Buscar

Armazenagem dos Materiais - Logistica

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 14 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 6, do total de 14 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 9, do total de 14 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

1. Problema
Qual a importância da logística de armazenamento para maior eficácia organizacional?
A armazenagem leva soluções para os problemas de estocagem de materiais que possibilitam uma melhor integração entre as cadeias de suprimentos, produção e distribuição.
Na distribuição da armazenagem de produtos acabados é, a mais complexa em termos logísticos, por exigir grande velocidade na operação e flexibilidade para atender às exigências e flutuações do mercado.
Além de reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente, a armazenagem correta fornece muitos outros benefícios indiretos tais como centralização de remessas, o que aumenta a visibilidade dos pedidos, fornecendo informações que não eram capturados.
2. Justificativa
A opção pela armazenagem de produtos seja em qualquer fase(matéria-prima,sem acabado ou acabado), pela autonomia que se pode ganhar sobre a ação a ser tomada frente às prioridades aparentes no mercado como:variáveis envolvendo o mercado de transportes quando das suas oscilações, administrativas entre demanda e oferta, auxílio estratégico para o processo de produção e como apoio comercial e ferramenta de marketing.
3. Objetivo final
A armazenagem dos materiais assumiu uma grande importância na obtenção de maiores lucros.Independente de como foi embalado o material, ou de como foi movimentado, a etapa posterior é a armazenagem.
O sistema de armazenagem é a perfeita disposição das partes de um todo, coordenadas entre si e que devem funcionar como uma estrutura organizada.
4. Introdução
Expressiva mudança na gestão logística tem ocorrido na gestão contemporânea empresarial, conseqüência de inúmeros aspectos dentre os quais se destacam: as variações de demanda, novas tendências de mercados e competitividade.
A exigência cada vez maior dos clientes por melhores níveis de serviços, onde o preço passa a ser um qualificador, e o nível de serviço um diferenciador perante o mercado.
Manter as operações logísticas em seu controle é uma decisão de grande relevância na gestão estratégica para as empresas. Diante de um cenário altamente competitivo, as empresas constataram a importância fundamental da nova estratégica e decidiram inovar, com lojas sem estoque, entregas rápidas, centro de distribuição ampliados e estrategicamente localizados.
A atividade da armazenagem não cuida somente da armazenagem física dos produtos e/ou materiais, mas, também, da movimentação de materiais e distribuição física.
 A logística de armazenamento nos últimos tempos se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa, quando bem utilizada, vantagem competitiva e conseqüentemente uma fatia maior do mercado, onde somente os inovadores e arrojados, conseguem alcançar os seus objetivos em sua totalidade.
5. Capítulos
5.1 Funções da armazenagem
“O armazém é o centro real do sistema logístico de qualquer empresa. Os armazéns servem de pontos de processamento ou de manipulação de materiais no sistema logístico, e, além disso, matem os estoques que desempenham as funções de pára-choques” ou de proteção.
As principais funções de processamento ou de manipulação de materiais que um armazém desempenha são:
-Receber mercadorias
-Identificar mercadorias
-Classificar as mercadorias
-Remeter as mercadorias para o armazém
-Guardar as mercadorias
-Requisitar, selecionar ou separar as mercadorias
-Ordenar o pedido
-Despachar o pedido
-Preparar registros”. 
Magee (1973,p.348,349)
Segundo o autor a armazenagem é um fator de proteção dos produtos acabados.
5.2 Princípios operacionais da armazenagem
“Serão apresentados os princípios básicos de projetos de depósitos. Seja o depósito uma pequena instalação operada manualmente, ou uma grande instalação automatizada”.Bowersox e Closs (2001, p.330)
Conforme o autor existe armazenagem mais simples e também armazenagem em depósitos com mais estrutura.
5.2.1 Critérios de projetos
“Os critérios para elaboração de projetos de depósitos dependem das características das instalações físicas e da movimentação dos produtos”.
Tecnologia de manuseio
“Prende-se à eficácia e à eficiência da tecnologia adotada para o manuseio de materiais. 
Seus componentes são continuidade de movimento.
Economia de escala na movimentação é obtida quando todas as atividades são executadas com a maior quantidade possível de produtos.Em vez de movimentar caixa por caixa,as atividades de armazenagem devem ser programadas para movimentar grupos de caixas, em paletes ou em contêinere”.
Bowersox e Closs (2001, p.330)
Conforme o autor a tecnologia de armazenagem ajuda muito na redução de custo e a quantidade total de atividades. Essa tecnologia faz com que várias mercadorias sejam movimentas ou separadas no mesmo momento.
Plano de estocagem
“O projeto de depósitos deve considerar as características dos produtos, particularmente aquelas relativas a volume, peso e acondicionamento na estocagem. O volume dos produtos é o principal fator a ser levado em conta na definição de um plano de armazenagem”. Bowersox e Closs (2001, p.331)
Recursos de armazenagem
“Irá apresentar estratégias e considerações para a aquisição e a organização de espaço de armazenagem”. Bowersox e Closs (2001, p.332)
Item importante para as empresas , pois irá demonstrar como funcionar bem o armazenamento.
Alternativas de armazenagem
“Relativas às opções de armazenagem: depósitos próprios, públicos e contratados”.Bowersox e Closs(2001, p.332)
Depósitos próprios
“Um depósito próprio é operado pela empresa proprietária da mercadoria.As instalações podem ser próprias ou alugadas.A decisão a respeito da melhor estratégia para cada empresa é essencialmente financeira. As principais vantagens são o controle, a flexibilidade, o custo e outras vantagens intangíveis.O depósito próprio tem certas vantagens intangíveis, particularmente no que diz respeito à presença no mercado.Um depósito próprio, com o nome da empresa na porta, dá aos clientes a impressão de pronta resposta e estabilidade.Essa impressão dá, às vezes. Uma vantagem de marketing sobre outras empresas”.Bowersox e CLoss (2001, p.333)
Conforme o autor, concordando com ele, o depósito próprio facilita dentro da empresa vários procedimentos logísticos , dependendo do produto as empresas devem possuir seus próprios depósitos.
Depósitos públicos
“Qualquer composição de serviços pode ser combinada com a empresa operadora, a curto e a longo prazos. Depósitos públicos proporciona flexibilidade financeira e vantagens de economias de escala.No ponto de vista financeiro, os depósitos públicos podem também ter um custo variável mais baixo do que depósitos próprios equivalentes. Quando o desempenho é avaliado pelo retorno do investimento, o uso de armazém público pode aumentar substancialmente esse retorno. O depósito público oferece outro tipo de flexibilidade, que é a facilidade de mudança de local, de tamanho do depósito, ou da quantidade de depósitos, para que a empresa responda rapidamente às necessidades de fornecedores, de clientes ou sazonais.Muitas empresas utilizam
depósitos públicos para a distribuição de seus produtos por causa da diversidade de serviços e da flexibilidade”.Bowersox e Closs (2001, p.333)
Foi entendido que no depósito público as empresas possuem a facilidade de mudanças e podem compartilhada com outra empresa enviar suas mercadorias de uma vez.
E possui um custo baixa para a empresa.
Depósitos contratados
“Os depósitos contratados podem proporcionar vantagens de especialização, flexibilidade e economias de escala, por compartilhar em recursos de gerenciamento, mão de obra, equipamento e informação, com muitos clientes.Os depósitos contratados estão, atualmente, também expandindo o escopo de seus serviços para incluírem diferentes atividades logísticas, como transporte, controle de estoque, processamento de devoluções.Há armazéns contratados capazes de assumir responsabilidade total pela logística, para empresas que desejam apenas produzir e vender”.Bowersoxe Closs(2001, p.334)
Conforme o autor o depósito contratado facilita as empresas a pouparem seu tempo se preocupando se suas mercadorias vão dar no depósito e se dedicando apenas com o crescimento de suas vendas.
Estratégia de armazenagem
“Muitas empresas usam uma combinação de depósitos próprios, públicos e contratados.	
Depósitos próprios ou contratados são mais indicados em casos de estoque que se movimenta o ano inteiro. Depósitos públicos são mais usados em estações de pico de movimento. Em projetos de sistemas logístico, o princípio a ser adotado é determinar qual a combinação de estratégias de armazenagem que atendem mais economicamente aos objetivos de serviço ao cliente.Uma estratégia integrada de depósitos centra-se em duas questões. A primeira diz respeito à quantidade de depósitos a ser utilizada. A segunda questão é relativa aos tipos de armazéns que devem ser usados para atender às exigências do mercado”. Bowersox e Closs (2001, p.334)
Conforme o autor acho que cada empresa possui sua estratégia de acordo com suas necessidade em sua organização.Dependendo de seu ramo de atividade.
4.1 Armazenagem de valor agregado
“Os serviços de valor agregado mais comum dizem respeito à embalagem. Os produtos são enviados ao depósito a granel, ou sem rótulo, de forma que o estoque não é previamente diferenciado. Quando é recebido um pedido de um cliente, o depósito customiza o produto e faz a entrega.O depósito pode agregar valor ao processar a embalagem de produtos, para melhor atender às necessidades dos clientes na ponta do canal de distribuição.Os serviços de armazenagem de valor agregado podem também promover a confidencialidade no mercado.Os serviços de armazenagem de valor agregado implica responsabilidade especial do operador do depósito ou do executivo do centro de distribuição que supervisiona a atividade sob estes contratos”.Bowersox e Closs (2001, p.337)
Conforme o autor a armazenagem de valor agregado usa várias criatividades para oferecer cada vez mais novos serviços e maneiras para sua carteira de clientes.
Conservação dos materiais em estoque
“Os problemas de estocagem relacionam-se com os de armazenamento, que por sua vez condicionam-se à preservação e conservação das mercadorias estocadas. Registraram-se progressos consideráveis na adoção de técnicas relativas ao armazenamento e à manipulação dos materiais.Devido ao constante aumento do pessoal, aos espaços para armazenagens e equipamentos que estão sendo utilizados, o serviço nos modernos armazéns está-se convertendo em uma técnica de engenharia relativamente nova, que requer novos métodos e práticas melhoradas”. Araújo (1973, p.199)
Ao que autor relata, cada dia que os armazéns estão sendo modernizados e com melhoras na tecnologia pois as empresa estão exigindo.
E preocupação com a localização do armazém.
Distribuição do espaço de armazenamento
“O planejamento de um armazém centralizador, distribuidor e redistribuidor implica no aproveitamento racional e prático de um elemento essencial, que sem dúvida alguma será o espaço”. Araúlo(1973, p.200)
 Conforme o autor o espaço é fundamental para que as mercadorias sejam armazenadas com qualidade.
Proteção de mercadorias
“Ao planejar-se a utilização do espaço destinado ao armazenamento, ter-se-à presente, em primeiro lugar, tudo aquilo que possa garantir a máxima segurança das mercadorias contra todas as causas possíveis de deterioração, destruição e furto”.Araújo (1973, p.202)
Conforme o autor é importante a necessidade de manter as mercadorias com sua proteção adequada para que nada aconteça com elas.
Armazenamento de comestíveis
“É o armazenamento e conseqüente conservação dos produtos comestíveis, um dos ângulos de grande importância da armazenagem”. Araújo( 1973, p.202)
Conforme o autor o armazenamento dos produtos comestíveis possui um cuidado em virtude do clima e do tipo de alimentos.
Áreas de armazenamento
“O espaço de armazenamento se classifica de acordo com as temperaturas requeridas para a perfeita conservação dos alimentos. A indústria de armazenamento serve-se, em
geral, da seguinte terminologia, comumente aceita com respeito à denominação das áreas de estocagem, embora não sejam excluídas as variantes locais, sobretudo na parte referente aos limites de temperatura:
-Área seca comum=É formada pelos espaços dos armazéns em que o controle da temperatura é mantido simplesmente, pela separação, ventilação e circulação do ar.
-Área de calefação=Esta é a designação dada aos locais onde é possível aplicar calor com a finalidade de prevenir-se a congelação.
-Área fria=É a área onde é possível manter a temperatura abaixo de 50 F.Esta designação se aplica também , de forma genérica, às áreas frias, de esfriamento e refrigeração.
-Área de esfriamento=Assim são designados os espaços nos quais é possível manter a temperatura entre 32 e 50 F.
-Área de refrigeração=É o espaço para estocagem com uma temperatura corrente de 0 a 32 F.
A proteção a ser adotada com respeito a determinado artigo depende do tempo de permanência; depende do tempo previsto para a permanência do mesmo em armazenamento; assim, por exemplo, tratando-se de períodos prolongados, o artigo será depositado em área de refrigeração; porém, se a permanência for curta, este mesmo artigo será depositado em área de esfriamento.”. Araújo (1973, p.204,205)
Conforme o autor, cada tipo de produto compete um tipo de armazenamento, com isso deve ter muito cuidado como será armazenado para que não ocorra nenhum problema com o produto.
 Deverá ser armazenado em um lugar específico para ele.

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Materiais recentes

Perguntas Recentes