GERENCIAMENTO DE PROJETOS Avaliando o aprendizado

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Simulado: GST0131_SM_201402017154 V.1 
	Aluno(a): ESTEFANIA LIMA DE FREITAS
	Matrícula: 201402017154
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 10/04/2017 14:16:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402619711)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos?
		
	
	Gerenciamento do tempo
	
	Gerenciamento de integração
	
	Gerenciamento dos custos
	
	Gerenciamento da qualidade
	 
	Gerenciamento da decisão
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402860090)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fase importante de um grande projeto da organização WXZ terminou recentemente. O líder (gestor) do projeto deseja disseminar os conhecimentos adquiridos nesta fase e solicita que você proponha a ação a ser realizada para atingir este objetivo. Qual deve ser a sua recomendação?
		
	
	Fazer uma reunião com os membros mais inteligentes da equipe.
	
	Nunca desmobilizar os membros que possuem maior conhecimento no projeto.
	
	A elaboração do Plano de Gerenciamento do Conhecimento.
	 
	A realização de um workshop de conhecimento.
	
	Buscar informações dos projetos anteriores.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402617624)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entre as atividades a serem realizadas pelo grupo de processos de planejamento, incluem-se as relacionadas aos processos de desenvolvimento do termo de abertura do projeto e de identificação das partes interessadas.
		
	
	CERTO
	 
	ERRADO
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402775963)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na sequencia estão descritas frases que se vinculam a cada um dos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos definidos pelo PMBOK. Lendo-as atentamente relacione-as a cada um desses grupos, assinalando com um X na opção de resposta CORRETA. I - Estão relacionados à garantia do alcance dos objetivos do projeto, através da identificação de desvios e tomadas de ação corretivas, se necessário. II - Referem-se ao aceite de resultados obtidos, o fechamento dos contratos e à dissolução da equipe. III - Relacionam-se à coordenação de recursos físicos e à produção das entregas conforme as especificações do projeto. IV - Representam as ações vinculadas à concepção do projeto. Definem o destino do projeto e autorizam o seu início. V- Referem-se à criação e manutenção do plano de projeto, definindo o melhor caminho a ser seguido.
		
	
	I - Planejamento; II - Encerramento; III - Execução; IV - Iniciação; V - Monitoramento e Controle .
	
	I - Execução; II - Monitoramento e Controle; III - Iniciação; IV - Planejamento; V - Encerramento.
	 
	I - Monitoramento e Controle; II - Encerramento; III - Execução; IV - Iniciação; V - Planejamento.
	
	I - Iniciação; II - Encerramento; III - Execução; IV - Planejamento; V - Monitoramento e Controle .
	
	I - Encerramento; II - Monitoramento e Controle; III - Iniciação; IV - Planejamento; V - Execução.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402617622)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qualquer que seja a fase do ciclo de vida do projeto, as ferramentas, técnicas e atividades para o gerenciamento de escopo de projetos são sempre as mesmas, em consonância com o padrão estabelecido no PMBOK.
		
	 
	ERRADO
	
	CERTO