Simulado 3 Adm prod.doc

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Simulado: GST0242_SM_201402115695 V.1  
	Aluno(a): FLAVIO FERNANDES DE SOUZA
	Matrícula: 201402115695 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 12/05/2017 16:31:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402989126)
	6a sem.: Arranjo Físico
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II. Esse tipo de arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em: 
		
	
	I e II, apenas
	
	III, apenas
	
	II, apenas
	
	I, II e III
	
	I, apenas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402198055)
	5a sem.: PROCESSO PRODUTIVO
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?
		
	
	Layout por produto; 
	
	Layout Matricial.
	
	Layout burocrático;
	
	Layout por processo; 
	
	Layout industrial; 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402770175)
	2a sem.: Sistemas e Processos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Podemos afirmar que: I - Atualmente o mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto as empresas estão cada vez mais, não só sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo externo, como também precisam ser competitivas se quiserem sobreviver nos negócios. II - Nunca devemos deixar de ter como foco a seguinte situação: Temos que gerar lucro, para empresas não filantrópicas é claro. E temos que ser também eficientes, incluindo aqui também as filantrópicas. Antecipar-se às ocorrências das mudanças III ¿ Normalmente, devemos Ignorar as mudanças e manter a rotina que sempre deu certo IV - Todas as empresas, em níveis distintos, possuem processos em seus sistemas de rotina e de funcionamento. O normal inclusive é que estes processos possuam divisões e até mesmo subdivisões, que deverão ser identificados, mapeados, estudados, aprimorados e monitorados. V - Os processos podem ser individuais ou fazerem parte de um conjunto de atividades, sendo que cada um poderá ser decisivo ou fundamental neste conjunto de processos, dependendo do tipo de segmento ou negócio adotado. VI - Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão-de-obra, teremos processos de controles de materiais e insumos, mas teremos também processos de contratação, de entrevista e outros. Diante das alternativas, podemos dizer que:
		
	
	Apenas o item III está incorreto.
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Os itens IV, V e VI estão corretos.
	
	Os itens I, II, IV e V estão corretos.
	
	Os itens I, II, III e VI estão corretos.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402203547)
	2a sem.: Produtividade
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Uma fábrica dispõe de 2 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 20 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 10 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de trabalho?
		
	
	4.000 Peças
	
	24.000 Peças
	
	400 Peças
	
	2.400 Peças
	
	12.000 Peças
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402787918)
	2a sem.: Aula 1
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA. 
		
	
	A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
	
	A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção. 
	
	A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável. 
	
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. 
	
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real médio mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (subtração) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.