Gestão de Projetos Tecnologicos Aula 3

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16/05/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1071781&classId=752506&topicId=2242821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 1/2
  1a Questão (Ref.: 201202284400)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo
de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta:
­ Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
­ Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
­ Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
­ Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto
  ­ Execução: Encarrega­se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
 
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201202230968)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
Iniciação
Monitoramento
Planejamento
Controle
  Execução
 
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201202230970)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição?
  5 áreas de conhecimento e 42 processos
  9 áreas de conhecimento e 42 processos
9 áreas de conhecimento e 44 processos
7 áreas de conhecimento e 44 processos
5 áreas de conhecimento e 44 processos
 
  4a Questão (Ref.: 201202623587)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Se um stakeholder, muito influente como um patrocinador, por exemplo, não estiver satisfeito com o projeto
pois seu custo aumentou sem nenhuma justificativa a partir da segunda fase de seu ciclo de vida, quais os
possíveis efeitos que podem ocorrer? I. O custo é um dos fatores restritivos junto com a qualidade e o escopo.
II. Se o aumento de custo for por falha na elaboração do escopo ou mau gerenciamento, desde a primeira fase,
há uma grande possibilidade de inviabilizar o projeto e seu provável cancelamento. III. Geralmente nenhuma
das partes irá se importar com os custos, pois eles sempre são normais e necessários. IV. Espera­se abater na
quarta fase os custos. Assinale as assertivas verdadeiras.
  I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e III, apenas.
I e IV, apenas.
 
16/05/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1071781&classId=752506&topicId=2242821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 2/2
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201202163150)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de
freqüência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do
gerenciamento de projetos?
Iniciação ­ Encerramento ­ Planejamento ­ Monitoramento ­ Execução
Planejamento ­ Iniciação ­ Monitoramento ­ Execução ­ Encerramento
Monitoramento ­ Iniciação ­ Planejamento ­ Execução ­ Encerramento
  Iniciação ­ Planejamento ­ Execução ­ Monitoramento ­ Encerramento
Iniciação ­ Planejamento ­ Monitoramento ­ Execução ­ Encerramento
 
  6a Questão (Ref.: 201202230964)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
  Iniciação
Controle
Execução
Planejamento
Encerramento
 
 Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201202230965)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
Execução
Iniciação
Controle
  Todas as respostas acima.
  Planejamento
 
  8a Questão (Ref.: 201202824443)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O que é Ciclo de Vida do Projeto
  As etapas de um Projeto
NRA
As partes do Projeto
As operações de um Projeto
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento