A2 - Gerenciamento de Projetos

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Local: Sala 1 - BT - Prova On-line / Andar / Polo Barra da Tijuca / POLO UVA BARRA MARAPENDI - RJ
Acadêmico: EAD-IL30009-20203A
Aluno: JHONAS DA SILVA EGGER PORTO
Avaliação: A2-
Matrícula: 20193301569
Data: 26 de Setembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 5476 - Enunciado: Existem diversos processos que podem ser aplicados no
gerenciamento de projetos, entretanto não necessariamente o gerente de projetos precisa
aplicar todos os processos. O gerente deverá verificar a necessidade e adequação dos processos
de acordo com o contexto e necessidades do projeto.   Considerado a situação acima, determine
o grupo de processos de gerenciamento de projetos onde é criado o termo de abertura do
projeto.
 a) Monitoramento e controle.<
 b) Planejamento. <
 c) Iniciação.<
 d) Execução.<
 e) Encerramento.<
Alternativa marcada:
c) Iniciação.<
Justificativa: Iniciação. Resposta correta, pois o grupo de processos de iniciação contempla dois
processos que são criar o termo de abertura do projeto e identificar as partes interessadas do
projeto. Planejamento. Resposta errada, pois nesse grupo de processos são elaborados todos os
planos específicos das áreas de conhecimento e para isso o termo de abertura do projeto já deve
ter sido assinado.  Execução. Resposta errada, pois o processo de execução caracteriza-se por
executar os trabalhos definidos no plano de gerenciamento de projetos e assim o termo de
abertura do projeto já deve estar pronto.  Monitoramento e controle. Resposta errada, pois o
processo de monitoramento e controle caracteriza-se porque é realizado o gerenciamento da
execução do projeto, assim o termo de abertura também já foi assinado.  Encerramento.
Resposta errada, pois no processo de encerramento é verificado se todos os processos definidos
foram concluídos e para o projeto ser executado e concluído, o projeto deve ser aprovado no
início do projeto.
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2  Código: 5585 - Enunciado: É o mecanismo através do qual o receptor confirma para o emissor o
recebimento correto da mensagem. É tão importante quanto qualquer outro dos elementos do
processo de comunicação. POSSI, Marcus(coord). Gerenciamento de projetos: guia do
profissional. Volume 2. Aspectos Humanos e interpessoais Rio de Janeiro: Brasport, 2006. p. 40.
Essa definição refere-se a:  
 a) Feedback.<
 b) Ruído.<
 c) Barreiras.<
 d) Canais informal.<
 e) Canais formais.<
Alternativa marcada:
a) Feedback.<
Justificativa: Feedback. Resposta correta. O feedback, que é o mecanismo através do qual o
receptor confirma para o emissor o recebimento correto da mensagem. Ruído. Resposta errada,
pois ruído é tudo aquilo que afeta e interfere na comunicação, ou mais propriamente na eficácia
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da comunicação.  Barreiras. Resposta errada, pois barreiras de comunicação são elementos que
interferem e distorcem o processo de comunicação. Canais formais. Resposta errada, pois os
canais de comunicação são o suporte de propagação da informação, seja forma ou informal. 
Canais informal. Resposta errada, pois os canais de comunicação são o suporte de propagação
da informação.
3  Código: 1762 - Enunciado: Os projetos possuem caráter temporário e são únicos e variam em
tamanho e complexidade. Todo o projeto apresenta um ciclo de vida, que são fases pelo qual um
projeto passa. Aponte a sequência lógica das fases utilizadas para mapear a estrutura genérica do
ciclo de vida. <
 a) Inicialização > Execução > Organização e Preparação > encerramento<
 b) Organização e preparação > Inicialização > execução > encerramento <
 c) Iniciação > Formalização > execução > encerramento <
 d) Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento <
 e) Planejamento > formalização > comunicação > encerramento<
Alternativa marcada:
d) Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento <
Justificativa: Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento. O mapeamento
conhecido para ciclo de vida segue a sequencia lógica de iniciação, organização e preparação,
execução e encerramento. A resposta (Iniciação > Formalização > execução > encerramento)  está
errada, pois formalização não faz parte da estrutura genérica do ciclo de vida do projeto. A
resposta (Inicialização > Execução > Organização e Preparação > encerramento) está errada, pois
a organização e preparação ocorre antes da execução. A resposta (Organização e preparação >
Inicialização > execução > encerramento ) está errada, a organização e preparação ocorre antes
da inicialização. A resposta (Planejamento > formalização > comunicação > encerramento) está
errada, pois formalização e comunicação não são fazem parte da estrutura genérica do ciclo de
vida do projeto.<
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4  Código: 690 - Enunciado: O Gerenciamento de Projetos é um conjunto de atividades, que tem
um ponto inicial e final definidos, perseguindo uma meta e utilizando uma determinada
quantidade de recursos. É fato que o bom gerenciamento de projetos traz benefícios para as
organizações. Avalie abaixo com base em seus conhecimentos quais seriam essas possíveis
vantagens: Leva à redução do ciclo de vida dos projetos. Explosão (disponibilidade) de
conhecimentos. Possibilidade de maiores riscos no projeto. O foco é acentuado no cliente do
projeto. Está correto o que se afirma APENAS em:
 a) I, III e IV<
 b) II, III e IV<
 c) I, II, III e IV<
 d) I, II, e III<
 e) I, II e IV<
Alternativa marcada:
e) I, II e IV<
Justificativa: Resposta correta: I, II e IV.  A opção I está certa já que uma das importâncias do
bom gerenciamento do projeto leva à redução do ciclo de vida dos projetos (um dos objetivos do
gerenciamento). A opção II está certa já que a documentação do projeto leva á possibilidade de
existir conhecimentos disponíveis para a equipe do projeto. A opção III está errada já que é fato
que o bom gerenciamento leva à redução/eliminação dos riscos de um projeto. A opção IV está
correta, uma vez que ,os mecanismos utilizados para o gerenciamento de projeto permitem que a
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equipe de projeto conheça melhor o cliente foco e seus anseios, reduzindo a possibilidade de
erros de concepção e desenvolvimento do projeto.
5  Código: 5473 - Enunciado: No gerenciamento de projetos há um processo destinado a definir os
objetivos do projeto, elaborar o escopo inicial, realizar a identificação das partes interessadas e
suas influências no projeto e  fazer as estimativas de custos. Identifique esse processo:<
 a) Execução.<
 b) Monitoramento e controle.<
 c) Planejamento.<
 d) Iniciação.<
 e) Encerramento.<
Alternativa marcada:
d) Iniciação.<
Justificativa: Iniciação. Resposta certa, pois no processo de iniciação fornece uma visão
orientadora para o projeto em termos e objetivos estratégicos da organização, o escopo e custos
a nível macro do projeto e quaisquer restrições conhecidas.  Planejamento. Resposta errada, pois
o processo de planejamento é caracterizado porque é realizado um refinamento do escopo para
determinar o que deve ser feito pelo projeto.  Execução. Resposta errada, pois o processo de
execução caracteriza-se por executar os trabalhos definidos no plano de gerenciamento de
projetos visando alcançar o objetivo proposto do projeto, envolvendo a coordenação de pessoas
e recursos. Monitoramento e controle. Resposta errada pois o processo de monitoramento e
controle caracteriza-se porque é realizado o gerenciamento da execução do projeto, ou seja,
verifica-se se o projeto está sendo realizado de acordo com o plano e caso não esteja, realizam-se
as medidas corretivas. Encerramento. Resposta errada,  pois no processo de encerramento é
verificado se todos os processos definidos foram concluídos para formalizar a finalização das
atividades em todos os grupos de processos de gerenciamento de projeto para conclusão do
projeto ou de uma fase do projeto.
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6  Código: 5497 - Enunciado: O gerenciamento da integração baseia-se em coordenar as diversas
partes integrantes que constituemo gerenciamento do projeto. A integração contribui para o
equilíbrio entre os vários processos do gerenciamento de projetos, tendo em vista que os
processos não ocorrem de forma independente e estão fortemente relacionados.  Considerando
o exposto acima, avalie, tendo como parâmetro os fundamentos de gerenciamento de
integração, qual o processo adequado para  desenvolver o termo de abertura:
 a) Disponibilizar recursos humanos e obter equipe para o projeto.<
 b) Gerenciar e controlar as comunicações relacionadas ao projeto.<
 c) Determinar necessidades de informação e definir comunicação.<
 d) Colocar as informações necessárias à disposição das partes.<
 e) Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto.<
Alternativa marcada:
e) Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto.<
Justificativa: Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto. Resposta correta,
pois o processo desenvolver o termo de abertura caracteriza-se pelo desenvolvimento de um
documento formal que possibilita ou dá início formalmente ao projeto. Além disso, este
documento oferece autonomia ao gerente de projeto para a aplicação de recursos
organizacionais relacionados às atividades do projeto. Determinar necessidades de informação e
definir comunicação. Resposta errada, pois determinar as necessidades de informação das partes
interessadas no projeto e definir uma abordagem de comunicação é ligado ao gerenciamento das
comunicações do projeto.  Gerenciar e controlar as comunicações relacionadas ao projeto.
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Resposta errada, pois esses processos estão ligados ao gerenciamento das comunicações.
Disponibilizar recursos humanos e obter equipe para o projeto. Resposta errada, pois está ação é
voltada para o gerenciamento dos recursos humanos.  Colocar as informações necessárias à
disposição das partes. Resposta errada, pois esta ação está voltada para o gerenciamento das
comunicações.
7  Código: 1766 - Enunciado: Os projetos têm por objetivos trazerem inovações para as
organizações. A aplicação de processos no gerenciamento de projetos são fundamentais para
que os objetivos planejados do projeto sejam alcançados. Identifique o grupo de processo onde é
criado o orçamento detalhado do projeto:  <
 a) encerramento<
 b) execução<
 c) planejamento<
 d) monitoramento e controle<
 e) iniciação<
Alternativa marcada:
c) planejamento<
Justificativa: Planejamento. No planejamento são determinados mais detalhadamente quais
são as necessidades do projeto visando evitar desperdício de recursos em atividades que não são
relevantes para um projeto específico. A opção (iniciação) está errada, pois no processo iniciação
o orçamento é visto de maneira macro. A opção (execução) está errada, pois no processo
execução é onde as tarefas do projeto são realizadas. A opção (monitoramento e controle) está
errada, pois no processo monitoramento e controle é onde são verificadas se o planejamento
está sendo cumprido, incluindo os custos. A opção (encerramento) está errada, pois no processo
encerramento é a etapa de finalização do projeto.<
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8  Código: 4806 - Enunciado: Projetos existem e são executados há muitos anos. Com isso, os
conhecimentos acumulados ao longo dos anos, contribuíram para aprimorar o gerenciamento de
projetos e com isso alcançar os resultados esperados dos projetos. Constitui-se um dos primeiros
projetos da história da humanidade a<
 a) construção de elevadores e automóveis<
 b) fabricação dos motores de combustão interna<
 c) construção do motor de vapor de James Watt<
 d) construção das pirâmides do Egito<
 e) construção do Empire State Building<
Alternativa marcada:
d) construção das pirâmides do Egito<
Justificativa: construção de elevadores e automóveis. errada. construção do motor de vapor de
James Watt. errada.  pois o motor de vapor não é um projeto da antiguidade, é bem recente.
fabricação dos motores de combustão interna. errada. pois os motores de combustão interna
surgiu no ano de 1866. construção das pirâmides do Egito. correta. pois a pirâmide do Egito é um
projeto da antiguidade. construção do Empire State Building. errada. pois o Empire State
Building é um projeto bastante novo e assim, não faz sentido pensar que foi uns dos primeiros
projetos da história da humanidade.
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