Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Pontos fortes de Recursos Humanos Pontos fracos de Recursos Humanos Rotatividade de Pessoas Um planejamento fraco de recursos humanos começa a refletir sobre a ética corporativa de uma organização. A cultura de trabalho é afetada, geralmente negativamente. Avaliações de desempenho e os sistemas responsáveis por essas avaliações são mal geridos e funcionários ficam incertos sobre suas perspectivas imediatas e futuras. Práticas de segurança dos funcionários e condições de trabalho podem ser comprometidas em fábricas e manufaturas. Más condições de trabalho forçam muitos trabalhadores a pedir demissão, muitos outros funcionários também são obrigados a deixar a organização. Atrair e reter talentos É uma tarefa muito difícil dentro do Recursos humanos e gestão de pessas Incopatilidade de oferta e Demanda de Funcionários A recruta e seleção de funcionários é um ciclo contínuo. Com base no crescimento dos negócios, planos de expansão e requisitos para projetos específicos e tarefas, funcionários precisam ser contratados. Em uma organização mal administrada, equipes de RH com atitude indiferente e falta de comunicação com os gerentes departamentais e supervisores são pressionados para atender aos requisitos da força de trabalho. Vagas e anúncios de emprego não são preenchidos a tempo e as funções e operações chave dos negócios ficam afetadas - tendo um efeito dominó em toda a organização. Funcionários desmotivados A atitude indiferente da alta administração e do pessoal de RH atinge rapidamente todos os níveis organizacionais e hierarquias de funcionários. A ética do trabalho fica afetada, há conflitos de personalidade e o trabalho em equipe deixa de existir. As habilidades e capacidades dos funcionários experientes são inutilizadas, e outros profissionais talentosos não se aperfeiçoam em um ambiente de trabalho negativo. Motivação e falta de incentivos e reconhecimento leva ao mau desempenho e até mesmo produção de má qualidade de bens e serviços. Impacto sobre as Bases Um roteiro disfuncional ou estratégia de gestão de RH ineficaz tem consequências a longo prazo para uma organização. Afeta o desempenho da empresa e os níveis de produtividade dos empregados, o atendimento ao cliente em todas as frentes fica afetado, a perda de clientes e rendimentos de médio prazo é imediata e, ao longo de um período de tempo, a queda conduz a um impacto sobre a base da organização. Pontos fortes da Gestão de Pessoas Pontos fracos da Gestão de Pessoas .Dificuldades de encontrar pessoa competente no Mercado. 5.2 Pontos Fortes Apurados – Com relação ao pessoal a. Salários a cima da media do setor. b. Maior parte das pessoas com treinamento e formação boa ou ótima. c. Pessoas motivadas. d. Pessoas comprometidas com a empresa. e. Pessoas pensam em fazer carreira na empresa. 5.3 Pontos Fracos Apurados – Com relação ao pessoal a. Dificuldades em repor o quadro com o mesmo nível técnico. b. Concorrente tenta cooptarnossos funcionários. c. Alguns técnicos estão se aposentando. http://mapadetalentos.com.br/portal/index.php/pt/noticias/artigos/72-business-case-gesto-de-pessoas-nas-organizaes-com-base-nos-pontos-fortes
Compartilhar