Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Avaliação: CCE1114_AV1_Data: 08/05/2017 Critério: AV1 Aluno: Professor: CATHERINE BLIN DE ARRUDA NOBREGA BELTRAO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota de Partic.: 1a Questão (Ref.: 249823) Pontos: 1,0 / 1,0 O Ciclo do PDCA é caracterizado, na ordem, pelas seguintes atividades: Fazer, Planejar, Verificar e Agir. Planejar, Verificar, Agir e Fazer. Planejar, Fazer, Agir e Verificar. Planejar, Verificar, Fazer e Agir. Planejar, Fazer, Verificar e Agir. 2a Questão (Ref.: 254714) Pontos: 1,0 / 1,0 Na etapa de ___________ objetiva-se conduzir o plano para avaliação do problema/processo, anotando-se as questões observadas, isto é, implementam-se todas as atividades, de acordo com o que foi planejado na etapa anterior. Verificação. Controle. Execução. Estratégia. Planejamento. 3a Questão (Ref.: 254541) Pontos: 1,0 / 1,0 Planejar é salutar para, EXCETO: Estabelecer esforço coordenado. Motivar as pessoas a olharem para frente. Estabelecer objetivos que ajudam no controle. Aumentar as atividades sobrepostas. Fornecer a orientação para todos. 4a Questão (Ref.: 254698) Pontos: 1,0 / 1,0 O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo. Recurso. Plano. Objetivo. Missão. Estratégia. 5a Questão (Ref.: 254694) Pontos: 1,0 / 1,0 Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO: Deletar informações relevantes para o processo decisório. Avaliar o desempenho. Coletar dados. Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade. Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos. 6a Questão (Ref.: 249843) Pontos: 1,0 / 1,0 Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo: Definição de metas. Medição do desempenho real. Implantação de medidas corretivas. Estabelecimento de parâmetros de desempenho. Comparação do desempenho com real com os parâmetros. 7a Questão (Ref.: 249850) Pontos: 1,0 / 1,0 Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases: Ordens de Manutenção. Controle da Produção. Programação da Produção. Plano de Produção. Projeto de Produção. 8a Questão (Ref.: 254678) Pontos: 1,0 / 1,0 O aperfeiçoamento dos sistemas de gestão de produção vem ocorrendo ao longo dos anos de forma rápida e constante devido, principalmente, EXCETO: À fixação na cultura dos gestores e de seus colaboradores. Às estratégias de fusões e aquisições. À automação de processos. Ao avanço tecnológico. À adequação dos sistemas regulatórios. 9a Questão (Ref.: 249853) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de: Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas. Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. 10a Questão (Ref.: 255109) Pontos: 1,0 / 1,0 Um sistema de _____________compreende todas as interações e influências que uma organização sofre ou faz no ambiente, no qual está inserida, quanto aos quesitos fundamentais para uma organização que produz bens e serviços, que são a razão da sua existência. Produção Informação. Computação. Inteligência. Vendas.
Compartilhar