51 questoes de Simulados Projetos de sistema

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1a Questão (Ref.: 201301336395) 
 
O que caracteriza um projeto? 
Possui início e término definidos 
 
 2a Questão (Ref.: 201301284463) 
 
No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação, pois 
as ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações. Assinale a 
alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu 
acompanhamento. 
 
 
Fechamento contábil mensal 
 
 3a Questão (Ref.: 201301821786) 
 
Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO: 
 
 Oportunidade de negócio 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301821781) 
 
Para o PMI o que é gerenciamento de projetos? 
 
 
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de 
atender seus requisitos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301271065) 
 
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do 
PMBOK. São eles: 
 
 
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento 
 6a Questão (Ref.: 201301271069) 
 
 Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o 
sucesso do projeto? 
 Gerenciamento do escopo do projeto 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301821777) 
 
O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos 
como ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são 
realizados para analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez 
mais é exigido que os projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de: 
 
 
 Escopo, prazo e custos 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301271072) 
 
Das afirmativas abaixo, assinale a única correta: 
 
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO. 
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO 
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO 
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem 
ÚNICO. 
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO 
 
 II 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301721431) 
 
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais 
sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma 
Operação. II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III 
Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e 
repetitivo é uma característica de uma Operação. 
 
 II e IV 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301271070) 
 
Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as operação, assinalando a alternativa que 
possui a resposta correta: I. Vendas de latas de refrigerante - Desenvolvimento de campanha 
promocional para lata de coca cola II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas 
no website III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos 
de páscoa 
 
 
 
 I operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação - projeto 
 
 11a Questão (Ref.: 201301271067) 
 
Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão 
produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os 
conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a: 
 
 
Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida. 
 
 
 
 12a Questão (Ref.: 201301271068) 
 
O que é PMBOK? 
Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 13a Questão (Ref.: 201301271066) 
 
Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO: 
 
 
 Produz sempre o mesmo produto ou serviço 
 
 14a Questão (Ref.: 201301821784) 
 
Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto: 
 
 
Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos 
 
 
 
 15a Questão (Ref.: 201301821781) 
 
Para o PMI o que é gerenciamento de projetos? 
 
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender 
seus requisitos 
 
 
 16a Questão (Ref.: 201301821777) 
 
O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos 
como ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são 
realizados para analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez 
mais é exigido que os projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de: 
 
 
 Escopo, prazo e custos 
 
 
 
 17a Questão (Ref.: 201301271065) 
 
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do 
PMBOK. São eles: 
 
 
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento 
 
 
 
 18a Questão (Ref.: 201301271067) 
 
Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão 
produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os 
conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a: 
 
 
Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida. 
 
 19a Questão (Ref.: 201301336395) 
 
O que caracteriza um projeto? 
 
 
Possui início e término definidos 
 
 
 20a Questão (Ref.: 201301271068) 
 
 O que é PMBOK? 
 
 
Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos 
 21a Questão (Ref.: 201301374695) 
 
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO: 
 
 
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma 
 
 
 
 22a Questão (Ref.: 201301271090) 
 
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de 
um determinado elemento da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode 
encontrar esta informação? 
 
 
 No dicionário da EAP 
 
 
 
 
 23a Questão (Ref.: 201301336411) 
 
O que é a linha de base do escopo? 
 
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto 
 
 
 24a Questão (Ref.: 201301271088) 
 
Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para 
executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu? 
 
 
 Decomposição excessiva da EAP 
 
 
 
 25a Questão (Ref.: 201301271086) 
 
A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos: 
 
 
 Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP 
 
 
 
 
 26a Questão (Ref.: 201301271085) 
 
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA? 
 
 
 A EAP representa relações de dependência de tempo de execução 
 
 
 27a Questão (Ref.: 201301271087) 
 
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinouseu nível mais baixo, composto de 
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de: 
 
 Pacote de trabalho 
 
 
 
 28a Questão (Ref.: 201301821793) 
 
O documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP é denominado? 
 Dicionário da EAP 
 
 
 
 
 29a Questão (Ref.: 201301374693) 
 
 Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO: Elementos da EAP 
 30a Questão (Ref.: 201301271081) 
 
Você é um gerente de projeto que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não está incluído do 
escopo para não causar dúvidas ou suposições. Em que documento você deve registrar as exclusões? 
Declaração do escopo do projeto 
 
 
 31a Questão (Ref.: 201301721434) 
 
O projeto trará impacto para uma comunidade que envolve centenas de famílias. Qual seria a melhor técnica para conhecer os 
requisitos do projeto envolvidos com estas partes interessadas? 
 
 Questionários 
 
 32a Questão (Ref.: 201301271084) 
 
Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são registradas? 
Registro das Partes Interessadas 
 
 
 33a Questão (Ref.: 201301271082) 
 
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicas e teste que atendam 
aos requisitos do projeto? 
Engenharia do cliente do projeto 
 
 34a Questão (Ref.: 201301271074) 
 
Você é um gerente de projetos de uma grande construtora e seu projeto depende de um equipamento importante de um 
fornecedor. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que o fornecedor deverá entregar o equipamento principal até o dia 20 de 
Outubro para que o projeto não atrase. Esse é um exemplo de: 
 Premissa 
 
 35a Questão (Ref.: 201301271079) 
 
A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO: 
 Mudanças aprovadas 
 
 36a Questão (Ref.: 201301821787) 
 A definição do escopo do projeto visa: 
 Determinar claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto 
 
 
 37a Questão (Ref.: 201301336400) 
 
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou 
positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada 
do projeto? 
Membro da equipe do projeto da organização concorrente 
 38a Questão (Ref.: 201301821788) 
 
Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO: 
Qual o menor prazo de execução do projeto 
 39a Questão (Ref.: 201301721432) 
 
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade primária para estabelecer as características e funções do produto do 
projeto? 
Cliente 
 
40a Questão (Ref.: 201301271077) 
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de um novo 
sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução 
do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do 
projeto. Esse é um exemplo de: 
Restrição 
 
41a Questão (Ref.: 201301374695) 
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO: 
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma 
 
 42a Questão (Ref.: 201301271090) 
 
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de um determinado elemento 
da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode encontrar esta informação? 
No dicionário da EAP 
 43a Questão (Ref.: 201301336411) 
 
O que é a linha de base do escopo? 
Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto 
 44a Questão (Ref.: 201301271088) 
 
Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para executar seu trabalho. 
Provavelmente ocorreu? 
Decomposição excessiva da EAP 
 45a Questão (Ref.: 201301271086) 
 
A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos: 
Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP 
 46a Questão (Ref.: 201301271085) 
 
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA? 
A EAP representa relações de dependência de tempo de execução 
 47a Questão (Ref.: 201301271087) 
 
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes 
menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de: 
Pacote de trabalho 
 48a Questão (Ref.: 201301821793) 
 
O documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP é denominado? 
Dicionário da EAP 
 
 
49a Questão (Ref.: 201301821791) 
 
Todas são afirmativas corretas sobre a EAP (Estrutura Analítica de Projeto), EXCETO? 
Uma forma de representar a sequência do trabalho do projeto 
 50a Questão (Ref.: 201301721436) 
 
A principal ferramenta formal e realista, aprovada pelas partes interessadas, usada no dia a dia do projeto para ajudar a gerenciar o 
escopo do projeto, é. 
EAP