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GESTÃO DE PROCESSOS E SERVIÇOS Simulado: GST1226_SM_201602562385 V.1 Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 31/05/2017 15:38:35 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603629283) Pontos: 0,1 / 0,1 Para obter um melhor resultado de análise e modelagem de processos com o uso do checklist devemos fazer as seguintes verificações: Identificar os usuários do negócio e quanto falta para o atingimento da meta. Identificar os processos-chave e definir quais a interações mais importantes. Identificar os processos-chave de seu negócio e definir, com base na Gestão por Processos, os objetivos e as metas que devem ser alcançados. Identificar os fluxos de trabalho e as suas interações. Identificar os responsáveis pela execução dos processos e as metas que deverão ser alcançadas. 2a Questão (Ref.: 201603629347) Pontos: 0,1 / 0,1 Estudamos em sala de aula que o Processo é um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa, descrito suficientemente em detalhes, de forma que possa ser consistentemente usado, no planejamento e na execução de um serviço. Também podemos defini-lo como: o resultado da articulação entre pessoas, instalações, equipamentos, e outros recursos (materiais, tecnológicos) para realização de uma tarefa. o resultado da articulação entre pessoas, instalações, equipamentos, e outros recursos para a orientar ações de planejamento. um conjunto de atividades sem relação mas na busca para atingir os objetivos. um conjunto de atividades relacionadas que tem como objetivo atingir o planejamento. ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com começo, um fim, entradas e saídas, sem identificação das partes. 3a Questão (Ref.: 201603628460) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale abaixo a proposição que indica uma vantagem da Gestão de Processos: Cria condições para uma gestão mais eficiente das equipes de trabalho Ausências de indicadores de desempenho do processamento e da agregação de valor Ineficiente no uso dos recursos disponíveis Não cria condições para prever, promover e controlar mudanças organizacionais. Atrasos nas mudanças operacionais 4a Questão (Ref.: 201603628539) Pontos: 0,1 / 0,1 3.Os processos são constituídos por conjuntos de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos ou serviços (saídas). São parâmetros que caracterizam um processo: Empregabilidade e Empreendedorismo Redução de Custos Marca da empresa Produtos/serviços e Requisitos dos Clientes Nenhuma das anteriores 5a Questão (Ref.: 201603629128) Pontos: 0,1 / 0,1 Podemos avaliar o processo de atendimento por meio de seus requisitos que podem ser: Controle de medições; postura da atendente e excelência Nenhuma das anteriores Melhoria Contínua; padronização e Sistema de Gestão da Qualidade Tempo Médio de Espera; Índice de Satisfação dos Clientes e Entrega dentro do Prazo Qualidade do produto; preço baixo e Índice de Satisfação dos Fornecedores
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