AV1 PROJETO DE SISTEMAS 2017.1

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Avaliação: CCE0304_AV1_» PROJETO DE SISTEMAS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 04/05/2017 00:10:01
	
	 1a Questão (Ref.: 201308556968)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que caracteriza um projeto?
		
	
	Resultado determinístico
	
	Envolve recursos em estrutura permanentes
	
	Gera produtos repetitivos
	 
	Possui início e término definidos
	
	É realizado rotineiramente
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201309042354)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
		
	
	É um esforço temporário para criar um produto exclusivo
	 
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos
	
	É a aplicação do entendimento pessoal do gerente de projeto para empreendimento a ser executado
	
	É uma iniciativa temporária para criar um projeto
	
	É um esforço contínuo que sempre gera o mesmo resultado e não possui hora nem data para acabar
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308556973)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto?
		
	
	Gerente do projeto
	
	Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
	 
	Membro da equipe do projeto da organização concorrente
	
	Cliente
	
	Comunidade onde o projeto será implantado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201309042361)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO:
		
	 
	Qual o menor prazo de execução do projeto
	
	Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente
	
	Quais são as premissas do projeto
	
	Quais são as restrições do projeto
	
	Que produto deve ser entregue ao final do projeto
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308556984)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a linha de base do escopo?
		
	 
	Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
	
	Ligação entre a EAP e o cronograma
	
	Registro histórico do projeto similar
	
	Limite de detalhamento do projeto
	
	Relação de interdependências das atividades do projeto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308595268)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
		
	
	Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
	
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
	 
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
	
	É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
	
	É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308557000)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são melhores representadas utilizando:
		
	
	EAP
	
	Tabela de atividades
	
	Gráfico de Marcos
	
	Gráfico de Gantt
	 
	Diagrama de rede
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201309042369)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
		
	
	Que recursos são necessários para realizar as atividades?
	
	Quais são as dependências entre as atividades?
	 
	Como a EAP deve ser elaborada?
	
	Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
	
	Quais as durações estimadas dos trabalhos?
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201309042381)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a necessidade do prazo do cliente. Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de compressão do prazo do projeto?
		
	
	EAP
	
	Gráfico de Gantt
	 
	Paralelismo
	
	MDP
	
	Caminho crítico
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201309042379)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO
		
	
	Estimar as durações das atividades
	
	Estimar os tipos de recursos para executar as atividades
	
	Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades
	
	Elaborar o diagrama de rede
	 
	Estimar os custos das atividades