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Instituto Paraibano de Ensino Renovado - INPER 
Disciplina : Fundamentos da Administração 
Criando Organogramas de Empresas 
Oswaldo Evaristo da Costa Neto 
O que é um organograma? 
 O organograma é uma representação gráfica da 
estrutura formal e hierárquica de uma empresa. 
 Em 1856, o superintendente York and Erie 
Railroad Company (EUA), Daniel C. McCallum, decidiu 
elaborar um gráfico estruturado que pudesse representar 
a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. As 
ferrovias como empreendimentos complexos e de custos 
elevados, exigem estruturas hierárquicas com vários 
níveis profissionais. Portanto, o Daniel C. McCallum é 
considerado o primeiro criador de organogramas. 
 Para se elaborar um organograma se faz 
necessário a definição dos ÓRGÃOS que constituem a 
empresa. 
ÓRGÃOS 
 são unidades administrativas com funções bem 
definidas. Ex.: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, 
Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, 
Diretoria Técnica, Secretaria, etc. 
 Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode 
ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretário, 
governador, presidente, dentre outros, e normalmente possui 
colaboradores (funcionários) e espaço físico definido. 
 Em um organograma, os órgãos são dispostos em 
níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em 
um organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, 
maior a autoridade e a abrangência da atividade. 
Presidente 
Diretor 
Administrativo 
Diretor Financeiro 
Gerencias 
Colaboradores 
• Demonstrar a divisão do trabalho. 
• Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de 
autoridade e responsabilidade. 
• Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, 
detalhando: 
 O tipo de trabalho desenvolvido 
 Os cargos existentes 
 Os nomes dos titulares 
 Quantidade de pessoas por unidade 
 A relação funcional além da relação hierárquica 
• Facilitar a análise organizacional. 
Objetivos dos Organogramas 
Tipos de Organogramas 
 Organograma Clássico (Vertical) 
 Organograma Radial (Circular, Solar) 
 Organograma Informativo 
 Organograma Clássico (Vertical) 
 É o mais comum tipo de organograma, 
elaborado com retângulos que representam os órgãos 
e linhas que fazem a ligação hierárquica e de 
comunicação entre eles. 
 Organograma Radial (Circular, Solar) 
 É usado quando se quer ressaltar o trabalho em 
grupo, não há a preocupação em representar a 
hierarquia. É o mais usado em instituições modernas 
ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a 
importância do trabalho em grupo. 
 Organograma Informativo 
 É elaborado para apresentar um máximo de 
informações de diversas naturezas relacionadas com 
cada unidade organizacional da empresa. 
 Ao montar um Organograma: o Presidente (1) ocupa o 
primeiro nível. No segundo nível serão colocados os Diretores (2). 
Partindo do retângulo do Presidente, sairá uma linha que será 
dividida para se ligar a todos os Diretores. E de cada Diretor, sairá 
uma linha que se ligará aos Gerentes (3) que respondam 
hierarquicamente a ele. 
 
 As funções de Staff, que respondem a um superior, mas não 
têm autoridade total sobre os níveis abaixo, são colocadas em níveis 
intermediários e ligadas à linha principal do superior correspondente. 
 
 Por exemplo, o RD responde à Direção, mas sua autoridade 
limita-se aos assuntos da Qualidade, ou seja, quem administra o 
pessoal é cada gestor dentro de sua área de atuação. 
Veja como fica: 
Exercício em Grupo 
1 – Elaborar um organograma de uma empresa que 
atua no mercado através da venda de calçados finos 
e esportivos. 
Regras do exercício 
 Grupos de até 6 pessoas; 
 O trabalho deverá ter memorial descritivo;

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