Comportamento Humano nas Organizações 2

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Comportamento Humano nas Organizações. 
 Questão 1: Você estudou sobre motivação e suas teorias. Leia as afirmativas
E) II e III 
Questão 2: Os estudos recentes sobre o poder e a liderança têm demonstrado que ambos 
 C) O poder de referência está relacionado à força do carisma, de características pessoais do gestor, que são.
Questão 3: Janete acha que não tem grande valor nem é digna de admiração. O que o chefe pode esperar ela? 
D) Que se contentará em ficar num cargo baixo. 
Questão 4: Analise cada uma das afirmativas relativas a percepção e assinale a alternativa correta. 
D) I e II ESTÃO CORRETAS
Questão 5: Trabalhar em equipe é muito mais do que realizar tarefas em conjunto ou compartilhá-las, 
 C) Capacidade e discernimentos para trabalhar por meio de pessoas visando os interesses interpessoais e 
Questão 6: Segundo a teoria dos 2 fatores de Herzberg identifique o que vem a ser motivação: 
C) O trabalho em si; Responsabilidades; Crescimento e Realização. 
Questão 7: Embora muitas vezes o trabalho seja visto como algo penoso e desagradável, ninguém vive sem o 
E) I,II e IV 
Questão 8: A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que seja um modelo dos pressupostos
 E) É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com algo maior que seus interesses individuais, 
QUESTÕES DISCURSSIVAS.
 Questão 1: Cite 3 possíveis vantagens e duas desvantagens do trabalho em equipe. 
RESPOSTA :Melhor tratamento as informações; redução de ansiedade em momento de incerteza, maior geração de ideias. Sentimento de identidade excessivo e Redução excessiva da supervisão. 
Questão 2: Distorção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte a nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo as impressões e intenções momentâneas. Nesta distorção temos a impressão da pessoa, a partir de uma só característica. Estamos tratando de qual distorção?
Da distorção do EFEITO HALO.
OUTRAS DISTORÇÕES: Percepção seletiva – as pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam, a partir de seus antecedentes, atitudes, experiências e interesses. 
• Projeção – atribuição das características próprias a outra pessoa. 
• Estereótipo – juízo formado a respeito da pessoa, segundo a percepção do grupo ao qual pertence. 
• Efeito de contraste – avaliação da pessoa a partir de comparação.
Questão 1: Segundo a teoria dos 2 fatores de Herzberg identifique o que vem a ser motivação:
C)O trabalho em si; Responsabilidades; Crescimento e Realização
Questão 2: Hoje, a competitividade e imprevisibilidade são determinantes fundamentais.
Questão 3: De acordo com Fiorelli uma equi pe:
A)As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
De acordo com Moreno (2000), a percepç ão:
H oje, a competitivida de e imprevisibilidade são determinantes fundament ais da relação do 
homem com o trabalho e, con sequentemente surgem novas e xigências em relação ao tra balhador. Apenas 
uma das afirmativas abaix o não reflete os sentimentos e nec essidades dos trabalhadores frent e às 
exigências feitas pela o rganizaçã
H oje, a competitivida de e imprevisibilidade são determinantes fundament ais da relação do 
homem com o trabalho e, con sequentemente surgem novas e xigências em relação ao tra balhador. Apenas 
uma das afirmativas abaix o não reflete os sentimentos e nec essidades dos trabalhadores frent e às 
exigências feitas pela o rganizaçã
H oje, a competitivida de e imprevisibilidade são determinantes fundament ais da relação do 
homem com o trabalho e, con sequentemente surgem novas e xigências em relação ao tra balhador. Apenas 
uma das afirmativas abaix o não reflete os sentimentos e nec essidades dos trabalhadores frent e às 
exigências feitas pela o rganizaçã