AV1 PROJETO DE SISTEMAS

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2017-6-10 BDQ Prova
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Disciplina:  PROJETO DE SISTEMAS
Avaliação:  CCE0304_AV1_201401037641      Data: 22/03/2017 15:44:43 (F)      Critério:
Aluno: 201401037641 ­ ROGERIO ALMEIDA RODRIGUES
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.:
 
  1a Questão (Ref.: 162467) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão
produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando­se as diferenças entre os
conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a:
Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados
Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado
  Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida.
Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas
Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um processo já
existente.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 162471) Pontos: 1,0  / 1,0
As  sentenças  a  seguir  estão  relacionadas  a  aspectos  ligados  às  diferenças  entre  Projeto  e
Operação. Quais sentenças estão corretas?
 I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação.
 II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto.
 III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto.
 IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação.
  II e IV
III e IV
I e II
I e III
I e IV
 Gabarito Comentado.
 
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  3a Questão (Ref.: 227800) Pontos: 1,0  / 1,0
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem
ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo
NÃO representa uma parte interessada do projeto?
Comunidade onde o projeto será implantado
Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
Cliente
Gerente do projeto
  Membro da equipe do projeto da organização concorrente
 
  4a Questão (Ref.: 713188) Pontos: 1,0  / 1,0
Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO:
Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente
Quais são as premissas do projeto
Quais são as restrições do projeto
Que produto deve ser entregue ao final do projeto
  Qual o menor prazo de execução do projeto
 
  5a Questão (Ref.: 227811) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é a linha de base do escopo?
Relação de interdependências das atividades do projeto
Registro histórico do projeto similar
  Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Limite de detalhamento do projeto
 
  6a Questão (Ref.: 266095) Pontos: 1,0  / 1,0
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
  É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 227827) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são
melhores representadas utilizando:
Tabela de atividades
  Diagrama de rede
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Gráfico de Marcos
EAP
Gráfico de Gantt
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 713196) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do
projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
Quais são as dependências entre as atividades?
Quais as durações estimadas dos trabalhos?
  Como a EAP deve ser elaborada?
Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
Que recursos são necessários para realizar as atividades?
 
  9a Questão (Ref.: 713208) Pontos: 1,0  / 1,0
Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a
necessidade do prazo do cliente. Neste caso, podem­se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que
possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de
compressão do prazo do projeto?
Gráfico de Gantt
MDP
EAP
Caminho crítico
  Paralelismo
 
  10a Questão (Ref.: 713206) Pontos: 1,0  / 1,0
Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO
  Estimar os custos das atividades
Estimar as durações das atividades
Elaborar o diagrama de rede
Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades
Estimar os tipos de recursos para executar as atividades