FUNDAMENTOS DE GESTÃO GST1224_S V.1

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2017­6­11 BDQ Prova
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  FELIPE PARUCKER SANTOS201702449416       BARRA I ­ TOM JOBIM Voltar  
 
    FUNDAMENTOS DE GESTÃO
Simulado: GST1224_SM_201702449416 V.1 
Aluno(a): FELIPE PARUCKER SANTOS Matrícula: 201702449416
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 14/05/2017 17:12:08 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201703314100) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo institucional ou estratégico tem a seguinte característica:
É o nível mais baixo da organização.
  É o nível mais elevado da organização.
Sua principal preocupação é observar o mundo interno, onde eventos mais incertos ocorrem.
Não é composto por altos executivos ou pelo alto escalão.
Nele não são tomadas as principais decisões da organização.
 
  2a Questão (Ref.: 201703315795) Pontos: 0,1  / 0,1
Entre as opções abaixo selecione a mais correta.
No nível operacional o planejamento desdobra planos estratégicos em operacionais.
No nível intermediário o planejamento desdobra estratégias em planos operacionais.
No nível operacional o planejamento desdobra planos operacionais em planos estratégicos.
  No nível intermediário o planejamento é tático e trata da alocação de recursos.
No nível institucional o planejamento envolve a determinação de objetivos departamentais e
operacionais.
 
  3a Questão (Ref.: 201703314126) Pontos: 0,1  / 0,1
Segundo Kaplan e Norton (1997) "a estratégia de uma organização descreve como ela pretende criar valor para
seus acionistas, clientes e cidadãos." Conforme definido por Kaplan e Norton, é princípio­chave para alinhar os
sistemas de mensuração e gestão com a estratégia, o seguinte:
  Traduzir a estratégia em termos operacionais.
Desmotivar para transformar a estratégia em tarefa de todos.
Gerenciar para converter a estratégia se torne em processo descontínuo.
Desalinhar a organização com a estratégia.
Desmobilizar a mudança por meio da liderança executiva.
 
2017­6­11 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
  4a Questão (Ref.: 201703315785) Pontos: 0,1  / 0,1
Um consultor, especializado na elaboração de estratégias para empresas de grande porte do setor de
siderurgia, está explicando para os diretores de uma organização o processo que utiliza nesse tipo de trabalho.
Durante sua palestra, ele citou as características dos problemas que o nível institucional enfrenta e que os leva
a determinar as estratégias que adotará em seu planejamento. Os problemas enfrentados pelos gestores do
nível institucional, que devem ser considerados na elaboração de seu planejamento, apresentam as seguintes
características:
simplicidade, incerteza, estruturação e efeito no longo prazo
simplicidade, certeza, estruturação e efeito no curto prazo
flexibilidade, incerteza, controlável e efeito no curto prazo
  complexidade, incerteza, desestruturação e efeito no longo prazo
complexidade, certeza, controlável e efeito no curto prazo
 
  5a Questão (Ref.: 201703364345) Pontos: 0,1  / 0,1
No despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da
Administração, um era o americano Frederick Winslow Taylor e o outro era o europeu Henri Fayol. Embora
ambos não tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e mesmo opostos, o
certo é que suas ideias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica da Administração, cujos
postulados dominaram as quatro primeiras décadas do século XX, no panorama administrativo das
organizações. Assinale a alternativa que apresenta essas duas bases criadas por Taylor e Fayol.
Administração Científica e Teoria Neoclássica.
Teoria das Organizações e Teoria Clássica.
Administração Científica e Administração Clássica.
  Administração Científica e Teoria Clássica.
Teoria das Organizações e Teoria Neoclássica.