Planejamento de Carreira e Sucesso Profissional

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LANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL
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	Aluno: EDIMILSON SOUSA DOS SANTOS
	Matrícula: 201702523632
	Disciplina: GST0918 - PLANEJ. DE CARREIRA 
	Período Acad.: 2017.1 - F (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, etc. É a gestão dos interesses públicos por meio da prestação de serviços públicos. Essa iniciativa está dividida em? Marque alternativa CORRETA.
		
	
	
	
	 
	Administração Direta e Indireta
	
	
	Coordenação Indireta e Direta
	
	
	Controle Indireto e Direto
	
	
	Planejamento Direto e Indireto
	
	
	Organização Indireta e Direta
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		2.
		Estudamos que a Administração pública é o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, etc. Em outras palavras, administração pública é a gestão dos interesses públicos por meio da prestação de serviços públicos, sendo dividida em administração direta e indireta.Pode ser exemplificado como entidade que compõem a Administração Direta :
		
	
	
	
	
	Caixa Econômica Federal
	
	
	Correios
	
	 
	Ministério do Ambiente
	
	
	Banco do Brasil
	
	
	Petrobras
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		3.
		O planejamento de carreira é fundamental para o nosso crescimento profissional. Assinale a alternativa INCORRETA, em relação ao planejamento de carreira 
		
	
	
	
	
	É necessário um plano de educação continuada
	
	
	As metas e objetivos não podem negligenciadas
	
	 
	Está dissociado do planejamento financeiro pessoal
	
	
	A ecolha da profissão é o passo inicial
	
	
	Exige disciplina e dedicação
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		4.
		A carreira profissional deve ser pensada como um caminho em permanente construção. Assim podemos afirmar que:
		
	
	
	
	 
	A responsabilidade individual do profissional é o que caracteriza a concepção de carreira.
	
	
	O conhecimento do ambiente e das escolhas de carreira é uma perspectiva que deve ser de responsabilidade da empresa.
	
	
	Há na proposta contemporânea de carreira uma perspectiva tradicional e estável, mesmo com o crescimento da concorrência.
	
	
	O desenvolvimento profissional e pessoal é uma responsabilidade das empresas.
	
	
	A empresa é a única detentora do poder sobre a carreira de seus funcionários.
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		5.
		Conforme estudamos, é importante fazer um plano de carreira pessoal, para garantir a empregabilidade, afinal a competitividade no mercado é cada vez maior. Faça um análise das reflexões propostas abaixo e assinale aquela que NÃO É COMPATÍVEL para se fazer um plano de carreira adequado.
		
	
	
	
	
	Através da profissão escolhida, eu vou fazer o que gosto?
	
	
	Como me imagino financeiramente?
	
	
	Como quero dividir meu tempo entre minhas atividades profissionais e minha vida pessoal?
	
	 
	Não importa a satisfação pessoal, o que realmente é importante é a remuneração?
	
	
	Aonde eu quero chegar profissionalmente?
	
	
	
		6.
		Sabemos que o perfil do profissional nos dias de hoje é bem diferente daquele de alguns anos atrás. Assinale a alternativa que NÃO representa uma perspectiva de um profissional atual:
		
	
	
	
	 
	Esperar que a empresa em que trabalha decida o rumo de sua carreira.
	
	
	Proatividade na avaliação da carreira, sem esperar a empresa fazer por ele.
	
	
	Autoconhecimento, conhecimento do ambiente e das escolhas de carreira.
	
	
	Responsabilidade pessoal por gerir sua própria carreira.
	
	 
	Significativo número de mudanças de emprego e de redefinições de carreira.
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		7.
		Analisando a evolução do conceito de carreira até atingir a configuração atual é correto afirmar que:
		
	
	
	
	 
	cada indivíduo é responsável por gerir o próprio destino profissional.
	
	
	mesmo com o aumento da concorrência as empresas não exigiram mudanças.
	
	
	a empresa é a detentora do poder sobre a carreira dos funcionários.
	
	
	os cargos até os dias atuais permanecem estáveis e previsíveis.
	
	
	os profissionais devem se tornar especialistas em somente uma determinada função.
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		8.
		Ao assumir o cargo de gerente geral da empresa Delta, Fernanda iniciou mudanças nos processos administrativos, ocasião em que pôde confirmar que
		
	
	
	
	 
	as pessoas recebem informações, processam seletivamente com o intuito de participar naturalmente do processo de mudança.
	
	
	a autoestima e elevada tolerância a riscos faz com que as pessoas resistam mais ás mudanças.
	
	
	a perspectiva de mudança é vista e aceita com facilidade por todos os membros da empresa.
	
	 
	qualquer processo de mudança gera medo e incertezas nos funcionários, resistência natural do desconhecido inerente aos seres humanos.
	
	
	redistribuir autoridade favorece as decisões dentro da empresa, impulsionando a mudança nos processos.
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