INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0260_AV2_INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 
Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9004/AD 
Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 31/05/2017 17:39:19 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 200801377150) Pontos: 0,0 / 1,0 
As organizações contemporâneas inseridas num ambiente globalizado, dinâmico e ameaçador 
precisam estar atentas às mudanças constantes do ambiente em que atuam. Para isso, precisam 
definir objetivos e conceber planos. Neste respeito, cite os benefícios das organizações fazerem um 
bom planejamento. 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Confere senso de direção, estabelecendo um rumo para todas as atividades 
organizacionais; integram os esforços organizacionais. Minimiza o impacto do ambiente sobre a 
atuação dos gerentes, que enfrentarão melhor os processos de mudança. Definem padrões para o 
controle, estabelecendo critérios de avaliação de desempenho organizacional. É uma fonte de 
motivação e comprometimento para os colaboradores, pois esclarece o papel de cada um na 
organização e por fim fornece consistência para a tomada de decisão. 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 200801408507) Pontos: 0,0 / 1,0 
Nas empresas de pequeno porte, as atividades relacionadas com a administração financeira são 
desempenhadas por quem? 
 
 
Resposta: administração financeira 
 
 
Gabarito: Pela área responsável pela contabilidade e ficam sob a responsabilidade de um dos sócios. 
Em geral sua orientação é pontual e de curto prazo e envolve apenas atividades rotineiras e 
burocráticas como os pagamentos devidos e a cobrança de dívidas. 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 200801813431) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a: 
 
 "fazer a coisa certa" ; maximizar custos 
 Aumentar lucros ; alterar missão e metas 
 Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos 
 Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos 
 Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa" 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 200801319336) Pontos: 1,0 / 1,0 
O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta 
informação assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador 
poderá supervisionar ou conduzir. 
 
 Amplitude de Controle. 
 Centralização. 
 Hierarquia. 
 Descentralização. 
 Desenho Organizacional. 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 200801170943) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa 
Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional: 
 
 políticas da empresa. 
 condições físicas de trabalho. 
 salários. 
 segurança. 
 possibilidade de crescimento. 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 200801323715) Pontos: 1,0 / 1,0 
A função controle tem por objetivo comparar aquilo que foi planejado com o que foi, efetivamente 
realizado, dentro do sistema organizacional. Neste contexto, marque a alternativa correta sobre as 
características do controle realizado pelo nível institucional, ou estratégico, da empresa. 
 
 Não é genérico, nem abrangente e é focado para o médio prazo. 
 É global, focado no curto prazo. 
 Envolve toda a empresa e é direcionado para o longo prazo. 
 É específico, voltado para tarefas rotineiras e direcionado para o curto prazo. 
 É específico, afetando as atividades operacionais. 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 200801723862) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com a área funcional de Administração de Operações, assinale a alternativa que NÃO 
compete aos Gerentes de Operações: 
 
 Especificação da capacidade de produção. 
 Projetar ou auxiliar no projeto de produtos. 
 Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto. 
 Administrar os estoques de matérias-primas e de produtos acabados. 
 Tomar decisões relativas aos arranjos físicos das instalações. 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 200801714224) Pontos: 1,0 / 1,0 
Tomar as decisões corretas é uma tarefa importante para os gerentes de marketing. Com relação a 
este conceito podemos afirmar: 
I- O marketing envolve a satisfação e as necessidades dos clientes. 
II-As empresas precisam monitorar seus clientes e concorrentes. 
III-O bom marketing resulta de planejamento e pesquisa 
 
 As alternativas I e II estão corretas 
 As alternativas I e III estão corretas 
 Todas as alternativa estāo corretas 
 Somente a alternativa II está correta 
 Somente a alternativa I está correta 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 200801716865) Pontos: 1,0 / 1,0 
Entre as opções que se seguem , assinale a que corresponde às ações relacionadas diretamente com a 
etapa do Recrutamento de uma empresa : 
 
 Avaliar conhecimento , habilidades sem considerar atitudes . 
 Treinar , qualificar e remunerar os profissionais de acordo com suas produtividades. 
 Oferecer condições de trabalho compatíveis com as necessidades dos colaboradores . 
 Localizar , reconhecer e captar profissionais qualificados . 
 Analisar a situação da empresa através do emprego da ferramenta SWOT. 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 200801372588) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável por captar os recursos necessários 
às atividades da organização e alocá-los de forma a alcançar os objetivos empresariais é: 
 
 Administração de materiais 
 Administração de marketing 
 Administração financeira 
 Administração de operações 
 Administração de recursos humanos 
 
 
 
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no 
sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. 
 
Data: 31/05/2017 18:10:02 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 26/05/2017 até 13/06/2017.