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Apresentação Introdução Engenharia Pronto Final

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Introdução a Engenharia de Produção
Comparação dos Sistemas Produtivos
Acadêmicos:
Cristiano Bertoni
José Maurício Schumacher da Silva
Marcelo Henrique Pante
Vinícius Gomes
Introdução
 Escolha do sistema depende do produto a ser produzido;
 Espera-se obter melhor desempenho, qualidade, preço, “time to market”,
agilidade, etc..
 O sistema é composto basicamente por:
a. “entradas (inputs) ou insumos”,
b. “saídas (outputs) ou resultados”,
c. “processamento (throughput) ou transformação”,
d. “retroação (feedback) ou realimentação”.
2
(Inputs)
Insumos
• Trabalhadores
• Gerentes
• Equipamentos
• Instalações
• Materiais
• Serviços
• Terrenos
• Energia
Clientes internos e 
externos
Processos e 
operações
5
1
2
3
4
(Outputs)
Resultados
• Serviços
• Bens
Informação sobre o 
desempenho
O sistema e seus componentes
3
Tudo que está parado não produz valor!
 Aplica-se a matérias-primas, materiais e produtos acabados;
 Setores importantes no decorrer da era industrial, sendo cogitados para extinção;
 Caso do Almoxarifado e Depósito de Produtos Acabados;
 Criando espaço para fornecedores e distribuidores adentrarem nos processos de
produção;
 Entre as vantagens: melhor aproveitamento do espaço para atividade produtiva;
reduzir espera por insumos; menos tempo de distribuição; enxuga mão de obra;
terceiriza parte do processo produtivo; reduz custos e tempo; cria dedicação a
área produtiva.
4
Imagens: Depósito de Produtos Acabados 5
PRODUÇÃO CONTÍNUA;
PRODUÇÃO EM LOTE;
PRODUÇÃO CUSTOMIZADA
PRODUÇÃO
PUXADA
PRODUÇÃO
EMPURRADA
PRODUÇÃO TRADICIONAL
6
7
EMPURRAR PRODUÇÃO
 Produzir o máximo que puder;
 Produzir o mais rápido que puder;
 Enviar ao próximo processo, mesmo que:
Ele ainda não esteja pronto para isso;
Ele não precise disso, ou;
Ele não queira isso.
8
Imagem Noturna Parcial de um Polo Petroquímico 9
Sistema de produção contínua
 O produto é mantido durante longos período sem modificações.
 Produto de característica especificas e o processo produtivo é estabelecido em detalhes.
 Planejamento de longo prazo para todos os materiais e a mão de obra envolvida e
necessária.
 Facilita o planejamento detalhado, permitindo assegurar a chegada de matéria-prima
necessária exatamente na quantidade suficiente e no tempo previsto.
 Exige máquinas e ferramentas altamente especializadas e dispostas em formação linear e
sequencial.
10
Sistema de produção contínua
 Padronização de máquinas, ferramentas, matérias-primas, bem como de métodos e
processos de trabalho.
 Por ser programada para longos períodos, permite dividir operações de montagem com a
quantidade exata de trabalho para cada operário, com base no seu tempo padrão e no
ciclo de produção. Pode-se facilmente estabelecer o número de homens/horas de trabalho
para cada operação ou produto.
11
Imagens: Sistemas de Produção Contínua 12
Imagem: Linha de Produção da Boeing 13
Sistema de Produção em Lotes (bateladas)
 Produção de produtos com características diferentes a cada lote.
 Agrupamento de máquinas de mesmo segmento.
 O processo ocorre em lotes intermitentes, cada bateria de máquinas é um departamento.
 Geralmente, ocorre falta de equilíbrio na capacidade de produção de diferentes
departamentos envolvidos.
 Em cada lote de produção, as máquinas e ferramentas devem ser modificadas, adaptadas
e arranjadas para atender para atender aos diferentes produtos.
 Permite uma utilização regular e plana da mão de obra sem grandes picos de produção.
 Exige grandes áreas de estocagem de produtos acabados e um grande estoque de
materiais em processamento ou em vias.
 Impõe a necessidade de um plano de produção feito antecipadamente e bem estruturado.
14
Imagem: Sistemas de Produção em Lotes (bateladas) 15
PUXAR PRODUÇÃO
 PRODUZIR APENAS O QUE O PROCESSO SEGUINTE PRECISAR;
 SOMENTE QUANDO ELE PRECISAR.
SÓ O MATERIAL NECESSÁRIO ; FOCO NO VALOR AGREGADO
16
Imagem: Campo de Produção de Energia Eólica
17
Sistema de Produção Sob Encomenda
 Cada produto é único e específico: Geralmente, cada produto é exclusivo, de grande tamanho e ou
complexidade, exige muito tempo, tem características exclusivas.
 Cada produto exige uma variedade de máquinas e equipamentos: A construção do produto exige
uma variedade de máquinas universais, dispositivos de transporte e de equipamentos, bem como
uma oficina-base na qual são manufaturadas as partes daquilo que será produto final, isto é, os seus
componentes.
 Cada produto exige uma variedade de operários especializados: Exige vários tipos de operários
especializados capazes de executar cada uma das partes que compõem o produto final. Há uma
demanda fluente de obra especializada no local onde o trabalho será realizado.
 Cada produto tem uma data definida de entrega: há necessidade de se programar a entrega
conforme os pedidos individuais, o que significa um compromisso de produção. As datas devem ser
atendidas, fazendo o produto ser entregue ao cliente conforme prazos acordados.
 É difícil fazer previsões de produção: Cada produto exige um trabalho complexo e demorado que é
diferente do demais produtos. Cada produto exige um plano de produção específico.
 Requer administradores e especialistas altamente competentes: supervisores de oficina-base
capazes de assumir sozinhos todas as atividades de cada contrato ou pedido, como planejamento da
produção, de mão de obra e dos custos.
18
Imagem de Sistemas de Produção Sob Encomenda
19
Demonstrativo de Comparação entre as Produções 
20
SIMILARES
SIMILARES
Gráfico Comparativo entre Sistemas
21
Gráfico de Comparção
Volume/Variedade
22
Bibliografia
 CHIAVENATO, I Gestão da Produção: Uma abordagem introdutória, 3° ed, Manole.
 CHIAVENATO, I Administração de produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2005.
 CORRÊA, H. ;CORRÊA, C.A. Administração de produção e de operações: manufatura e
serviços: uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, 2009.
 http://www.logisticadescomplicada.com/comparando-os-diferentes-sistemas-produtivos-e-suas-
estrategias/ acesso 16/06/2017
 http://www.blogdaqualidade.com.br/sistemas-de-producao/ acesso 16/06/2017
 Google Imagens;
23
FIM
MUITO OBRIGADO
PELA ATENÇÃO
PERGUNTAS?
24

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