Gerenciamento de projetos

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	Avaliação: GST0312_AV_201307102778 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	LEVI PEREIRA GRANJA DE SOUZA
	Turma: 9006/AD
	Nota da Prova: 4,7    Nota de Partic.: 0,5   Av. Parcial 0  Data: 16/06/2017 09:00:20
	
	 1a Questão (Ref.: 201307732227)
	Pontos: 0,7  / 1,0
	Por que dizemos que quanto mais detalhada for a lista de atividades, mais gerenciável é o projeto?
		
	
Resposta: Não, talvez quanto mais detalhes possa trazer mais confusão. Para melhor gerenciar, o escopo do projeto tem que ser objetivo, conciso e deve-se segui-lo de forma que possa ser realizado dentro do cronograma determinado.
	
Gabarito: Porque teremos mais detalhes para calcular a duração das atividades e a dependencia entre as atividades. Com isso a chance de acertamos no planejamento do projeto é maior. Correremos menos riscos de erros. Estimar o tempo para a atividade generica "pintura das paredes" é diferente de estimarmos a duração das atividades detalhadas de pintura de cada cômodo da casa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307348861)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Justifique a seguinte afirmativa: O gerenciamento da qualidade em um projeto garante que este satisfaça as necessidades pelas quais foi formulado; assim, esse processo deve considerar tanto garantia de qualidade do projeto quanto o controle de qualidade de seu resultado ou produto.
		
	
Resposta: O cliente busca saciar uma necessidade e é isso que ele compra, é o principal objetivo do projeto que seja satisfeita a necessidade deste cliente e que seja dentro do prazo. Com o custo dentro do que foi planejado. A qualidade é o principal fator desta satisfação. O projeto deve cumprir o escopo visando o qualidade para que não haja retrabalhos e ônus de custos.
	
Gabarito: O gerenciamento da garantia da qualidade do projeto aumenta sua eficiência e o gerenciamento do controle da qualidade do produto resultante de um projeto aumenta a sua eficácia.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307381699)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta em relação à TIR (taxa interna de retorno)
		
	
	Se a TIR for maior ou igual ao custo de capital devemos rejeitar o projeto
	 
	a TIR é a taxa de desconto que zera o fluxo de caixa estimado para o projeto
	 
	se a TIR apresentar um valor superior a taxa de atratividade mínima em um projeto esse fato é favorável no projeto
	
	Entre projetos estudados, devemos aceitar o de menor TIR pois gerará maior retorno de capital
	
	A TIR é definida pelo financiador do projeto.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307819061)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é mais importante ser realizado durante o processo de Controle integrado de mudanças?
		
	
	Implementar as mudanças aprovadas.
	
	Alterar o cronograma do projeto.
	
	Alterar os requisitos do projeto.
	
	Realizar uma nova reunião de partida.
	 
	Analisar o impacto das mudanças em todas as áreas de conhecimento.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307379203)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO:
		
	 
	Elementos da EAP
	 
	Funcionalidades
	
	Atributos de qualidade
	
	Características técnicas
	
	Desempenho
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307187132)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
		
	 
	Meta
	
	Marco
	
	Interface
	
	Eventos
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307815309)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
		
	 
	Estimativa por analogia
	
	Estimativa PERT
	
	Estimativa bottom-up
	 
	Estimativa paramétrica
	
	Diagrama de Pareto
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307792273)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
		
	
	Custos.
	
	Comunicações.
	 
	Qualidade.
	
	Aquisições.
	
	Recursos Humanos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307784578)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	¿_____________________ eficaz significa que as informações são fornecidas no formato correto, no tempo adequado e com o impacto necessário. __________________ eficiente significa fornecer somente as informações que são necessárias¿
		
	
	Comunicação, Gestão
	
	Contratação, Distribuição
	
	Descrição, Distribuição
	 
	Comunicação, Comunicação
	
	Gestão, Planejamento
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307150038)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com relação ao risco de projeto é certo afirmar que antes de se envolverem em um projeto, proprietários, patrocinadores e potenciais financiadores desejarão:
I. Certificar-se da viabilidade do projeto.
II. Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado.
III. Implementar o projeto sem consultar prévia.
IV. Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar-se de sua administrabilidade.
		
	
	apenas I, II, III e IV estão corretas
	
	apenas III está correta
	 
	apenas I, II e IV estão corretas
	
	apenas II e III estão corretas
	
	apenas I e II estão corretas