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Avaliação: GST0574_AV_201603487921 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201603487921 JANAINA PINHEIRO TORCIANO Professor: ANGELA MOREIRA UTCHITEL Turma: 9002/AB Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 07/06/2017 20:06:30 1a Questão (Ref.: 201603780142) Pontos: 1,0 / 1,0 Goleman (1995) expande ainda mais os estudos a acerca da inteligência, lançando o conceito de inteligência emocional (IE). Explique este conceito e sua aplicação no contexto organizacional: Resposta: O conceito de Inteligencia Emocional é uma descoberta ate certo ponto recente, entretanto inovadora no sentido de possibilitar uma mudança de paradigma. Seu conceito a aplicação demosntram sua eficacia tanto na vida pessoal quanto na profissional. "É a capacidade de criar para si proprio e de persistir num objetivo apesar dos percalsos" No contexto organizacional: Pesamos que os liderem que desenvolvem a inteligencia emocional na organização são considerados como visionários, que possuem empatia, que procuram o desenvolvimentos dos outros, que desenvolvem autoconhecimento. Eles permitem a colaboração dos dos colaboradores. Possuem autocontrole e sçao autoconscientes. Gabarito: A IE é definida como: "capacidade de criar motivações para si próprio e de persistir num objetivo apesar dos percalços; de controlar impulsos e saber aguardar pela satisfação dos seus desejos; de se manter em bom estado de espírito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de raciocinar; de ser empático e autoconfiante" (Goleman, 1995, p. 47) Os lideres que desenvolvem a inteligência emocional são: visionários, possuem empatia, procuram o desenvolvimento dos outros, desenvolvem autoconhecimento, permitem a colaboração dos colaboradores, possuem iniciativa, possuem autocontrole, são autoconscientes, ... 2a Questão (Ref.: 201603708857) Pontos: 1,0 / 1,0 As aprendizagens constituem aspectos de extrema importância para o meio organizacional, sobretudo para um período marcado por mudanças de processos e fluxo contínuo e acelerado de informações, o que precisamos administrar todos os dias. A Nos meios corporativos as aprendizagens programadas recebem um nome específico, qual é? B Para o sucesso do mesmo há a necessidade de um critério indispensável. Qual? Resposta: A Treinamento ou educação continuada. B Planejamento com objetivos claramente definidos para que se possa avaliar os resultados obtidos Gabarito: A Treinamento ou educação continuada; B Planejamento com objetivos claramente definidos para que se possa avaliar os resultados obtidos. 3a Questão (Ref.: 201603769293) Pontos: 1,0 / 1,0 A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam o uso do senso comum pela população em geral. Este uso reforça a ideia de previsão da conduta. O que não nos permite ter controle total sobre os eventos são as chamadas condições variáveis. Variáveis que afetam a conduta humana constituem fatores, conforme estudado, tais como: Fatores ambientais; Motivação; Edificações; Estado de saúde; Instalações. Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Motivação; Estado de saúde; Etc. Percepção; Fatores ambientais; Estado de saúde, Mobiliário. Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Equipamentos; Instalações. Motivação; Estado de saúde; Instalações; Sensação; Edificações, Etc. 4a Questão (Ref.: 201604246715) Pontos: 1,0 / 1,0 Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a Psicologia Organizacional. A qualidade da interação no trabalho depende da habilidade que a pessoa tem de desenvolver umas com as outras conforme a personalidade ou estilo. Esta interação no trabalho diz respeito a: Percepção e valores compartilhados Compatibilidade e complementaridade Satisfação das necessidades interpessoais Percepção que as pessoas tem de si Crenças e valores compartilhados 5a Questão (Ref.: 201603786235) Pontos: 1,0 / 1,0 As percepções sociais são passíveis de sentidos diferentes pelas diversas pessoas no mesmo contexto. O que significa valorização para uma, não necessariamente tem o mesmo sentido para outras. Estamos falando de individualidade. Autoestima, empatia, emoção, perdão, alegria. São elementos desta relação. O bem estar do colaborador no diaadia em seu trabalho exige dele equilíbrio. Neste caso, qual dos elementos elencados é o responsável por este equilíbrio? Assinale a Única opção correta. Autoestima Empatia Perdão Emoção Alegria 6a Questão (Ref.: 201603700158) Pontos: 1,0 / 1,0 O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que muito auxilia na seleção de pessoas, no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor de recursos humanos: Inteligência mecânica e interpessoal; Inteligência espacial e habilidades sociais. Inteligência corporal e musical; Habilidades sociais e condutas favoráveis à liderança; Inteligência matemática e verbal; 7a Questão (Ref.: 201603787701) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo França (2005) inclui "prérequisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato" (p. 35). E pode ser chamado de instrumento ou ferramenta de trabalho para seleção de pessoas na organização ou: Assinale a única alternativa correta neste caso: Perfil organizacional Perfil individual Processo grupal Processo individual Perfil profissiográfico 8a Questão (Ref.: 201604253518) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando atuamos como gestores de equipe uma de nossas funções está em avaliarmos cada uma dos colaboradores. Quando identificamos um ponto fraco em um determinado profissional e passamos a vêlo como se todas as suas características fossem negativas estamos cometendo o erro de: Halo Projeção Percepção seletiva Recentidade Contraste 9a Questão (Ref.: 201603786188) Pontos: 0,5 / 0,5 A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Maslow define um conjunto de cinco necessidades. Qual dessas não é considerada uma necessidade para Maslow: Fisiológica Segurança Autorealização Estima Coerção 10a Questão (Ref.: 201604274448) Pontos: 0,5 / 0,5 A ética ao contrário da moral, busca fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento humano. Quando podemos admitir que as pessoas têm seus limites e tentam não extrapolálos, podemos inferir a ética nas: Relações de grupos Relações ambientais Relações culturais Relações interpessoais Relações institucionais Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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