Buscar

AV1 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0574_AV_201603487921 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201603487921 ­ JANAINA PINHEIRO TORCIANO
Professor: ANGELA MOREIRA UTCHITEL Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 07/06/2017 20:06:30
 
  1a Questão (Ref.: 201603780142) Pontos: 1,0  / 1,0
Goleman (1995) expande ainda mais os estudos a acerca da inteligência, lançando o conceito de inteligência
emocional (IE). Explique este conceito e sua aplicação no contexto organizacional:
 
Resposta: O conceito de Inteligencia Emocional é uma descoberta ate certo ponto recente, entretanto inovadora
no sentido de possibilitar uma mudança de paradigma. Seu conceito a aplicação demosntram sua eficacia tanto
na vida pessoal quanto na profissional. "É a capacidade de criar para si proprio e de persistir num objetivo
apesar dos percalsos" No contexto organizacional: Pesamos que os liderem que desenvolvem a inteligencia
emocional na organização são considerados como visionários, que possuem empatia, que procuram o
desenvolvimentos dos outros, que desenvolvem autoconhecimento. Eles permitem a colaboração dos dos
colaboradores. Possuem autocontrole e sçao autoconscientes.
 
 
Gabarito: A IE é definida como: "capacidade de criar motivações para si próprio e de persistir num objetivo
apesar dos percalços; de controlar impulsos e saber aguardar pela satisfação dos seus desejos; de se manter
em bom estado de espírito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de raciocinar; de ser empático
e autoconfiante" (Goleman, 1995, p. 47) Os lideres que desenvolvem a inteligência emocional são: visionários,
possuem empatia, procuram o desenvolvimento dos outros, desenvolvem autoconhecimento, permitem a
colaboração dos colaboradores, possuem iniciativa, possuem autocontrole, são autoconscientes, ...
 
  2a Questão (Ref.: 201603708857) Pontos: 1,0  / 1,0
As aprendizagens constituem aspectos de extrema importância para o meio organizacional, sobretudo para um
período marcado por mudanças de processos e fluxo contínuo e acelerado de informações, o que precisamos
administrar todos os dias. A ­ Nos meios corporativos as aprendizagens programadas recebem um nome
específico, qual é? B ­ Para o sucesso do mesmo há a necessidade de um critério indispensável. Qual?
 
Resposta: A­ Treinamento ou educação continuada. B­ Planejamento com objetivos claramente definidos para
que se possa avaliar os resultados obtidos
 
 
Gabarito: A ­ Treinamento ou educação continuada; B­ Planejamento com objetivos claramente definidos para
que se possa avaliar os resultados obtidos.
 
  3a Questão (Ref.: 201603769293) Pontos: 1,0  / 1,0
A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo
científico e de títulos de autoajuda que reforçam o uso do senso comum pela população em geral. Este uso
reforça a ideia de previsão da conduta. O que não nos permite ter controle total sobre os eventos são as
chamadas condições variáveis. Variáveis que afetam a conduta humana constituem fatores, conforme estudado,
tais como:
Fatores ambientais; Motivação; Edificações; Estado de saúde; Instalações.
  Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Motivação; Estado de saúde; Etc.
Percepção; Fatores ambientais; Estado de saúde, Mobiliário.
Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Equipamentos; Instalações.
Motivação; Estado de saúde; Instalações; Sensação; Edificações, Etc.
 
  4a Questão (Ref.: 201604246715) Pontos: 1,0  / 1,0
Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a
Psicologia Organizacional. A qualidade da interação no trabalho depende da habilidade que a pessoa tem de
desenvolver umas com as outras conforme a personalidade ou estilo. Esta interação no trabalho diz respeito a:
Percepção e valores compartilhados
  Compatibilidade e complementaridade
Satisfação das necessidades interpessoais
Percepção que as pessoas tem de si
Crenças e valores compartilhados
 
  5a Questão (Ref.: 201603786235) Pontos: 1,0  / 1,0
As percepções sociais são passíveis de sentidos diferentes pelas diversas pessoas no mesmo contexto. O que
significa valorização para uma, não necessariamente tem o mesmo sentido para outras. Estamos falando de
individualidade. Autoestima, empatia, emoção, perdão, alegria. São elementos desta relação. O bem estar do
colaborador no dia­a­dia em seu trabalho exige dele equilíbrio. Neste caso, qual dos elementos elencados é o
responsável por este equilíbrio? Assinale a Única opção correta.
  Autoestima
Empatia
Perdão
Emoção
Alegria
 
  6a Questão (Ref.: 201603700158) Pontos: 1,0  / 1,0
O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que
muito auxilia na seleção de pessoas, no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor
de recursos humanos:
Inteligência mecânica e interpessoal;
Inteligência espacial e habilidades sociais.
Inteligência corporal e musical;
  Habilidades sociais e condutas favoráveis à liderança;
Inteligência matemática e verbal;
 
  7a Questão (Ref.: 201603787701) Pontos: 0,5  / 0,5
­ Segundo França (2005) inclui "pré­requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do
candidato" (p. 35). E pode ser chamado de instrumento ou ferramenta de trabalho para seleção de pessoas na
organização ou: Assinale a única alternativa correta neste caso:
Perfil organizacional
Perfil individual
Processo grupal
Processo individual
  Perfil profissiográfico
 
  8a Questão (Ref.: 201604253518) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando atuamos como gestores de equipe uma de nossas funções está em avaliarmos cada uma dos
colaboradores. Quando identificamos um ponto fraco em um determinado profissional e passamos a vê­lo como
se todas as suas características fossem negativas estamos cometendo o erro de:
  Halo
Projeção
Percepção seletiva
Recentidade
Contraste
 
  9a Questão (Ref.: 201603786188) Pontos: 0,5  / 0,5
A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão
hierárquica em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível
mais alto. Maslow define um conjunto de cinco necessidades. Qual dessas não é considerada uma necessidade
para Maslow:
Fisiológica
Segurança
Auto­realização
Estima
  Coerção
 
  10a Questão (Ref.: 201604274448) Pontos: 0,5  / 0,5
A ética ao contrário da moral, busca fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento humano. Quando
podemos admitir que as pessoas têm seus limites e tentam não extrapolá­los, podemos inferir a ética nas:
Relações de grupos
Relações ambientais
Relações culturais
  Relações interpessoais
Relações institucionais
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.

Continue navegando