Competencia gerencial

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COMPETÊNCIAS GERENC. 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
1. 
 
 
Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos 
níveis mais altos da empresa. Sem ela, segundo o autor, a pessoa pode 
ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade 
de boas ideias, mas não se tornará um grande 
 
 
Capacidade de cálculos
 
Missão 
 
Forma de se relacionar, apenas
 
Inteligência emocional
 
Visão 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada 
afirmativa. ( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das 
pessoas para o alcance de objetivos. ( ) Liderança é uma influência 
interpessoal exercida em uma dada situação e dir
processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais 
objetivos específicos. ( ) Liderança é uma função das necessidades 
existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação 
entre um individuo e um grupo. ( ) Liderança
exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da 
organização. ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o 
exercício do poder. Assinale a alternativa que contém a seqüência 
CORRETA. 
 
 
V, F, V,V , V. 
 
V, V, V, F, V. 
 
V, V, F, V, V. 
 
V, V, V, F, F. 
 
F, V, V, F, F. 
 
Período Acad.:
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
s que será usado na sua AV e AVS. 
Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos 
níveis mais altos da empresa. Sem ela, segundo o autor, a pessoa pode 
ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade 
de boas ideias, mas não se tornará um grande líder. Estamos falando da:
Capacidade de cálculos 
Forma de se relacionar, apenas 
Inteligência emocional 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada 
afirmativa. ( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das 
pessoas para o alcance de objetivos. ( ) Liderança é uma influência 
interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do 
processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais 
objetivos específicos. ( ) Liderança é uma função das necessidades 
existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação 
entre um individuo e um grupo. ( ) Liderança é uma característica 
exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da 
organização. ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o 
exercício do poder. Assinale a alternativa que contém a seqüência 
Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
se que este exercício é opcional, mas não valerá 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos 
líder. Estamos falando da: 
 
Gabarito Comentado 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
3. 
 
 
Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt 
podemos encontrar três estilos de líder que são identificados como:
 
 
Autocrático, laissez faire e democrática.
 
Autocrático, laissez faire e igualitário.
 
Despótico, liberal e igualitário.
 
Autocrático, liberal e democrático.
 
Despótico, laissez faire e democrática.
 
 Gabarito Comentado 
 
 
4. 
 
 
Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de 
agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta. 
Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar
situações que possam vir a surgir na organização. P
resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
 
 
Ciclo de vida 
 
Estrutura das tarefas
 
Teoria de Fielder 
 
Nível de prontidão 
 
Caminho-meta 
 
 
 
5. 
 
 
Assinale a alternativa INCORRETA sobre os Estilos de Liderança.
 
 
( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. 
O líder procura ser um membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos 
fatos em suas críticas e elogios. ( )
 
( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, 
participativo e atencioso.
 
( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e 
diretivo. 
 
( ) Na liderança liberal, há Liberdade comp
individual, com participação mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou 
de regular o curso dos acontecimentos.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt 
podemos encontrar três estilos de líder que são identificados como: 
Autocrático, laissez faire e democrática. 
Autocrático, laissez faire e igualitário. 
Despótico, liberal e igualitário. 
Autocrático, liberal e democrático. 
Despótico, laissez faire e democrática. 
 Gabarito Comentado Gaba
Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de 
agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta. 
Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar-se às 
situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a 
resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso. 
Estrutura das tarefas 
 
 Gabarito Comentado 
Assinale a alternativa INCORRETA sobre os Estilos de Liderança. 
( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. 
O líder procura ser um membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos 
fatos em suas críticas e elogios. ( ) 
( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, 
participativo e atencioso. 
( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e 
( ) Na liderança liberal, há Liberdade completa para as decisões em equipe ou 
individual, com participação mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou 
de regular o curso dos acontecimentos. 
Gabarito Comentado 
Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt 
 
Gabarito Comentado 
 
( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. 
O líder procura ser um membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos 
( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, 
( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e 
leta para as decisões em equipe ou 
individual, com participação mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou 
 
( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer 
participação do grupo. É dominador e pessoal nos elogios e nas críticas.
 
 
 
6. 
 
 
A teoria do ciclo de vida separa o comportamento do líder em diferentes 
orientações, como delegar, compartilhar, persuadir e determinar. Sua 
abordagem se concentra em 3 fatores básicos. Qual o fator abaixo 
relacionado que faz parte desses três conceitos.
 
 
A quantidade de comportamento orientado ao aspecto operacional
 
O nível de prontidão que os membros da organização exibem
 
Nenhuma das respostas acima
 
A quantidadede comportamento orientado ao resultado
 
A quantidade de comportamentos orientados a direção
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
 
 
O foco principal da teoria contingencial é de que a liderança não é 
definida por um determinado estilo que representa melhores escolhas, 
mas que o líder deve possuir:
 
 
Uma postura condizente com a realidade do mercado de trabalho.
 
Uma postura realista diante de todos os fatos.
 
Uma postura sintonizada com a sua chefia imediata.
 
Uma postura sintonizada com a sua equipe de trabalho.
 
Uma postura contingente e se adaptar às diferentes situações.
 
 
 
8. 
 
 
Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas 
estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto, podemos 
afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é?
 
 
Ser Eficaz; 
 
Ser bom vendedor;
 
Não saber administrar;
 
Ser Psicólogo; 
 
( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer 
participação do grupo. É dominador e pessoal nos elogios e nas críticas.
 Gabarito Comentado 
A teoria do ciclo de vida separa o comportamento do líder em diferentes 
orientações, como delegar, compartilhar, persuadir e determinar. Sua 
abordagem se concentra em 3 fatores básicos. Qual o fator abaixo 
relacionado que faz parte desses três conceitos. 
A quantidade de comportamento orientado ao aspecto operacional 
O nível de prontidão que os membros da organização exibem 
Nenhuma das respostas acima 
A quantidade de comportamento orientado ao resultado 
A quantidade de comportamentos orientados a direção 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
O foco principal da teoria contingencial é de que a liderança não é 
definida por um determinado estilo que representa melhores escolhas, 
mas que o líder deve possuir: 
Uma postura condizente com a realidade do mercado de trabalho. 
Uma postura realista diante de todos os fatos. 
Uma postura sintonizada com a sua chefia imediata. 
Uma postura sintonizada com a sua equipe de trabalho. 
Uma postura contingente e se adaptar às diferentes situações. 
Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas 
estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto, podemos 
afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é? 
Ser bom vendedor; 
Não saber administrar; 
( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer 
participação do grupo. É dominador e pessoal nos elogios e nas críticas. 
A teoria do ciclo de vida separa o comportamento do líder em diferentes 
 
Gabarito Comentado