GESTÃO INTEGRADA DE RH AP01

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 
Avaiação Parcial: GST1070_SM_201312060891 V.1 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 22/03/2017 09:40:09 (Finalizada) 
 
 1a Questão (Ref.: 201312077422) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste 
sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em: 
 
 
desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte 
impacto no custo operacional. 
 desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as 
pessoas motivadas e comprometidas com a empresa. 
 
desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa. 
 
desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças 
internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade. 
 
obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais 
diferenciados. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201312738329) Acerto: 1,0 / 1,0 
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, 
mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, 
utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz: 
 
 
Uma boa seleção para contratar a equipe; 
 
Investimentos com o capital dos funcionários. 
 Uma boa gestão de pessoas; 
 
Gastos para treinar a equipe; 
 
Um bom investimento nos recursos financeiros; 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201312325972) Acerto: 1,0 / 1,0 
As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados 
nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à 
Administração de Recursos Humanos na organização: 
 
 
Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco 
direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção. 
 
A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois 
ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair 
talentos para a empresa. 
 São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com 
pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de 
talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais. 
 
Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema 
organizacional. 
 
Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco 
direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201312633360) Acerto: 1,0 / 1,0 
A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma 
localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de 
recrutamento e seleção para viabilizar essa filial? 
 
 
Transferir pessoas de outras filiais 
 
Contratar empresa de recrutamento e seleção 
 
Colocar um anúncio no jornal local 
 
Fazer uma pesquisa salarial no local 
 Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201312175153) Acerto: 1,0 / 1,0 
APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 
 
 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS. 
 
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 
 
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E 
INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 
 
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE 
INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS. 
 
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL. 
 
 6a Questão (Ref.: 201312076144) Acerto: 1,0 / 1,0 
Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais 
são os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta. 
 
 
Motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; aumentar a autoatualização e 
satisfação das pessoas no trabalho; administrar e impulsionar mudanças; responsabilidade com o meio 
ambiente; modificar as políticas de comportamento. 
 
Responsabilidade com o meio ambiente; contribuir com o objetivo e realização da missão das empresas; 
motivar as pessoas; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de 
comportamento. 
 
Aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; promover competitividade a qualquer 
custo; responsabilidade com o meio ambiente; motivar as pessoas para que as organizações sejam mais 
produtivas; administrar e impulsionar mudanças. 
 
Responsabilidade com o meio ambiente; proporcionar e promover a competitividade; desenvolver e 
manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento; promover 
competitividade a qualquer custo. 
 Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das 
organizações; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no ambiente de trabalho; administrar 
e impulsionar mudanças; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho. 
 
 7a Questão (Ref.: 201312710124) Acerto: 1,0 / 1,0 
Identifique as principais vantagens do Recrutamento Interno. 
 
 
Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos 
 Motivação das pessoas da organização e segurança em relação aos recursos humanos 
 
Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico 
 
Renovação das pessoas na organização e ausência de protecionismo e nepotismo 
 
Volume de investimento de maior magnitude 
 
 8a Questão (Ref.: 201312738382) Acerto: 1,0 / 1,0 
O termo rotatividade ou ¿turnover¿ de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma 
organização e seu ambiente. Para Chiavenato (2009) ela é expressa por meio de uma relação percentual entre 
as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de 
certo período de tempo. O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de 
pessoal costuma ser: 
 
 
os papéis de trabalho do controle interno. 
 
os planos de carreira; 
 
os pareceres de auditoria; 
 as entrevistas de desligamento; 
 
as fichas de avaliação e desempenho; 
 
 9a Questão (Ref.: 201312080922) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Programa de Integração para funcionário significa: 
 
 
dar-lhe treinamento operacional. 
 
apressar sua promoção. 
 
avaliar seu desempenho. 
 
aumentar seu salário. 
 fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa. 
 
 10a Questão (Ref.: 201312637467) Acerto: 0,0 / 1,0 
Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos 
funcionários. Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a 
empresa. Podendoser através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais 
informações que devem constar no vídeo? 
 
 Missão, visão e cultura organizacional. 
 Todas as respostas acima 
 
Estrutura organizacional 
 
Histórico da empresa 
 
Principais fornecedores