APL 4 Gestão de Projetos

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
A maioria dos projetos faz parte de uma organização maior. Devemos definir uma estrutura operacional pra elaboração do projeto, uma vez que a estrutura da empresa deve estar em consonância com a estrutura do projeto. Analise a definição a seguir e assinale a alternativa correta que descreve o tipo de estrutura a qual se refere. “Esta estrutura confere total autonomia para uma equipe multidisciplinar, que fica separada da estrutura funcional permanente, até mesmo fisicamente”.
Nota: 20.0
	
	A
	Estrutura desumanizada.
	
	B
	Estrutura mecanicista.
	
	C
	Estrutura projetizada.
Você acertou!
A estrutura projetizada confere total autonomia para uma equipe multidisciplinar, que fica separada da estrutura funcional permanente, até mesmo fisicamente (Consalter, 2012, p. 111).
	
	D
	Estrutura funcional permanente.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Os aspectos jurídicos e legais apresentam uma relação indireta com o projeto e sua finalidade consiste em explicitar o tipo de organização, as atribuições e benefícios da espécie societária da empresa, seus sócios, a participação acionária de cada um e o registro na junta comercial do estado em que a empresa está inserida. Analise a definição a seguir e assinale a alternativa correta que descreve o elemento que faz parte dos aspectos jurídicos e legais.   “São apresentados o número de quotas ou ações, seu valor unitário e os nomes dos acionistas, além do seu número de quotas, seu valor unitário e os nomes dos acionistas que as subscrevem, acompanhados, respectivamente, do número de quotas ou ações e do valor total, além do tipo de ações”.
Nota: 20.0
	
	A
	Legislação específica.
	
	B
	Capital social.
Você acertou!
Os componentes de ordem legal são: qualificação da empresa; objetivo social, capital social e legislação específica. O capital social: apresenta o capital social e o balanço, além da data que o determina. São apresentados o número de quotas ou ações, seu valor unitário e os nomes dos acionistas que as subscreveram, acompanhados, respecitivamente, do número de quotas ou ações e do valor, além do tipo de ações (ordinárias, preferências etc). (Consalter, 2012, p. 114).
	
	C
	Qualificação da empresa.
	
	D
	Objetivo social da empresa.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Toda decisão sobre projetos de investimento pode ser feita a partir de duas abordagens: a primeira requer que o tomador de decisão opte entre aceitar ou rejeitar um dado projeto; a segunda exige a classificação entre propostas diversas.   Assinale a alternativa correta que apresenta como poderá ser escolhido um dos critérios.
Nota: 20.0
	
	A
	A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado.
Você acertou!
A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado. Devemos efetuar os cálculos sobre a eficiência econômica do projeto e seu financiamento. Trata-se de analisar os resultados que podem ser obtidos por meio de índices econômicos apropriados (Consalter, 2012, p. 120).
	
	B
	A escolha é definida a partir de cálculos sobre o impacto ambiental do projeto e seu financiamento.
	
	C
	A escolha é definida a partir da capacidade de converter ativos em desempenho operacional.
	
	D
	A escolha deve ser pautada nos índices de absenteísmo e rotatividade de pessoal, vinculados ao projeto específico.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
A estrutura legal e jurídica da empresa afeta diretamente os projetos, pois esses fatores afetam as decisões econômicas — necessidade de assinatura de contratos de financiamentos, de fornecimento de insumos e gozo de benefícios fiscais concedidos pelo governo. Assinale a alternativa correta que apresenta apenas componentes de ordem legal.
Nota: 20.0
	
	A
	Tamanho do projeto.
	
	B
	Recursos totais investidos.
	
	C
	Objetivo social.
Você acertou!
Os componentes de ordem legal são: qualificação da empresa; objetivo social, capital social e legislação específica (Consalter, 2012, p. 114).
	
	D
	Acesso à tecnologia.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Não é exagero afirmarmos que as empresas são organizações de pessoas e que seu funcionamento é moldado por estas. Em outras palavras, a mesma base técnica, os mesmos materiais, o mesmo arranjo físico funcionarão de forma diversa e darão resultados diferentes, dependendo das pessoas que ocupam os postos de trabalho. Apesar de ser clara a importância das pessoas no projeto, há organizações que conduzem seus projetos de forma desumana. Assinale a alternativa correta que apresenta a característica de projetos desumanos.
Nota: 20.0
	
	A
	A comunicação é farta e ambos os sentidos.
	
	B
	A concepção é participativa.
	
	C
	Há ansiedade, medo, insegurança.
Você acertou!
Os projetos desumanos apresentam as seguintes características: a concepção é no topo, a comunicação é rarefeita, há ansiedade, medo, insegurança, a execução é geralmente problemática, a avaliação é raramente feita, a realimentação é parcial, os resultados de longo prazo são incertos (Consalter, 2012, p. 111).
	
	D
	Os resultados de longo prazo são seguros.