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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES GST0574_A2_201702299481_V1 Aluno: JEFFERSON LOPES HERDY Disciplina: GST0574 - PSICOLOGIA NAS ORG. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. De acordo com Zanelli (2008), as organizações são Pessoas que trabalham em setores determinados. Validações de centros de convivência. Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. Espaços de sistemas de educação especiais. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez surgir a Psicologia Organizacional e fez crescer as pesquisas sobre a interação no trabalho. A respeito do assunto, todas a afirmativas estão corretas, EXCETO: A qualidade de interação no trabalho depende da habilidade que as pessoas têm de desenvolverem umas às outras, conforme sua personalidade. A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que os indivíduos têm da política salarial da organização. A qualidade de interação no trabalho depende da existência de crenças e valores compartilhados por todos. A qualidade de interação no trabalho depende da percepção que as pessoas têm de si, dos outros e do trabalho. A qualidade de interação no trabalho depende da satisfação, no grupo, das necessidades interpessoais de inclusão, controle e afeição. Gabarito Comentado 3. O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que: Auxilia na Gestão do Clima Organizacional. Gerencia conflitos nas relações interpessoais. Todas as afirmativas estão corretas. Estimula a cooperação entre os colaboradores. Identifica as competências de cada colaborador. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de: equipes de planejamento. equipes táticas. equipes de criação. equipes de controle. equipes de solução de problemas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades interpessoais¿. Quando a associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de: Afeição Controle Solução Inclusão Criação Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. No mundo atual existem diversos sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns, como igrejas, ONGs, clubes etc. Estes sistemas denominam-se: Fábricas Organizações Constituições Aquisições Hábitos Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez surgir a Psicologia Organizacional. Assinale a subespecialidade que não faz parte da Psicologia Organizacional: Ergonomia Aconselhamento de Carreira Desenvolvimento da Aprendizagem Comportamento Organizacional Desenvolvimento Organizacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes ou grupos que trabalham para o sucesso organizacional: equipes de solução de problemas, de criação e táticas. Sobre o assunto, assinale a única alternativa correta: Equipes de criação exploram novas idéias ou projetos dentro das organizações. Equipes de criação reunem-se com o objetivo de resolver questões em demanda. Equipes táticas reunem-se com o propósito de resolver determinadas questões específicas. Equipes de solução de problemas são formadas para a execução de planos específicos. Equipes táticas são responsáveis pelo desenvolvimento de novos projetos no espaço organizacional.
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