Administração Estratégica: Estratégias Competitivas

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GST0433_EX_A5_201402247451_V1
 
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
5a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0433_EX_A5_201402247451_V1 Matrícula: 201402247451
Aluno(a): EDILEID MOREIRA DA CRUZ SANTANA Data: 10/06/2017 21:53:07 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201402537445) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia
competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas
utilizam a estratégia:
Genérica de foco.
Genérica de diferenciação.
Genérica de valor.
 Genérica de custo.
Genérica de inovação.
 
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 2a Questão (Ref.: 201402537443) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Michael Porter, considerado um dos mais importantes gurus da administração e maior autoridade mundial em
estratégia competitiva, definiu algumas estratégicas genéricas que aplicada pelas empresas proporcionariam
vantagens competitivas. Marque a alternativa que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por
Porter?
 Estratégia genérica emergente.
Estratégia genérica visionária.
Estratégia genérica de receita.
Estratégia genérica de valor agregado.
 Estratégia genérica de foco.
 
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 3a Questão (Ref.: 201402327327) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Observe as seguintes afirmativas sobre a formulação de estratégias de negócios de uma empresa:
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I - A vantagem por liderança em custo baseia-se na posição da empresa enquanto produtora de mais baixo custo
da indústria em mercados amplos.
II - Qualquer que seja a fonte, a vantagem por liderança em custo pode ser a base para se oferecer preço mais
baixo aos consumidores nos estágios finais do ciclo de vida dos produtos.
III - Quando o produto da empresa é unico ou é visto como tal em um amplo mercado, diz-se que ela possui
vantagem de diversificação do produto.
Assinale a alternativa correta:
Estão corretas as alternativas I, II e III.
 Estão corretas as alternativas I e II.
Estão corretas as afirmativas I e III.
Está correta somente a alternativa III.
Está correta somente a afirmativa I.
 
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 4a Questão (Ref.: 201402326469) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes
vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de
____________________.
diferenciação
diversificação
enfoque
 redução
 liderança em custo
 
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 5a Questão (Ref.: 201402326472) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das
indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor depende de cinco
forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma
dessas cinco forças competitivas.
 As variações existentes no produto.
A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
 A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
O poder de barganha dos compradores.
O poder de barganha dos fornecedores.
 
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 6a Questão (Ref.: 201402349685) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos
mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
Foco, Custo e Diferenciação.
 Produto, Preço e Praça.
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
Oportunidades, Ameaças e Ambiente
 Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
 
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 7a Questão (Ref.: 201402321078) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica,
exige algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois
os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem
concentrar-se no topo da hierarquia organizacional.
as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação,
elaboração orçamentária e controle.
a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das
organizações.
 o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias
emergentes a partir da análise contínua dos cenários em que se atua.
a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis
operacionais e táticos, apenas os grupos de interesse externos.
 
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201402327308) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e
recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes.
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
Adotar estratégia de economia de escala.
Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
Adotar estratégia de diferenciação de marca.
 Adotar estratégia de custo baixo.
 Adotar estratégia de campanha promocional permanente.