Buscar

serviços juridicos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Gestão Estratégica de Pessoas
De acordo com a obra base da disciplina, repensar as práticas da gestão de pessoas como agentes estratégicos para obtenção de resultados e do alcance dos objetivos organizacionais tem sido alvo de reflexão e tem acarretado mudanças no modelo de gestão. São quatro as premissas que Dutra descreve para servir de apoio à construção de um modelo de gestão de pessoas. (KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012).
Sobre elas, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas e em seguida escolha a alternativa correta. 
( ) Tem seu foco no controle. 
( ) Tem seu foco nos processos e não nos instrumentos.  
 ( ) Tem seu foco no interesse conciliado ao invés de foco nos interesses da organização. 
(  ) Tem seu foco no modelo integrado e estratégico ao invés de foco no modelo constituído por partes desarticuladas entre si.
Nota: 20.0
	
	A
	F – V – V – V.
Você acertou!
Comentário: A primeira alternativa é falsa porque dentre as quatro premissas segundo Dutra que apoiam a construção de um modelo de gestão de pessoas tem seu foco nos processos e não nos instrumentos; tem seu foco no interesse conciliado ao invés de foco nos interesses da organização e tem seu foco no interesse conciliado ao invés de foco nos interesses da organização. 
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 61-62.
	
	B
	F – F – F – F.
	
	C
	V – F – V – F.
	
	D
	F – V – F – V.
	
	E
	V – F – V – V.
Questão 2/5 - Gestão Estratégica de Pessoas
O Departamento de Gestão de Pessoas é dividido em vários subsistemas que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da organização. Os principais processos da área podem ser divididos em quatro conjuntos de subsistemas. (KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012).
De acordo com a obra base da disciplina, assinale a alternativa que contempla esses conjuntos de subsistemas.
Nota: 20.0
	
	A
	Captação de pessoas; orientação e acompanhamento; desenvolvimento de pessoas; e remuneração, valorização e segurança de pessoas.
Você acertou!
Comentário: Os principais processos da área podem ser divididos em quatro conjuntos de subsistemas são eles: Captação de pessoas; orientação e acompanhamento; desenvolvimento de pessoas; e remuneração, valorização e segurança de pessoas.
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 58-59.
	
	C
	Gestão de pessoas; planejamento; desenvolvimento de pessoas; e seleção de pessoas e remuneração, valorização e segurança de pessoas.
	
	D
	Captação de pessoas; planejamento; seleção de pessoas; desenvolvimento de pessoas e remuneração, valorização e segurança de pessoas.
	
	E
	Captação de pessoas; gestão de pessoas; seleção de pessoas e segurança.
Questão 3/5 - Estratégias de Marketing e o Poder Midiático
A marca espanhola Zara é um exemplo de empresa que está sempre “de olho” nas principais tendências, sejam da estação (cores, tecidos, cortes e modelos), sejam de consumo (o que o consumidor busca, o que está vendendo). Além de contar com uma estrutura inovadora, a Zara vai mais longe: “o Grupo Inditex rompe outros moldes da economia do mercado da moda: não investe em publicidade”. Então você não encontrará comerciais da marca Zara na TV, o que é bastante diferente do que as outras marcas do mercado da moda fazem. 
Sabe-se que o mercado de moda traduz estilo e arte, assim podemos conceituá-lo como:
Nota: 20.0
	
	A
	mercado concorrencial.
	
	B
	mercado institucional.
	
	C
	mercado de conceitos.
Você acertou!
O mercado da moda pode ser compreendido como um mercado de conceitos, que traduz estilo e arte, ou seja, você não está vendendo apenas um produto, mas um conjunto de benefícios agregados (FERREIRA JUNIOR; RIEPING, 2014, p. 85).
	
	D
	mercado governamental.
	
	E
	mercado estatal.
Questão 4/5 - Gestão Estratégica de Pessoas
Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. Cargo pode ser definido como a aglomeração de todas as tarefas e funções atribuídas ao seu ocupante. É um composto de deveres e responsabilidades, e é por meio dos cargos que a organização distribui e utiliza seus recursos humanos. (KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012).
Com base no que estudamos no material didático sobre a diferenciação entre análise e descrição de cargos, enumere a 2ª coluna de acordo com o estabelecido na 1ª coluna, e na sequência assinale a alterativa correta:
Coluna 1:
1. Análise de cargos 
2. Descrição de cargos      
Coluna 2:
( ) Focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir. 
( ) Focaliza as atribuições do cargo. 
( ) Compreende os deveres e responsabilidades do cargo. 
( ) Processo de coleta de dados.
Nota: 20.0
	
	A
	1, 2, 2, 1.
Você acertou!
Comentário: A análise de cargos focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir e é responsável pelo processo de coleta de dados. 
A descrição de cargos focaliza as atribuições do cargo e focaliza as atribuições do cargo. 
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 228.
	
	B
	2, 1, 2, 1.
	
	C
	1, 2, 1, 2.
	
	D
	1, 1, 2, 2
	
	E
	1, 2, 1, 1.
Questão 5/5 - Estratégias de Marketing e o Poder Midiático
As empresas que atuam no mercado da moda devem entender as tendências e transformá-las em produtos que satisfaçam as necessidades e os desejos, muitas vezes inconscientes dos consumidores. 
Sobre o mercado da moda, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta:
(   ) Moda é considerada estilo, expectativa e sentimento.
(  ) O consumidor de moda é puramente racional, ele quer comprar aquilo que é tendência e ao menor preço possível. 
(  ) O mercado da moda pode ser compreendido como um mercado de conceitos que traduz estilo e arte.
(  ) A moda cria o desejo de traduzir a essência e a identidade do consumidor e, consequentemente, a ideia de que ele possa fazer parte de determinado grupo.
Nota: 20.0
	
	A
	F – V – F – F.
	
	B
	V – F – V – V.
Você acertou!
A segunda sentença é falsa, o consumidor de moda é puramente emocional e visual (FERREIRA JUNIOR; RIEPING, 2014, p. 84 -86).
	
	C
	V – V – F – F.
	
	D
	V – F – V – F.
	
	E
	F– F – V –V.

Continue navegando