ADM E O MERADO DE TRABALHO teste de conhecimento 2

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10/09/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201708520801) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1)
Pedro Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável por uma equipe de quarenta
pessoas. Pedro desempenha funções da administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de
Pedro no trabalho está ligada a:
Prever, organização, direção e comando.
Prever, liderança, direção e comando.
Planejamento, liderança, controle e comando.
 Planejamento, organização, direção e controle.
 Planejamento, comando, coordenação e organização.
 
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 2a Questão (Ref.: 201708520800) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento-
T&D, na área de Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como Supervisor, podemos
afirmar que Victor Hugo vai:
Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o
qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia.
Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de
supervisão.
 Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer
nível da escala hierárquica.
Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções administrativas.
Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da
empresa.
 
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 3a Questão (Ref.: 201708401677) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação,
mas para isso necessita compreender que:
Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como
em uma máquina.
As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e
simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
 As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas
pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos
pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais
complexo e importante.
 As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar
a rápida obsolescência profissional.
 
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 4a Questão (Ref.: 201708401527) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
10/09/2017 EPS: Alunos
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São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas
funções:
 Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
Planejar, fazer, dirigir e organizar.
Planejar, organizar, controlar e corrigir.
Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
 
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 5a Questão (Ref.: 201708563085) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem
da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez
mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
 A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
 
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 6a Questão (Ref.: 201708520799) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua
profissão neste emprego, podemos afirmar que:
 Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência.
Deverão ser adiadas até que Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior
possibilidade de aplicar seus conhecimentos.
Serão impossíveis, pois há muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da
Administração.
Serão perdidas, pois microempresas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de
conhecimentos da moderna Administração.
Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo,
não havendo espaço para Administração.
 
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 7a Questão (Ref.: 201708563086) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que
esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho
enquanto aprendem a profissão.
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Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal
terceirizado.
 Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de
outras pessoas.
Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas
operacionais.
Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização
tenha um só comando.
 
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 8a Questão (Ref.: 201708417745) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1)
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas
organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
 Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o
princípio evolucionário.
Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.
A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas
governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão
possuir.
Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o
princípio da constância.
São duas variáveis completamente estranhas entre si.
 
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