EST. DISCIPLINARES VII UNIDADE II

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Revisar envio do teste: Questionário Unidade II (2017/2) 
 
Curso Estudos Disciplinares VII 
Teste Questionário Unidade II (2017/2) 
Iniciado 19/09/17 08:41 
Enviado 19/09/17 08:41 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
4,5 em 5 pontos 
Tempo 
decorrido 
49 minutos 
Instruções ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações: 
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três); 
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização 
pode prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação 
por frequência; 
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, 
aconselhamos que as consulte como último recurso; 
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não 
concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de 
suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser 
devidamente considerada; 
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), 
sendo impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o 
armazenamento e/ou impressão para futuros estudos; 
- A não realização prevê nota 0 (zero). 
 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas 
incorretamente 
 Pergunta 1 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Gasta-se tempo excessivo nos detalhes, o que, muitas vezes, impede a eficácia da 
entrega de um trabalho. Que tipo de perfil estamos tratando? 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
Controlador. 
 
Respostas: a. 
Manipulador. 
 
b. 
Depressivo. 
 
c. 
Dissimulado. 
 
d. 
Orientador. 
 
e. 
Controlador. 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: E 
Comentário: pessoas assim agem como se tivessem o controle de 
tudo, não delegando, não compartilhando e quase sempre não 
cumprindo prazos. 
 
 
 
 
 Pergunta 2 
0 em 0,5 pontos 
 
No ambiente organizacional é muito comum as pessoas comentarem sobre a vida de 
outras pessoas com quem trabalham. Geralmente são comentários com pouca 
fundamentação. Costuma-se chamar esse tipo de comportamento de: 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
Desvio de comportamento. 
Respostas: a. 
Desvio de comportamento. 
 
b. 
Fofoca. 
 
c. 
Quebra de hierarquia. 
 
d. 
Críticas em excesso. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores são verdadeiras. 
 
 
 
 Pergunta 3 
0,5 em 0,5 pontos 
 
O Brasil é um país de forte diversidade. Encontramos nas organizações pessoas de 
raças, credos e culturas diferentes. Como os líderes devem lidar com esse aspecto? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e 
preconceito. 
Respostas: a. 
Permitir que haja discussões religiosas ao menos nas empresas, 
pois o conflito engrandece o grupo. 
 
b. 
Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e 
preconceito. 
 
c. 
Separar os grupos para que não haja nenhum tipo de preconceito é 
a melhor forma de ação. 
 
d. 
Respeitar as pessoas, impor somente a cultura da empresa acima 
de tudo. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores estão incorretas. 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: B 
Comentário: julgar ou ter preconceito atualmente nas organizações é 
algo absolutamente contrário à ética e respeito ao ser humano e 
qualquer tipo de ação próxima disso está sujeito a penalidades 
previstas na lei. 
 
 
 
 
 Pergunta 4 
0,5 em 0,5 pontos 
 
O excesso de competição é algo muito comum e visto com frequência nas 
organizações. Pessoas assim tendem a cometer qual tipo de erro? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar 
em equipe. 
Respostas: a. 
Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar 
em equipe. 
 
b. 
Não cometem erro algum, visto que é um comportamento 
comum. 
 
c. 
Geralmente, agem com impulso pensando em demasia no grupo. 
 
d. 
Refletem demais sobre suas ações, tornando-se lentas. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores estão erradas. 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: A 
Comentário: o trabalho em equipe é algo fundamental, pessoas que 
não pensam no ambiente organizacional tendem a ficarem isoladas. 
 
 
 
 Pergunta 5 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Qual a importância do conhecimento da cultura organizacional de uma empresa? 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o 
que a empresa necessita. 
Respostas: a. 
Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o 
que a empresa necessita. 
 
b. 
Não há necessidade de conhecimento, cada um age de acordo com 
sua cultura. 
 
c. 
O conhecimento da cultura organizacional deve ser secundário, 
somente com o tempo de empresa deverá ter contato com essa 
cultura. 
 
d. 
A cultura organizacional deve ser apreendida somente pelos líderes, 
que são os principais transmissores de regras e normas. 
 
e. 
 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: A 
Comentário: conhecer a cultura da empresa permite ao funcionário 
saber o que a mesma espera e irá cobrar dele, além de interagir com as 
normas e as regras, sendo a melhor forma de adaptar-se a elas. 
 
 
 
 Pergunta 6 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Qual é a principal característica vista em uma pessoa manipuladora nas empresas? 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
“Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo 
pessoal, deixando a equipe em segunda instância. 
Respostas: a. 
Agir controlando seu líder o tempo todo. 
 
b. 
Pensar demais no seu grupo em detrimento de suas características 
pessoais. 
 
c. 
“Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo 
pessoal, deixando a equipe em segunda instância. 
 
d. 
Não ouvir ninguém, somente seu líder, dependendo da 
circunstância. 
 
e. 
Todas as características anteriores são do manipulador. 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: C 
Comentário: característica principal do manipulador é não respeitar 
seus colegas de trabalho, passando por cima de todos. 
 
 
 
 Pergunta 7 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Quando não temos conhecimento da empresa, qual é a melhor forma de se comportar, 
principalmente em relação às roupas? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa. 
Respostas: a. 
Atualmente, isso não tem importância nas empresas, dada a 
liberalidade de vestimentas. 
 
b. 
Deve comportar-se como realiza no dia a dia, com roupas leves. 
 
c. 
Roupas joviais e curtas são tendências que nunca saem de moda, 
prefira roupas assim. 
 
 
d. 
Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: D 
Comentário: quando não sabemos como a empresa adota suas regras 
e normas, a melhor maneira é adotar um comportamento discreto. 
 
 
 Pergunta 8 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Segundo Chiavenato (1999), qual a definição de cultura organizacional? 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e 
ritos que criam a identidade de uma empresa. 
Respostas: a. 
É a cultura de uma sociedade que reflete no ambiente 
organizacional. 
 
b. 
Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e 
ritos que criam a identidade de uma empresa. 
 
c. 
É a cultura imposta dos líderes frente a sua equipe detrabalho, sem 
considerar a cultura dos funcionários. 
 
d. 
Diz respeito à maneira que o mercado realiza seus processos de 
negociações e transferências de informações. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: B 
Comentário: a cultura organizacional é o conjunto de todas as regras, 
rituais e maneira de agir da empresa frente a seus funcionários, criando 
uma identidade própria que deve ser respeitada. 
 
 
 
 
 Pergunta 9 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Típico comportamento e muito preocupante de pessoas que oscilam entre a euforia e 
a depressão sem motivo aparente ou relevante. Que comportamento é esse nessas 
pessoas? 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Pessoas instáveis. 
Respostas: a. 
Pessoas manipuladoras. 
 
 
b. 
Pessoas instáveis. 
 
c. 
Pessoas controladoras. 
 
d. 
Pessoas dissimuladas. 
 
e. 
Pessoas confrontadoras. 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: B 
Comentário: pessoas instáveis oscilam de humor, em alguns 
momentos estão eufóricas ou depressivas. 
 
 
 
 
 Pergunta 10 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Um dos perfis mais difíceis de trabalhar no mundo corporativo é do eterno reclamante. 
Aquele que nada está bom, que tudo é ruim, nada serve e nada o deixa feliz. 
Geralmente, esse perfil tem origem: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
Na insatisfação consigo mesmo. 
Respostas: a. 
Na insatisfação com seus líderes. 
 
b. 
Insatisfação com a empresa. 
 
c. 
Insatisfação com seus colegas de trabalho. 
 
d. 
Na insatisfação consigo mesmo. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Alternativa: D 
Comentário: pessoas insatisfeitas consigo mesmo externalizam 
para todo o ambiente. 
 
 
 
 
Terça-feira, 19 de Setembro de 2017 09h31min04s BRT