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Consiste na cadeia de comando padrão, começando com a diretoria e descendo pelos vários níveis hierárquicos até o ponto em que as atividades básicas são realizadas. O Autoridade de Apoio. Autoridade de Linha; Consiste na cadeia de comando padrão, começando com a diretoria e descendo pelos vários níveis hierárquicos até o ponto em que as atividades básicas são realizadas. É a autoridade dos gestores diretamente responsáveis por alcançar os objetivos da organização. C) Autoridade de Staff; O Autoridade de liderança; O Autoridade Hierárquica; Correto: Pergunta 5 0 1 3 pts São funções básicas da Estrutura Organizacional: l- Possibilitar que os membros da organização executem as atividades de acordo com a especialização, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções especificadas pela divisão de trabalho. Il- Proporcionar a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores, como supervisão hierárquica, regras e procedimentos formais, treinamento e socialização. Ill- Definir as fronteiras da empresa e suas interfaces com o ambiente e com outras organizações que interage. IV- Possibilitar a representação gráfica dos processos e fluxos organizacionais de forma a permitir identificar possíveis falhas e pontos de melhoria. Assinale a correta: Estão corretas as alternativas l, III e IV respondeu O Estão corretas as alternativas 1 e II O Estão corretas as alternativas l, II e IV O Estão corretas as alternativas I e III O Estão corretas as alternativas l, II e III >sposta correta Pergunta 6 3 1 3 pts Cooperar com todas as demais unidades da organização para que as atividades sejam executadas de forma balanceada, sincronizada e integrada. A frase refere-se à ação de: Coordenar. Coordenar significa precisamente, cooperar com todas as demais unidades da organização para que as atividades sejam executadas de forma balanceada, sincronizada e integrada. O Dirigir. O Organizar. O Liderar. O Planejar. Correto! Pergunta 7 3 1 3 pts As organizações são podem ser entendidas como sistemas e nesse sentido também em subsistemas organizacionais. Um desses subsistemas tem como suas atribuições fornecer diretivas, metas, estratégias e políticas da empresa e é responsável pelo desenvolvimento da organização como um todo e pela direção das tarefas dentro de cada subsistema da empresa. Esse subsistema é o: O Subsistema de produção; O Subsistema de adaptação; O Subsistema de fronteira. Subsistema de manutenção; O Subsistema de administração; O subsistema administrativo fornece as diretivas, as metas, as estratégias e as políticas da empresa e é responsável pelo desenvolvimento da organização como um todo e pela direção das tarefas dentro de cada subsistema da empresa. Correto! Pergunta 8 0 1 3 pts Analise as afirmativas abaixo e depois responda: l- Organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para o alcance de objetivos comuns. Il- Podem ser informais como o Exército ou uma empresa constituída para a produção de bens para o consumo das pessoas em um mercado. Ill- Todas as organizações são compostas por pessoas pois sem elas não existirá quem tome as decisões. IV- As organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o papel, a autoridade e as responsabilidades de quem dela participa. A alternativa correta é: 'Cê respondeu >sposta correta Pergunta 9 3 1 3 pts Na Administração de Recursos humanos o setor responsável por divulgar as oportunidades que a organização irá oferecer para as pessoas que possuam características desejadas por ela é o setor de: Recrutamentos Resolução: (...) é o papel do recrutamento: divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características." Chiavenato (2014, p. 94) Pode ser interno ou externo. Recrutamento Interno: pessoas dentro da própria organização que possuam o perfil adequado. Recrutamento externo: pessoas externas à organização. O Integração O Desenvolvimento O Treinamento O Seleção Correto! Pergunta 10 3 1 3 pts Corresponde a uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo e um fim, com entradas (inputs) e saídas (outputs) claramente identificados.. O conceito anterior é o de: O Organização; O Projeto; Processo Para Davenport (1994) um processo corresponde a uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo e um fim, com entradas (inputs) e saídas (outputs) claramente identificados. O Sistema; O Meta. Correto! Pontuação do teste: 21 de 30 (https://portal.rybena.com.br)_(https://portal.rybena.com.br)
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