ADM DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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A estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo 
produtivo costuma ser chamada de Verticalização. A Horizontalização é o caminho inverso, quando se abre mão 
dos processos de fabricação ou de distribuição e se concentra mais em apenas uma das etapas. Uma das 
desvantagens da Verticalização 
 Maior investimento. 
 
Uma forma adicional de reduzir os custos de administração do processo de compras é através da utilização de 
serviços terceirizados. Há diversos formatos para esses serviços, mas, basicamente, tratam-se de centrais de 
compras. Do ponto de vista dos fornecedores, algumas empresas podem não achar interessante fornecer para 
essas centrais. I. Isso pode ocorrer especialmente com fornecedores que possuem domínio de mercado, com 
reconhecimento maior de marca, embora possam se sentir impelidos a vender para as centrais em grandes 
quantidades e impedirem a vantagem de concorrentes que utilizem os serviços. PORQUE II. Empresas 
iniciantes, que pretendem entrar no mercado com preços mais baixos, podem se beneficiar do modelo, já que 
nele poderá ter acesso mais fácil a um conjunto de clientes. A respeito dessas asserções, assinale a opção 
correta. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente 
reuniões com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se 
bem relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador: 
 
 Antever riscos nos fornecimentos 
 Variar de fornecedores 
 Adiar o processo de compras 
 Obter descontos 
 Melhorar a qualidade dos produtos 
 
 
Todas as afirmativas abaixo estão vinculadas ao papel estratégico da função Compras, EXCETO: 
 
 Realizar previsões das necessidades de suprimentos 
 
 
Assinale alternativa correta no que diz respeito ao SISTEMA DE COMPRAS: 
 
 A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o 
prazo de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores.