10 ADM CARGOS E SALARIOS 03

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2017­5­25 BDQ Prova
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GST0520_EX_A3_201502235811_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
3a aula
  Lupa    
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Exercício: GST0520_EX_A3_201502235811_V1  Matrícula: 201502235811
Aluno(a): VINICIUS PAULINO DE OLIVEIRA Data: 26/03/2017 11:05:35 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502969240)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica­se por possuir
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
  Pela ausência de "know­how" na realização do trabalho.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
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  2a Questão (Ref.: 201502830263)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação
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de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
  Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das
gerências.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez
que este é sempre de fácil implantação.
Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido
restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez
que isto já foi praticado numa etapa anterior.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar
conflitos entre os mesmos.
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  3a Questão (Ref.: 201503072377)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um
Plano de Cargos e Salários?
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e
registro.
Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
  Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem
como de toda a organização.
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
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  4a Questão (Ref.: 201502969234)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está
relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários ­ PCS?
Discussão do projeto com as gerências
Avaliação dos cargos
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Levantamento dos custos de enquadramento
  Levantamento de necessidades de trainamento
Definição da estrutura salarial
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  5a Questão (Ref.: 201502969244)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente
com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que
possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
Instituir prazos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
  Excluir colaboradores.
Estabelecer custos.
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  6a Questão (Ref.: 201502969247)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o
compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste
cronograma, exceto:
Definição da política salarial.
Avaliação dos cargos.
  Definição da estrutura produtiva.
Análise dos cargos.
Levantamento dos custos de enquadramento.
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  7a Questão (Ref.: 201502969229)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com
o que foi observado em nossa disciplina:
A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica;
A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos
empregados;
O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio
de empresa dos empregados;
O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da
organização;
  O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade;
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  8a Questão (Ref.: 201502829353)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa
organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de
Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir
relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais
existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas
informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo
existentes na organização. Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições I e II.
  Estão corretas as proposições I, II e III.
  Estão corretas apenas as proposições I e III.
Está correta apenas a proposição I.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
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