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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/) Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em: Nota: 10.0 A Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. B Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho. C Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos. Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa. D Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. E Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa. Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento) De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e Salários é correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa: Nota: 10.0 A É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e Salários e para que seja realmente efetiva deve ser executada de maneira correta. B Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já que no Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu planejamento. C Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não sendo necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os funcionários. D A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido ao alto grau de complexidade e o alto custo para a organização. E Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte. Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros. Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em: I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros; II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário; III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 10.0 A V, V, V B V, V, F Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. C V, F, V D F, F, V E F, F, F Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461. Quanto a importância desta ferramenta para o RH: I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT; II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários; III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego; IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento. Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A I e II apenas B I e III apenas C I, II e III apenas D I, II e IV apenas Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é funçãodo PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01) E II, III e IV apenas Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários A remuneração é um fator muito importante para a gestão das organizações, podemos observar que a remuneração está diretamente relacionada a agregar valores que contribuem com o alcance dos objetivos dos empregados dentro da empresa. O conceito de remuneração total é formado por três componentes principais, conforme figura a seguir. Com relação a figura é correto o que se afirma em: I. O principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora; II. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são os programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho; III. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados de remuneração indireta e só oferecidos devido ao bom desempenho dos funcionários; Nota: 10.0 A I, apenas B II, apenas C I e II, apenas Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c, aula 3, temas 3 e 5. A questão III está errada porque os benefícios independem do bom desempenho dos funcionários. D II e III, apenas E I, II e III Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários Podemos afirmar que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009) PORQUE Todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição não precisa ser dinâmica, pois não há a alteração nela, mesmo com as mudanças da organização. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Nota: 10.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c. Na aula 02, tema 02 Chiavenato (2009) afirma que: a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009), então a primeira questão está correta, a segunda está errada porque todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição deve ser dinâmica com a possibilidade de ser alterada de acordo com as mudanças da organização. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função. A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. PORQUE É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. Nota: 10.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários É muito importante divulgar o documento de plano de cargos e salários aos colaboradores, esclarecer todo o processo de ascensão de carreira e como todo o procedimento foi definido. Mas antes desta divulgação é importante analisar a política da empresa, o plano de carreira, a participação nos lucros e resultados e o plano de benefícios diferenciados, pois esses são todos os itens que podem sofrer influência do PCS. Pensando no equilíbrio interno e externo da organização analise as alternativas a seguir: I. O equilíbrio externo é fator de cuidado, uma vez que os funcionários ficam de olho no que o mercado está oferecendo; II. É importante a equidade entre as remunerações e, sem dúvida, deixar claro as diferenças entre a complexidade, responsabilidade, conhecimento, capacidade e produtividade das funções; III. A empresa só pode apresentar um plano de cargos e salários para não confundir os colaboradores, e não deve divulgar o plano completo a todos os funcionários. Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A I, apenas B II, apenas C I e II, apenas Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c. As questões I e II estão corretas, a III está incorreta porque a empresa deve definir o número de planos salariais, existem empresas que fazem um plano para cada grupo ocupacional, um para o operacional, outro para o administrativo, técnico e gerencial. Isso ocorre porque cada um deles tem pré-requisitos diferenciados, portanto, a avaliação e a composição salarial é diferenciada. D II e III, apenas E I, II e III Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios. Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em: I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno; II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica- odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo. III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira. Nota: 10.0 A I, apenas B II, apenas C I e II, apenas D I e III, apenas Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos. E I, II e III Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários Quando se fala em Planejamento, remete-se a criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo sendo uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e a estruturação deste mesmo objetivo. Etapas do Plano de Cargos e Salários Fonte: A Autora Para se planejar o plano de cargos e salários precisamos cumprir certas etapas com seus respectivos objetivos, de acordo com a figura acima, é correto o que se afirma em: I. Organizare planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores; II. Levantar cada uma das atribuições e descrições dos cargos, todos os cargos e funções devem ser elencados, podem ser utilizados questionários, observações ou entrevistas com os funcionários; III. Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte; IV. Impacto da política salarial, a implantação e os acertos salariais geram custos a empresa, este valor deve ser discutido com o financeiro para análise de viabilidade e estratégia de implantação; Assinale a afirmativa correta: Nota: 10.0 A I, II apenas B I e III apenas C I, II e III apenas D I, II e IV apenas Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! A resposta correta é a letra d. O item III está incorreto porque na Pesquisa salarial, precisamos comparar o salário pago pela empresa com o praticado pelos concorrentes da região e de mesmo porte, além disso, devem ser analisados o pacote de benefícios; (Rota 01 – Tema 03) E I e IV apenas Apol 2 Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios. Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em: I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário- maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno; II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo. III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I, apenas B II, apenas C I e II, apenas D I e III, apenas A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos. E I, II e III Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, lembrando que cada organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu modelo. Os métodos podem ser não quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou de comparação de fatores. (PONTES, 2011). Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o que menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. B Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e experiências nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, classificadas com o maior número de detalhes com relação as funções. A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque o Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d está errada porque o Método de Pontos é o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de Fatores, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação. C Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. D Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. E Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação. Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários Chiavenato (2009) afirma que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. É necessária a discriminação das tarefas e atribuições, detalhando-as com base em o que o ocupante faz, como faz, por que faz e a periodicidade com isso acontece. Para que essa descrição seja feita da maneira correta podemos utilizar algumas ferramentas: observação direta, entrevista, questionário ou método misto. Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre as ferramentas de descrição de cargos: I. Entrevista é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho. II. Observação direta é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo. III. Questionário é quando o funcionário é submetido a um conjunto de questões onde ele responde sobre suas atividades. IV. Método misto é a combinação de dois ou mais métodos para a complementação das informações, os mais utilizados são: questionário com a entrevista e observação direta e questionário. Assinale a alternativa correta. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I, II apenas B I e III apenas C I, II e III apenas D I, II e IV apenas E III e IV apenas A alternativa correta é a letra e. Na rota 02, tema 2 a alternativa I está errada porque Observação direta é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho. E questão II está errada porque é a entrevista que é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo. Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários. Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir: I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte desta reestruturação; III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto. Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I, apenas B II, apenas C I e II, apenas D II e III, apenas E I, II e III A resposta correta é a letra e. De acordo coma aula 02, tema 1 ao analisarmos o Plano de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz parte da reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto. Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros. Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em: I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros; II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra- caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário; III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A V, V, V B V, V, F A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. C V, F, V D F, F, V E F, F, F Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.” Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa. A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo. B Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa. C Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo. D Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. E Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo. Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento) De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e Salários é correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e Salários e para que seja realmente efetiva deve ser executada de maneira correta. B Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já que no Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu planejamento. C Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não sendo necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os funcionários. D A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido ao alto grau de complexidade e o alto custo para a organização. E Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte. Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra pecuniário vem também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas do cotidiano. (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/salrio-e-remunerao/) Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se você trabalha, tem o direito de receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a motivação e ao incentivo. Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. Podemos falar que é correto: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A Não podemos afirmar que o salário contribui para a motivação, porque nem sempre ele está ligado diretamente a satisfação das necessidades humanas. B Desejamos o dinheiro porque é natural do ser humano. C Quanto mais recebemos, mais necessidades criamos, desta maneira, podemos dizer que o dinheiro é o fim. D A pirâmide de Maslow não tem embasamento para explicar as necessidades humanas. E Se ganhamos mais dinheiro, temos condição de subirmos mais na pirâmide de Maslow eatingirmos as necessidades sociais, de estima e de autorrealização. A resposta correta é a letra e. De acordo com a Pirâmide de Maslow a resposta está correta, cada vez que possuímos uma melhor condição financeira podemos subir mais algum degrau da pirâmide, podendo chegar ao seu topo. (Rota 01- Tema 02) Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função. A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. PORQUE É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi estruturado em uma pirâmide e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow.( https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/) Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. PORQUE II. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A resposta correta é a letra a. pois as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Isso é verdadeiro porque o colaborador precisa de incentivos que o motivem a desempenhar melhor sua função. Isso pode ser um curso complementar, oportunidade de crescimento, plano de carreira e a estabilidade tão almejada por profissionais de diversas áreas atualmente. (Rota 01 – Tema 02) B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Apol 3 Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários O organograma, é uma ferramenta que serve para descrever a estrutura da empresa, ela ilustra a hierarquia empresarial. No organograma podemos identificar os processos e as funções desempenhadas pelos funcionários de uma maneira mais clara. No organograma identificamos todos os funcionários da organização e temos linhas de comunicação que interligam os cargos. São vários os modelos de organogramas e suas funcionalidades, Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre organogramas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta: I. ( ) O organograma vertical é o mais utilizado pelas empresas; II. ( ) O circular ou radial que está sendo utilizado pelas empresas mais modernas, pois ele tem uma forma mais suave e prioriza o trabalho em equipe. III. ( ) O organograma linear de responsabilidades que relaciona os cargos e a execução das tarefas e é o mais utilizado pelas empresas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A V, V, V B V, V, F A resposta correta é a letra b. As duas primeiras afirmativas são verdadeiras, a última é a falsa. O funcional não é o mais utilizado, mas sim o vertical. C V, F, V D F, F, V E F, F, F Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função. A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. PORQUE É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.” Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa. A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo. B Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa. C Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo. D Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. E Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicosem relação àquele cargo. Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461. Quanto a importância desta ferramenta para o RH: I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT; II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários; III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego; IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento. Assinale a alternativa correta: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I e II apenas B I e III apenas C I, II e III apenas D I, II e IV apenas A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01) E II, III e IV apenas Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários A análise de cargos não é uma ferramenta efetiva apenas para a empresa, mas também para o colaborador, onde ele compreenderá todas as suas atribuições, é um orientador institucional sobre tudo que fará na empresa. O colaborador saberá principalmente quais são os aspectos qualitativos e as habilidades exigidas pelo cargo. Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a análise de cargos: I. Condições Físicas, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função; II. Condições Mentais, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo; III. Responsabilidades, são os encargos do funcionário e vai além do desempenho e das atribuições, diz respeito a supervisão direta e indireta referente aos subordinados, aos materiais utilizados, aos equipamentos, ao dinheiro da empresa, aos contatos e as informações. IV. Condições de trabalho, onde o trabalho é executado, se é agradável ou desagradável, sujeito a riscos ou se exige do funcionário um ajuste mais severo a fim de manter a produtividade ou o rendimento. Assinale a alternativa correta. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I, II apenas B I e III apenas C I, II e III apenas D I, II e IV apenas E III e IV apenas A resposta correta é a letra e, aula 2, tema 04. As duas primeiras estão erradas, o correto é: I. Condições Mentais, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função; neste caso podem ser a introdução essencial, a experiência anterior, a adaptabilidade ao cargo, atitudes e aptidões. II. Condições Físicas, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo, caso haja esforço físico, destreza, habilidade ou constituição física necessária para desempenhar a função. Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários Podemos afirmar que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009) PORQUE Todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição não precisa ser dinâmica, pois não há a alteração nela, mesmo com as mudanças da organização. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A resposta correta é a letra c. Na aula 02, tema 02 Chiavenato (2009) afirma que: a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009), então a primeira questão está correta, a segunda está errada porque todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição deve ser dinâmica com a possibilidade de ser alterada de acordo com as mudanças da organização. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios. Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em: I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário- maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno; II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo. III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I, apenas B II, apenas C I e II, apenas D I e III, apenas A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos. E I, II e III Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/) Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. B Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho. C Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos. A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que é ovalor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa. D Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. E Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa. Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, lembrando que cada organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu modelo. Os métodos podem ser não quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou de comparação de fatores. (PONTES, 2011). Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o que menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. B Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e experiências nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, classificadas com o maior número de detalhes com relação as funções. A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque o Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d está errada porque o Método de Pontos é o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de Fatores, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação. C Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. D Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. E Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação. Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários Glória trabalha na empresa Super Marca e está fazendo a Avaliação de Desempenho da empresa, ela sabe que esta ferramenta tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. E que é um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a Avaliação de Desempenho: I. A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências e capacidades; II. Esta avaliação pode ser individual e coletiva, trocando feedbacks para melhorar os resultados e atingir as metas pré-estabelecidas. III. Esta ferramenta alimenta o departamento de RH, com as informações necessárias à tomada de decisão sobre as bonificações, demissões, treinamentos, capacitações e reajustes salariais. Assinale a alternativa correta. Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A I, apenas B II, apenas C I e II, apenas D II e III, apenas E I, II e III A resposta correta é a letra e, aula 03, tema 01. As três questões estão corretas. Apol 4 Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado. Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em: I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco. II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador. III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação. Nota: 10.0 A I apenas B II apenas C I e II apenas Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano não se difundiu porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação D I e III apenas E II e III apenas Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários A Pesquisa Salarial é importante pois apoia a definição das estratégias de remuneração, principalmente para os cargos mais relevantes das empresas, buscando competitividade diante do mercado. Segundo Paschoal (2007), a pesquisa salarial além de verificar a posição geral da organização em face do mercado, isto é, da sua estrutura salarial em face ao mercado, frequentemente há a necessidade de se levantar informações especificamente sobre determinado cargo ou grupo de cargos, tendo em vista a dificuldade de contratação ou de retenção de mão-de-obra qualificada. (https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-pesquisa-salarial-e-seu-passo-a-passo) De acordo com a pesquisa salarial é correto o que se afirma em: I. As grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem experiência na área e já possuem um grande banco de dados, separados por cargos, níveis, funções, regiões e tamanhos de empresas; II. As consultorias não são tão baratas, mas possuem a expertise de anos de experiência para cada negócio, estão acostumados com a complexidade dos cargos e benefícios; III. As pequenas empresas normalmente se utilizam de pesquisas próprias por meio de buscas em sites especializados, ou até mesmo pesquisando nos concorrentes ou nos próprios anúncios de vagas. Nota: 10.0 A I apenas B II apenas C III apenas D I e II apenas E I, II e III Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! A resposta correta é a letra e, aula 06, tema 01. De acordo com a pesquisa salarial as três questões estão corretas. As grandes empresas preferem contratar consultorias especializadas, do que perder tempo com esta atividade que não é a expertise da organização. As consultorias normalmente cobram um preço elevado devido a sua mesma expertise. E as pequenas, como não possuem recursos, acabam fazendo pesquisas próprias em sites de busca e nos concorrentes. Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários Ao se desenvolver a estrutura salarial levamos em consideração os seus níveis hierárquicos, a dificuldade do cargo e o desempenho de quem oestá ocupando. Além disso, não se pode esquecer os concorrentes do mesmo setor e categoria da empresa, para que eles não ofereçam muito a mais que sua empresa. Por isso é interessante criar uma média salarial da categoria. A administração de salários leva em consideração os salários por meio de métodos, critérios e técnicas de aplicação mensuráveis. Para a pesquisa e desenvolvimento da estrutura salarial é importante que alguns itens sejam analisados. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta com relação a estrutura salarial: I. Objetividade, é definida pelo grau em que os salários são baseados (métodos, técnica e critérios mensuráveis); II. Flexibilidade, possibilitando que a estrutura seja flexível, permitindo o tratamento especial para resolução de problemas específicos; III. Comunicação, é como os critérios estabelecidos são divulgados pela organização; IV. Equilíbrio externo quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa Nota: 10.0 A Apenas a I e a II B Apenas a I e a III C Apenas a I e a IV D Apenas a I, II e III Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! A resposta correta é a letra d, aula 6 tema 2. A alternativa IV está errada porque é o equilíbrio interno, quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa, o equilíbrio externo, é verificado se o salário pago pela organização está condizente com o mesmo cargo no mercado de trabalho. E Apenas a I, II e IV Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela. Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em: Nota: 0.0Você não pontuou essa questão A Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. B Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. C Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares. D Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. E Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento diferenciada. A resposta correta é a letra e, aula 5, tema 3. A a está errada porque na carreira horizontal é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. A letra b está errada porque na carreira horizontal todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. A letra c está errada porque o Plano de Carreira em Linha, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares. A letra d está errada porque o Plano de Carreira em Linha não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis. "Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" (Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial. (Fonte: https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400011) Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto o que se afirma em: Nota: 10.0 A Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções. B A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 02. A letra a está errada porque conforme se sobe nos níveis hierárquicos as promoções ficam mais escassas. A letra c está errada porque a estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e as relações entre estes valores. A letra d está errada porque a adequação depende das características da empresa, dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. A letra e está errada porque a estrutura salarial está diretamente relacionada ao nível hierárquico, conforme o seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado. C A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e não há nenhuma relação entre esses valores. D A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. E A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado. Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários Gabriela estava na mesma empresa há alguns anos e estava se perguntando em que ponto da carreira ela estava, ela estava avaliando a empresa, suas capacidades e habilidades, e mesmo, se estava na função adequada. Ela buscava identificar se sua experiência poderia agregar valor aos resultados desejados, entre outros aspectos. Ela sabe que há duas formas para contribuir para que isso ocorra: a promoção horizontal e a promoção vertical. Com base na promoção horizontal e vertical podemos afirmar que é correto o que se afirma em: Nota: 10.0 A A promoção vertical ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito. B Na promoção vertical, o funcionário pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. C A promoção vertical ocorre quando há o deslocamento de cargo no nível hierárquico, com mudança em grau de exigência, instrução e responsabilidades mais superiores. Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 3. A letra a está errada porque a promoção horizontal ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenhoe este reajuste é por mérito. A letra b está errada porque na promoção horizontal ele pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. A letra d está errada porque é na promoção vertical as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa. A letra e está errada porque é na promoção vertical que pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado. D Na promoção horizontal as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido. E A promoção horizontal pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado. Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários Com a chegada da reforma trabalhista, fatores importantes foram mudados, daí a necessidade também de se modernizar o plano de cargos e salários. Essa medida não é opcional, visto que as adequações se fazem necessárias para o perfeito alinhamento do plano com a CLT. Art. 461. Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo empregador, no mesmo estabelecimento empresarial, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, etnia, nacionalidade ou idade. 2º Os dispositivos deste artigo não prevalecerão quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro de carreira ou adotar, por meio de norma interna da empresa ou de negociação coletiva, plano de cargos e salários, dispensada qualquer forma de homologação ou registro em órgão público. (Redação dada pela Lei nº 13.467, de 2017). (https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) Vimos que a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas protege os trabalhadores das distorções que podem ocorrer com relação ao salário, remuneração, função e atividades. Com base nestas informações é verdadeiro o que se afirma em: Nota: 10.0 A Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e salários, quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou grupos sociais, se esquece do reconhecimento, competência e desempenho. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! A resposta correta é a letra a, aula 06 tema 04. A letra b está errada porque vemos alguns problemas nas pequenas empresas, ou nas empresas que não adotam o plano de cargos e salários, quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou grupos sociais e acaba- se esquecendo do que realmente é importante, do reconhecimento, competência e desempenho (mérito). A letra c está errada porque com o plano de cargos e salários podemos evitar futuros passivos trabalhistas, porque mais cedo ou mais tarde o funcionário injustiçado vai se cansar e vai pedir equiparação salarial, com o colega de trabalho, que exercia a mesma função que ele, mas porque era amigo do “chefe” recebia um salário maior. A letra d está errada porque é por meio da política salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões salariais, que são realizadas por meio de plano de cargos e salários e que estão interligadas aos processos de RH da empresa; a letra e está errada porque a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas de forma indireta acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções que possam acontecer no que tange a salários, remuneração e função e atividades. B Quando as promoções não passam pelo plano de cargos e salários os funcionários não se importam, continuam motivados, buscando sempre a excelência e o clima é sempre amigável. C Muitas empresas não utilizam o plano de cargos e salários, mas isso não interfere em passivos trabalhistas, os funcionários não pedem equiparação salarial por injustiças devido a valores diferenciados entre as funções. D É por meio da politica salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões salariais, que são realizadas por meio de plano de cargos e salários e que não estão interligadas aos processos de RH da empresa. E A gestão de cargos e salários trata da legislação trabalhista, e acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções que possam acontecer no que tange a ordenados, remuneração, colocação e celeridades. Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários Muitos trabalhadores já mudaram ou pretendem mudar de carreira, alguns devido a remuneração, benefícios, clima organizacional desfavorável, falta de perspectiva de crescimento, falta de reconhecimento e alto nível de estresse. Mas mudar de carreira não é um processo tão fácil, ele envolve vários fatores. Com relação a esta transição é verdadeiro o que se afirma em: I. Quando há a ideia da mudança a pessoa deve procurar revistas especializadas, artigos, livros, assistir palestras, fazer cursos, buscar alguma forma de capacitação para esta nova carreira. II. A transição não é um momento instabilidade, porque você já conhece bem a área para a qual pretende mudar, conversar com pessoas que já trabalham na área ou na empresa é dispensável, pois é só pesquisar em sites de busca, para sentir o mercado e o clima. III. Networking é uma palavra-chave neste momento, desenvolver uma nova rede de relacionamento é muito importante, uma sugestão é participar de eventos, cursos e convenções. E manter contatos profissionais via redes como o LinkedIn. Nota: 10.0 A I apenas B II apenas C III apenas D I e II apenas E I e III apenas Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! A resposta correta é a letra e, aula 05, tema 04. A alternativa III está errada porque mudar de carreira é complexo e sério, mas não é impossível e pode sempre acontecer. A transição pode ser um momento de instabilidade, por isso é necessário que você conheça bem a área para a qual pretende mudar. Converse com as pessoas que já trabalham na área ou na empresa para sentir o mercado e o clima. Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração fixas e variáveis. Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para que não desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em: Nota: 10.0 A Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica. B A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental. C São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o sucesso da empresa. Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 1. A letra a está errada porque ela é formada por uma parte variável e por uma parte fixa, A b está errada porque a parte variável é formada por forma de incentivos, como folgas, liberação para cursos, ou monetária, como a participação nos lucros e/ou resultados, comissões ou bonificações. A d está errada porque é justo reconhecer os esforços, pois estimulamos a performance dos funcionários e o acréscimo da produtividade. A letra e está errada porque é justa pois motivamos os talentos,já que a premiação e a contribuição são individuais. D Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a produtividade e com as brigas internas. E Não é justa, pois motivamos apenas os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais. Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários Importante ressaltar que a quase totalidade das empresas não homologam e não possuem planos de cargos e salários homologados, aí incluindo-se, empresas públicas. Os processos de Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Remuneração Estratégica e outros produtos em Gestão de Pessoas ficariam amarrados e excessivamente burocratizados com planos homologados. Se a Convenção ou o Acordo da categoria dispuserem da necessidade da homologação ela deverá ser feita, pois o artigo 611A o garante. Mas na maioria das vezes não é feita. No Plano de Cargos e salários devem constar alguns parâmetros de acordo com as questões a seguir, e é correto o que se afirma em: I. A complexidade das tarefas que o funcionário realiza; II. Realização de cursos para aperfeiçoamento e o tempo na função; III. Avaliações de competências para a promoção por desempenho; IV. Análise de currículo e experiências anteriores (isso quando o funcionário estiver no processo de seleção). Nota: 10.0 A I apenas B II apenas C I e II apenas D I, II e III apenas E I, II, III e IV Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! A resposta correta é a letra e, aula 4 tema 2. Podemos citar alguns parâmetros que podem constar no Plano de Cargos: A complexidade das tarefas que o funcionário realiza; Realização de cursos para aperfeiçoamento; Tempo na função; Avaliações de competências para a promoção por desempenho; e a Análise de currículo e experiências anteriores (isso quando o funcionário estiver no processo de seleção). Apol 5 Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários A política salarial é o principal instrumento norteador do plano de cargos e salários, onde está reunido o conjunto de critérios que irão definir as movimentações internas dos colaboradores na empresa, bem como os prazos e períodos de toda a prática voltada para a remuneração. (https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) De acordo com a política salarial aplicada pelas empresas é correto o que se afirma em: I. A política salarial também é responsável pelos parâmetros das promoções. II. Todas as empresas contratam com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. III. A Política Salarial depende de empresa para empresa, algumas delas possuem um aspecto referente ao salário de admissão, podendo entrar na empresa com o salário-mínimo da faixa salarial; Nota: 10.0 A I apenas B II apenas C III apenas D I e II apenas E I e III apenas Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 3. A questão II não está correta porque nem toda empresa contrata com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. Algumas já contratam com o salário base da categoria. Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela. Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em: Nota: 10.0 A Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. B Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. C Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares. D Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. E Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento diferenciada. Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! A resposta correta é a letra e, aula 5, tema 3. A a está errada porque na carreira horizontal é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. A letra b está errada porque na carreira horizontal todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. A letra c está errada porque o Plano de Carreira em Linha, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares. A letra d está errada porque o Plano de Carreira em Linha não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários Gabriela estava na mesma empresa há alguns anos e estava se perguntando em que ponto da carreira ela estava, ela estava avaliando a empresa, suas capacidades e habilidades, e mesmo, se estava na função adequada. Ela buscava identificar se sua experiência poderia agregar valor aos resultados desejados, entre outros aspectos. Ela sabe que há duas formas para contribuir para que isso ocorra: a promoção horizontal e a promoção vertical. Com base na promoção horizontal e vertical podemos afirmar que é correto o que se afirma em: Nota: 10.0 A A promoção vertical ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito. B Na promoção vertical, o funcionário pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. C A promoção vertical ocorre quando há o deslocamento de cargo no nível hierárquico, com mudança em grau de exigência, instrução e responsabilidades mais superiores. Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 3. A letra a está errada porque a promoção horizontal ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito. A letra b está errada porque na promoção horizontal ele pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. A letra d está errada porque é na promoção vertical as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa. A letra e está errada porque é na promoção vertical que pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado. D Na promoção horizontal as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior
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