Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
SUSTENTABILIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS Lupa 1a Questão (Ref.: 201704943196) Pontos: 0,4 / 0,4 Apenas uma das opções que seguem não corresponde a informações que constam no balanço social: Valores gastos com tributos e outros encargos sociais. Treinamento e qualificação profissional. Número de empregados e folha de pagamento. Despesas com alimentação do quadro funcional. Grau de satisfação dos gestores. 2a Questão (Ref.: 201704943179) Pontos: 0,4 / 0,4 O relatório de sustentabilidade, ou balanço social, é um instrumento que visa criar maior diálogo da organização com a sociedade sobre quais desafios? Os desafios de suas estratégias econômicas e sociais e a coerência moral de suas operações. Os desafios de suas estratégias econômicas e sociais e a coerência ética de suas operações sustentáveis. Os desafios de suas estratégias operacionais e a coerência ética de suas operações econômicas e sociais. Os desafios de suas estratégias operacionais e a coerência ética de suas operações sustentáveis. Os desafios de suas estratégias socioambientais e da coerência ética de suas operações. 3a Questão (Ref.: 201704943182) Pontos: 0,4 / 0,4 Quais são os modelos de balanço social mais conhecidos? CVM, ONG e IBASE. CERES, UNEP e ETHOS. ONG, GRI e ETHOS. GRI, IBSE e ONG. IBASE, GRI e ETHOS. 4a Questão (Ref.: 201704943300) Pontos: 0,4 / 0,4 Voluntário é o cidadão que, motivado pelos valores de participação e solidariedade, doa seu tempo, trabalho e talento de maneira espontânea e não remunerada, para causas de interesses social e comunitário. As empresas que incentivam seus funcionários a participarem de ações sociais corporativas podem obter resultados como: Maior capacidade de recrutar e manter talentos. Desvalorização da imagem institucional e da marca na sociedade. Dificuldade em divulgar produtos e serviços. Menor lealdade do consumidor local. Rejeição aos produtos já presentes no mercado. 5a Questão (Ref.: 201704943198) Pontos: 0,4 / 0,4 Pode-se definir transformação organizacional como: Qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana, ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. Algumas atividades que mudam a rotina da empresa. Mudanças realizadas na disposição das diferentes seções no espaço físico da empresa. Mudanças no organograma da empresa. Contratação de profissionais de RH que implantem novo plano de carreira.
Compartilhar