SIMULADOS Engenharia do Produto

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1a Questão (Ref.: 201203281403)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A ameaça de novos entrantes caracteriza-se como a possibilidade de entrada de novas empresas no mercado, existindo pressões competitivas associadas a essa ameaça. Observa-se que tais ameaças de entrada são mais fracas quando
		
	 
	as perspectivas do setor são arriscadas ou incertas.
	
	as barreiras à entrada são pequenas.
	
	a demanda dos compradores cresce rapidamente.
	
	o número de candidatos à entrada é grande.
	
	os concorrentes existentes não se empenham para obter bons lucros.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203397018)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com relação à engenharia reversa, afirma-se que:
		
	
	é baseada no retorno do produto para reciclagem.
	
	estuda formas de operar um produto em sentido contrário ao projetado inicialmente.
	
	consiste em recolher o produto para corrigir eventuais falhas de fabricação.
	 
	busca analisar, cuidadosamente, um produto, se necessário desmontando-o, para entender como foi produzido.
	
	consiste em projetar o canal de retorno do produto ao seu ponto de fabricação.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203420156)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as afirmativas e responda.
I. Com a Revolução industrial no século XVIII o design de produtos adquiriu características diferentes junto com o aparecimento de novas márquinas com repetibilidade sufucuente para que as indústrias pudessem fabricar peças intercambiáveis de seus produtos.
II. Sendo que junto a esse fato surgiram as primeiras "práticas consagradas de projeto" que padronizaram a solução de determinados problemas de construção e projeto construindo-se assim a cultura técnica da época.
		
	 
	As afirmativas estão corretas e a segunda é uma justificativa da primeira
	
	As afirmativas estão corretas porém a primeira e a segunda são contrárias e opostas ao pensamento da época
	
	Ambas as afirmativas estão corretas porém a segunda não é uma justificativa da primeira
	
	Nenhma das afirmativas contempla o "estado da arte" da época
	
	As afirmativas estão são falsas, porém a a segunda é uma justificativa da primeira
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203420159)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Segundo Simon, 1969, que criou uma técnica para procurar a solução em projetos e problemas mal definidos, qual foi ela?
		
	 
	O Ciclo de vida do produto é a única forma de decompor o problema e identificar os pontos - chaves
	
	P ara simplificar a identificação e solução destes problemas ele sugere que não se identifique partes independentes ou semi-dependentes e procurar decompô-los em sub-problemas
	
	Ele sugere identificar partes independentes ou semi-dependentes e procurar decompô-los em sub-projetos e semi-projetos para simplificar a identificação e solução destes
	 
	Ele sugere identificar partes independentes ou semi-dependentes e procurar decompô-los em sub-problemas para simplificar a identificação e solução destes
	
	Ele sugere que as partes independentes ou semi-dependentes e não sejam decompostas em sub-problemas para não criar outro problema e a identificação e solução destes
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203420160)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Segundo Bucciarelli, 1988 existem quatro aspectos básicos presentes nos processos coletivos do PRP - Processo de Realização do Projeto a seguir:
		
	
	Organização, Contextos, Condicionantes, Fluxo de trabalho
	
	Diagrama de Ishikawa, Comunicação e gerenciamento
	
	Gerenciamento de Qualidade, das Aquisições, de Recursos Humanos, Comunicações
	 
	Organização, Contextos, ciclo PDCA, Discurso
	 
	Organização, Contextos, Condicionantes, Discurso
	1a Questão (Ref.: 201202543556)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Não resta dúvida de que um investimento de capital intensivo, para ser bem sucedido, requer do projetista do investimento uma visão holística do contexto regional de sua aplicação. Pode-se dizer que além da destinação do investimento (mercado), outros aspectos não podem ser negligenciados. Em relação a um projeto de investimento, por exemplo, de exploração mineral, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	A operacionalização da tecnologia exige a existência de capacitação para esse fim.
	
	(A engenharia precisa garantir a tecnologia para esse fim, apresentando pelo menos a sua validação científica.
	
	Um aspecto importante que precisa ser analisado com bastante precisão é o aspecto político-regional, garantindo a segurança e o ato jurídico perfeito.
	 
	A decisão de investir em uma região é exclusiva dos stakholders.
	
	O desenvolvimento regional exige bons investimentos, principalmente em áreas carentes, justificando a participação do Estado nesses investimentos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203111330)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Obter o sucesso da rede McDonald's Corporation, que é a maior cadeia mundial de restaurantes de fast food de hambúrguer, servindo cerca de 68 milhões de clientes por dia em 119 países através de 35 mil pontos de venda é o desejo de muitos empresários brasileiros. Ter uma marca internacionalmente conhecida pode requerer que seus produtos sejam adaptados para adequá-los a cultura do país que se pretende acessar. Sobre isso, analise as afirmativas abaixo. Produtos importados sempre devem ser analisados à luz da cultura local. PORQUE O mercado alvo (mercado que se pretende atingir) é influenciado pela cultura local. Como por exemplo, cita-se o fato de que o Mcdonald na India não vende hambúrgueres que são de carne bovina. Das mais de 270 lojas da rede situadas neste país onde a vaca é sagrada, algumas são até completamente vegetarianas. Analisando as afirmações acima, conclui-se que
		
	
	as duas afirmações são falsas
	 
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202543551)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
		
	
	Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
	
	De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt.
	 
	Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto
	
	De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
	
	De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203310272)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Relacione a 1ª coluna com a 2ª conforme as ferramentas para desenvolvimento de produtos:
	1)
	QFD
	a) Lista de verificação para auxiliar as possíveis modificações necessárias ao produto
	2)
	FMEA
	b) Ferramenta que visa a análise das possíveis falhas de produtos e processos visando melhorar a sua confiabilidade.
	3)
	MESCAI
	c) Ferramenta que permite identificar e quantificar os requisitos do produto que atendem às necessidades dos consumidores.
	4)
	FTA
	d) Ferramenta que auxilia na análise dos possíveis modos de falha e seus efeitos que podem ocorrer nos produtos ou sistemas.
		
	
	1b, 2d, 3c, 4a
	
	1b, 2a, 3d, 4c
	 
	1d, 2c, 3a, 4b
	 
	1c, 2d, 3a, 4b
	
	1a, 2c, 3b, 4d
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202543562)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Esses investimentos são destinados aos municípios de Castanhal e Barcarena, próximos de Belém, e devem atender ao mercado no entorno de Belém. O total do investimento não deve ultrapassar R$ 3.000.000,00. Após os estudos realizados nas duas cidades onde foram dimensionados custos de terrenos,mão de obra, incentivos, existência de estradas, eletricidade e outras variáveis relevantes, o engenheiro apresentou ao investidor as seguintes alternativas:
 
Alternativa A: a implantação da linha branca em Castanhal terá o custo R$ 2.500.000,00 e em Barcarena terá o custo de R$ 1.700.000,00.
Alternativa B: A implantação da linha mesa terá o custo de R$ 500.000,00 em Castanhal e o custo R$ 1.500.000,00 em Barcarena.
Considerando esta situação hipotética e a tomada de decisão sobre as localizações dos investimentos (projetos), assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Independentemente dos estudos do engenheiro de produção, os recursos disponibilizados para os dois projetos estão limitados em R$ 3.000.000,00.
	 
	A linha branca deverá ser localizada em Castanhal e a de mesa em Barcarena, com investimento máximo de R$ 3.000.000,00.
	
	A linha branca deverá ser localizada em Barcarena e a de mesa em Castanhal, com investimento mínimo de R$ 2.200.000,00.
	
	Se o empresário estabelece um limite máximo de R$ 3.000.000,00, não resta dúvida de que a linha branca ficará em Barcarena, e a de mesa em Castanhal.
	
	A localização da linha mesa em Castanhal e da branca em Barcarena demanda um investimento menor que R$ 3.000. 000,00 e deverá ser a escolhida.
	1a Questão (Ref.: 201203369788)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com Regras específicas da percepção de produtos, os seres humanos têm um sensibilidade especial para identificar:
		
	
	somente formas orgânicas
	
	somente padrões de plantas
	 
	formas orgânicas e padrões de plantas e animais
	
	Nenhuma opção correta
	
	somente padrões de animais
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202876191)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O ciclo de vida de um produto descreve a evolução desse produto medida através do volume de vendas ao longo do tempo, com diferentes estratégias de fabricação e financeiras. Dentre as estratégias a seguir, qual identifica a fase de maturidade do produto no mercado?
		
	
	Customização alta com frequentes mudanças no projeto original.
	
	Vendas com tendência ao crescimento devido ao custo do produto ser elevado.
	
	Poucos concorrentes oferecerão o mesmo produto, e a empresa tem como objetivo principal a flexibilidade.
	
	Necessidades do mercado amplamente atendidas pelo produto.
	 
	Estágio em que os principais objetivos de desempenho das operações são a confiabilidade e o custo do produto.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202543581)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo genérico de desenvolvimento de produtos contém a etapa de desenvolvimento do conceito. Nesta etapa, a área de marketing tem a responsabilidade de
		
	
	determinar o esquema de montagem.
	 
	coletar as necessidades dos clientes.
	
	desenvolver e testar os protótipos.
	
	avaliar a viabilidade da produção.
	
	definir os processos de produção.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202543576)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A sequência usualmente adotada nas fases de um projeto/empreendimento é:
		
	
	projeto conceptivo → projeto executivo desenvolvido →(as built) → manutenção (acompanhamento do projeto)
	
	projeto básico→ projeto executivo → (as build) → manutenção (acompanhamento do projeto)
	 
	projeto conceptivo→projeto básico→projeto básico desenvolvido→projeto executivo→manutenção (acompanhamento do projeto) → (as build)
	
	projeto conceptivo→ projeto desenvolvido→projeto básico desenvolvido→projeto executivo→manutenção (acompanhamento do projeto) → (as build)
	
	projeto executivo → projeto básico → (as build) → manutenção(acompanhamento do projeto)
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202543538)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A informação é fundamental para o sucesso de uma empresa. Um dado deve ser tratado para que se torne significativo para a empresa. Das opções apresentadas a seguir, assinale a alternativa que indica o sistema que é composto por um conjunto de aplicações que automatizam os processos internos da organização.
		
	
	Efficicient Consumer Response - ECR
	
	Supply Chain Management - SCM
	
	Electronic Data Interchange - EDI
	
	Customer Relationship Management - CRM
	 
	Enterprise Resource Planning - ERP