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Avaliando Aprendizado 2 de Adm. Estratégica

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23/09/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201202116191 V.1   Fechar
Aluno(a): DANIELA DIAS GOMES Matrícula: 201202116191
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 23/09/2015 15:12:59 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202709653) Pontos: 0,1  / 0,1
Utilizando o enfoque do Boston Consulting Group (Matriz BCG), a empresa classifica todas as suas UENs
(Unidades Estratégicas de Negócios) conforme a matriz crescimento­participação. Uma vez classificadas as
UENs, a empresa deve determinar que papel cada uma irá representar no futuro.
No caso de uma UEN que seja considerada na análise BCG como uma VACA LEITEIRA, e outra UEN que seja
considerada como um PONTO DE INTERROGAÇÃO, quais das estratégias abaixo são coerentes para se utilizar
em cada uma dessas UENs, segundo a metodologia BCG?
I. A empresa pode investir mais na unidade de negócios considerada "Ponto de Interrogação" a fim de talvez
aumentar a sua participação de mercado, ou, ao menos, seguir os mesmos passos do líder;
II. E empresa pode investir na UEN "Vaca Leiteira" o suficiente para manter sua participação no mercado atual,
pois, demandam poucos recursos para sua manutenção, esta UEN é considerada uma linha de negócios
geradores de caixa.
III. A empresa pode aproveitar ao máximo a UEN "Ponto de Interrogação", aumentando investimentos em seu
fluxo de dinheiro de curto prazo sem se preocupar com o efeito de longo prazo.
IV. A empresa pode abandonar a UEN "Vaca Leiteira", mediante sua venda ou eliminação, e utilizar seus
recursos em outra UEN sáo unidades com fraca participação de mercado e em fase de declínio.
e) Apenas a assertiva III está correta.
c) Apenas a assertiva I está correta.
a) Apenas as assertivas II e III estão corretas.
  b) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
d) Apenas a assertiva II está correta.
  2a Questão (Ref.: 201202312460) Pontos: 0,1  / 0,1
Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão
contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
Diferenciação
Baixo custo
Competição
Racionalização
  Funcionais
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201202205332) Pontos: 0,1  / 0,1
De uma forma geral, o diagnóstico do ambiente interno da organização (ou análise da organização) segue as
seguintes etapas:
identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das áreas funcionais
da empresa.
  identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias
genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
23/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5827958109 2/2
identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias
genéricas.
identificação das competências da organização, análise das estratégias genéricas, análise das áreas
funcionais da empresa.
análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201202205303) Pontos: 0,1  / 0,1
O produto é o ponto central das ações de marketing. Portanto, um produto é:
  Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou desejo.
Não é qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou
desejo.
É apenas qualquer coisa.
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas uma necessidade.
Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas um desejo.
  5a Questão (Ref.: 201202312455) Pontos: 0,1  / 0,1
Dentre as estratégias funcionais existentes, em qual delas deve­se integrar os objetivos, políticas e sequências
de ação (táticas) num todo coerente da organização, visando a busca de vantagens competitivas para seu
crescimento?
  Marketing
Logística
Finanças
Produção
Recursos Humanos
 Gabarito Comentado.