Apol 5 Análise de Investimentos e Financiamentos + Gestão de Cargos e Salários

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Questão 1/6 - Gestão de Cargos e Salários
Segundo Chiavenato (2010, p. 346), as etapas do desenho dos planos de benefícios e serviços sociais são: estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios, envolver todos os participantes e sindicatos, comunicar os benefícios e monitorar os custos.
É correto afirmar que os seguintes itens estão relacionados ao estabelecer os objetivos e à estratégia de benefícios:
I – Estratégia de pacificação – oferecer aos funcionários os benefícios que desejam, em função de suas expectativas.
II – Estratégias de benefícios mínimos – oferecer apenas os benefícios legais de maior custo, exceto os espontâneos de menor custo.
III – Estratégia comparativa de benefícios – proporcionar programas similares aos oferecidos no mercado.
	
	A
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	B
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	C
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	D
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Questão 2/6 - Gestão de Cargos e Salários
Para que a empresa tenha uma equipe engajada e alinhada às exigências do mercado, o PCS deve ser implementado com objetivos que são de extrema importância na implementação do plano de cargos e salários, e sua correta condução reflete diretamente no resultado final.
Sobre estes objetivos, marque V (verdadeiro) ou F (falso). Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(   ) Estabelecer padrões salariais apenas nos níveis mais alto da organização, ou seja, níveis de gerência;
(   ) Reconhecer e premiar funcionários que agregam valor ao trabalho final por meio de seu desempenho.
(   ) Atrair e reter profissionais cujo desempenho contribua para os resultados da empresa.
(   ) Monitorar constantemente os impactos da folha de pagamento, adotando parâmetros de controle e redução de impacto financeiro;
(   ) Desenvolver mecanismos que garantam a competitividade dos salários, em relação ao mercado.
	
	A
	F – V – V – V – V
	
	B
	F – V – V – V – F
	
	C
	V – V – F – V – F
	
	D
	V – F – V – F – V
Questão 3/6 - Gestão de Cargos e Salários
Todo e qualquer tipo de planejamento necessita de bases sólidas que o sustentem no decorrer de seu desenvolvimento. No plano de cargos e salários não é diferente: as fases do plano são executadas uma a uma, sendo que a solidez deixada por uma fase sustenta a outra e assim sucessivamente. Dessa forma, existem fatores importantes ao desenvolvimento do plano, são eles: apoio da diretoria, divulgação e diagnóstico.
Sobre o fator apoio da diretoria, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada a este fator:
	
	A
	O plano de cargos e salários aborda diretamente questões de poder, status, influência e espaço. Conhecer a realidade da organização, como os tipos e a quantidade de ocupações, o organograma real, os postos de trabalho, as políticas e práticas adotadas e os problemas existentes são de suma importância para o sucesso do plano.
	
	B
	A escolha do método de divulgação das informações é também relevante, para se evitarem distorções entre os colaboradores, Palestras, circulares, cartas, livretos, mural, jornal interno e intranet são formas eficazes de divulgação.
	
	C
	Objetivos, funcionamento, resultados esperados, tempo de duração, envolvimento das chefias e funcionários, recursos necessários e custos.
	
	D
	A implementação do plano de cargos e salários deve ser divulgada a todos os empregados, independentemente do nível hierárquico. É importante esclarecer, com exatidão, todas as dúvidas que surjam dentro dos diversos grupos ocupacionais.
Questão 4/6 - Gestão de Cargos e Salários
Quanto maior a complexidade e a responsabilidade do cargo, melhor é o pacote de benefícios oferecidos pela organização, que, desse modo, procura atrair e reter os profissionais de alto desempenho. Entretanto, outros objetivos são levados em consideração antes da definição dos planos: objetivos individuais, econômicos e sociais.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada aos objetivos econômicos:
	
	A
	Objetivam dar suporte às pessoas, dentro e fora da organização, suprindo possíveis deficiências dos sistemas educacional, de saúde, de transporte e de previdência social.
	
	B
	Estão diretamente relacionados à atração e à retenção de profissionais. Nesse sentido, visam à redução da rotatividade e do absenteísmo, elevar a qualidade de vida dos colaboradores e reduzir custos.
	
	C
	Partindo da ideia de que cada indivíduo tem necessidades próprias, o pacote de benefícios de uma empresa vem agregar valor a essas necessidades, uma vez que visa proporcionar tranquilidade, bem-estar e qualidade de vida aos colaboradores.
	
	D
	Objetivam dar suporte às pessoas, dentro da organização, suprindo possíveis deficiências dos sistemas internos, como transporte e planos de saúde e hospitalar.
Questão 5/6 - Gestão de Cargos e Salários
Cada colaborador assume de terminado cargo na empresa, embora algumas variações possam ocorrer ao longo do tempo. As formas como ocorrem essas variações são as seguintes: rotação de cargos, extensão de cargos, ampliação do cargo, enriquecimento do cargo e enquadramento salarial.
Assinale a alternativa relacionada a variação descrita no trecho abaixo:
“O escopo do cargo é alargado pela inclusão de novas tarefas e responsabilidades, resultando em crescimento profissional”.
A) Extensão de cargos. 
B) Ampliação de cargos. 
C) Rotação de cargos. 
D) Enriquecimento do cargo. 
Questão 6/6 - Gestão de Cargos e Salários 
Todo e qualquer tipo de planejamento necessita de bases sólidas que o sustentem no decorrer de seu desenvolvimento. No plano de cargos e salários não é diferente: as fases do plano são executadas uma a uma, sendo que a solidez deixada por uma fase sustenta a outra e assim sucessivamente. Dessa forma, existem fatores importantes ao desenvolvimento do plano, são eles: apoio da diretoria, divulgação e diagnóstico.
Sobre o fator apoio da diretoria, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada a este fator:
A) O plano de cargos e salários aborda diretamente questões de poder, status, influência e espaço. Conhecer a realidade da organização, como os tipos e a quantidade de ocupações, o organograma real, os postos de trabalho, as políticas e práticas adotadas e os problemas existentes são de suma importância para o sucesso do plano.
B) A escolha do método de divulgação das informações é também relevante, para se evitarem distorções entre os colaboradores, Palestras, circulares, cartas, livretos, mural, jornal interno e intranet são formas eficazes de divulgação.
C) Objetivos, funcionamento, resultados esperados, tempo de duração, envolvimento das chefias e funcionár ios, recursos necessários e custos.
D) A implementação do plano de cargos e salários deve ser divulgada a todos os empregados, independentemente do nível hierárquico. É importante esclarecer, com exatidão, todas as dúvidas que surjam dentro dos diversos grupos ocupacionais.
 
Questão1/5 - Análise de Investimentos e Financiamentos
A avaliação de um índice como bom ou ruim depende da comparação desses resultados com os padrões atingidos por outras empresas semelhantes, e também com os resultados históricos da própria instituição. 
“É o instrumento utilizado para a tomada de decisão que resumirá, de forma clara, a situação econômico-financeira organizacional e seu desempenho ao longo do tempo e, relativamente, ao padrão da indústria.”  
Estamos falando de:
	
	A
	índice do padrão da indústria
	
	B
	relatório de análise
	
	C
	índice do padrão histórico
	
	D
	relatório de demonstrativos de índices financeiros
Questão 2/5 - Análise de Investimentos e Financiamentos
O relatório de análise é um documento que contém as conclusões do analista após verificação dos demonstrativos financeiros.
Sobre o relatório de análise, é correto afirmar que:
I – é o instrumento utilizadopara a tomada de decisões, bem como serve de parâmetros para a tributação da empresa.
II – tem importância fundamental por destacar os aspectos de interesse particular de cada usuário.
III – resume de forma sintét ica apenas o desempenho ao longo do tempo.
IV– procura evidenciar os pontos centrais da análise e vem acompanhado de quadros – resumos com os indicadores calculados.
Estão corretas:
A) I – II – IV 
B) II – III
C) I – III – IV
D) II – IV
Questão 3/5 - Análise de Investimentos e Financiamentos
A análise de balanços é basicamente comparativa, o que se dá pela relação entre grupos de contas, pela comparação dos resultados atuais com períodos anteriores e pelo relacionamento com padrões da indústria onde a instituição está inserida.
Sobre a análise horizontal, é correto afirmar que:
I – a análise horizontal transforma os valores absolutos das demonstrações financeiras em valores relativos, por relacionar cada conta ou grupo de conta com o total de seu conjunto em um mesmo período.
II – a análise horizontal é a comparação que se faz entre os saldos de uma mesma conta de demonstrativo (balanço ou DRE) ao longo de períodos consecutivos.
III – na análise horizontal, para obtermos a taxa percentual de variação do período, devemos Dubtrair do percentual encontrado o índice 100 correspondente à data base.
IV – na análise horizontal em geral, a base dos cálculos é o total do ativo ou o total do passivo.
Estão corretas:
A) I– II – III – IV
B) II – III – IV
C) II – III
D) III – IV
Questão 4/5 - Análise de Investimentos e Financiamentos
Quando analisamos o saldo de uma conta em relação ao mesmo conteúdo do período anterior, a fim de demonstrar a evolução patrimonial ou de resultado da empresa, estamos aplicando uma abordagem temporal operacionalizada pela análise horizontal dos demonstrativos. Ao examinarmos uma conta em relação ao total de seu grupo em um mesmo período, estamos trabalhando com uma análise vertical.
Class ifique a 2ª coluna de acordo com a 1ª e em seguida marque a sequência correta.
(V) Análise Vert ical
(H) Análise Horizontal
( ) Permite avaliar a evolução de um mesmo elemento contábil ao longo do tempo e evidenciar tendências de crescimento ou redução.
( ) Contas com sinal negativo são reduzidas do resultado anterior até chegar ao resultado líquido do exercício, tendo, portanto, sinal também negativo.
( ) Transforma os valores absolutos das demonstrações financeiras em valores relativos, por relacionar cada conta ou grupo de conta com o total do seu conjunto em um mesmo período.
( ) Quando a base de comparação envo lver um sinal negativo, o percentual encontrado nos cálculos não reflete corretamente a evolução dos valores considerados, podendo gerar confusões. Par a evitá-las, propõe-se que a solução seja dada pela inversão do sinal do valor base. 
A) H – V – V – H
B) V – H – V – H
C) V – H – H – V
D) H – V – H – V
Questão 5/5 - Análise de Investimentos e Financiamentos
Avaliação de um índice como bom ou ruim depende da comparação desses resultados com os padrões atingidos por outras empresas semelhantes, e também com os resultados históricos da própria instituição. 
“Procura evidenciar os pontos centrais da análise e vem acompanhado de quadros – resumo com os indicadores calculados, caso os usuários tenham interesse em aprofundar a análise pela inspeção de cada resultado.”
Estamos falando de:
A) relatório de demonstrativos de índices financeiros
B) relatório do índice do padrão da indústria
C) relatório do índice do padrão histórico
D) relatório de análise