AV - GERENCIAMENTO DE PRAZOS

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	Avaliação: NPG0054_AV1_201412000807 » GERENCIAMENTO DE PRAZOS 22943060
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201412000807 - CRISTIANO RAFAEL BRÊTTAS
	Nota da Prova: 3,0 de 6,0         Nota do Trab.: 1,5        Nota de Partic.: 2,5        Data: 30/03/2015 09:31:05 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 220684)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Identifique a entrada, que não pertence diretamente a nenhuma área de conhecimento, e que deve ser utilizada em todos os processos de gerenciamento do tempo do projeto.
		
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	 
	Ativos de processos organizacionais.
	
	Registro de riscos.
	
	Declaração do escopo do projeto.
	
	Lista de marcos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 220686)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Desenvolver o cronograma é um processo que pertence ao grupo de processos:
		
	
	Iniciação.
	
	Encerramento.
	
	Tempo.
	
	Monitoramento e controle.
	 
	Planejamento.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 220693)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	As técnicas analíticas que podem ser aplicadas na elaboração do Plano de gerenciamento do cronograma e envolvem a escolha de estratégias para realizar as estimativas e o cronograma do projeto, tais como: metodologia do cronograma, as ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do cronograma, abordagem para realizar as estimativas, formatos e o software de gerenciamento de projetos, EXCETO:
		
	 
	A opinião especializada.
	
	A metodologia que será utilizada para o desenvolvimento do cronograma.
	
	As ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do cronograma.
	
	A abordagem para realizar as estimativas.
	
	O software de gerenciamento de projetos.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 220692)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Você foi contratado para gerenciar um projeto de construção de um navio do tipo Sonda. Apesar de sua experiência na construção naval, é a primeira vez que será construído este navio no Brasil. Você está planejando contratar uma empresa com experiência na construção de navios Sonda para ajudá-lo no planejamento e na elaboração do Plano de gerenciamento do cronograma.
Qual, dentre as ferramentas e técnicas apresentadas para a execução do processo você estará aplicando no seu projeto?
		
	
	Técnicas analíticas.
	 
	Opinião especializada.
	
	Método do caminho crítico.
	
	Estimativa análoga.
	
	Mobilização de recursos.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 220695)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	Durante a reunião para identificação das atividades foi solicitado a inclusão na lista de marcos do pacote Treinamento, previsto para ter uma duração total de 15 dias, a atividade "Treinamento dos usuários da área de Produção realizado". Um dos participantes perguntou qual seria a duração deste marco.
Qual foi a sua resposta?
		
	
	120 horas.
	
	2 semanas.
	 
	zero.
	 
	15 dias.
	
	A duração será estimada mais tarde.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 220700)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	Qual o tipo de relacionamento lógico onde a atividade predecessora precisa terminar para que a sucessora também termine?
		
	 
	Término-Término.
	
	Inicio-Término.
	
	Início-início.
	 
	Término-fim.
	
	Término-Início.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 220706)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	Você reuniu a sua equipe para fazer as estimativas de recursos de cada atividade. Vocês fizeram as estimativas de baixo para cima, com a decomposição em subitens. No final, os valores foram consolidados em uma quantidade total para cada recurso definido. Qual a técnica que vocês utilizaram?
		
	 
	Estimativa de 3 pontos.
	 
	Estimativa bottom-up.
	
	Estimativa paramétrica.
	
	Análise de alternativas.
	
	Estimativa análoga.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 220790)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	Qual é a entrada no processo estimar a duração das atividades que descreve os eventos que podem impactar na mobilização e na disponibilidade dos recursos necessários ao projeto?
		
	 
	Plano de gerenciamento do cronograma.
	
	Declaração do escopo do projeto.
	
	Lista de atividades.
	
	Atributos das atividades.
	 
	Registro de riscos.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 220795)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Você concluiu o cronograma do projeto que está gerenciando, mas alguns recursos estão com horas planejadas acima das horas permitidas para eles atuarem no projeto. O que você deve fazer primeiro para tentar resolver o problema?
		
	
	Planejar os custos do projeto.
	
	Utilizar a técnica de Compressão das atividades
	 
	Aplicar a técnica de Nivelamento de recursos
	
	Substituir os recursos
	
	Informar ao patrocinador do projeto que não será possível concluir o projeto no prazo determinado
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 220797)
	Pontos: 0,0  / 0,6
	O índice utilizado para avaliar o desempenho de prazo de acordo com o Gerenciamento de Valor Agregado é:
		
	 
	ICPR
	
	IDD
	
	CPR
	 
	IDP
	
	IDC