ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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28/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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SDE0040_201608139069 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201608139069 V.1 
Aluno(a): MARTA TEREZA DA SILVA SANTOS Matrícula: 201608139069
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 02/10/2017 15:11:06 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201608871969) Acerto: 1,0 / 1,0
Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
aprimorar e diminuir a produção.
reduzir o número da produção.
 aprimorar e aumentar a sua produção.
diminuir a venda de produtos novos
diminuir e automatizar a produção.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201608871970) Acerto: 1,0 / 1,0
Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
prisões.
 planejamento.
protesto.
reivindicações.
revolta.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201608403537) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
Significa que a vontade do chefe será obedecida
Categorização como base do processo decisorial
Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
 probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
a capacidade de justificar o exercício do poder
 Gabarito Comentado.
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 4a Questão (Ref.: 201608871982) Acerto: 1,0 / 1,0
O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
burocrática.
gerencial.
 científica.
clássica.
estruturalista.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201608872010) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento
que visavam:
O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
O ambiente físico não interfere no trabalho.
 Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
 
 6a Questão (Ref.: 201608770983) Acerto: 1,0 / 1,0
O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido
em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência,
interesse
Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência,
interesse, habilidade manual e inteligência emocional
 Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações
Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201608420378) Acerto: 1,0 / 1,0
O que significa a missão de uma organização?
Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
Enunciados que orientam uma tomada de decisão
 A razão de sua existência
Um conjunto de valores e crenças
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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 8a Questão (Ref.: 201608872017) Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como
benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
informações, recursos, e feedback aos empregados.
medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
 desorganização das funções e responsabilidades.
melhor identificação das tarefas necessárias.
condições motivadoras mais frequentes.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201608771401) Acerto: 1,0 / 1,0
O que se entende por planejamento estratégico?
É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a
longo prazo
 É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo
prazo.
É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto
prazo.
É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a
médio prazo.
É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a
curto prazo
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201609155228) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento,
destaca-se o
 pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro
inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento.
pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que
ocorrerão de forma lenta e gradual.
reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização.
 pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução