Simulado2 psicologia nas organizações

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Simulado: GST1267_SM_201702196127 V.1 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201702870994) Pontos: 0,0 / 0,1 
Há três fatores que determinam o seu progresso na aprendizagem: quantidade, familiaridade e significância do 
material a aprender. De que ponto de vista isto deve ser mais observado? 
 
 
Não precisa ser obervado. 
 Do supervisor. 
 
Do instrutor. 
 
Do gestor de RH. 
 Do aprendiz. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201702962052) Pontos: 0,1 / 0,1 
Abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para vagas existentes ou potenciais, é 
apenas a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após o período de experiência. 
Trata-se 
 
 
do treinamento de pessoal. 
 do recrutamento de pessoal. 
 
da avaliação de desempenho. 
 
da manutenção de pessoal. 
 
do clima organizacional. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201702951668) Pontos: 0,1 / 0,1 
A cultura organizacional é tão estreitamente dependente do conjunto de valores das pessoas que a formas que, 
segundo Laraia (1997:90), a coerência de um hábito cultural somente pode ser analisada a partir do sistema 
que pertence. Nesse sentido, assinale o que NÃO evidência um componente da cultura organizacional. 
 
 
Mitos. 
 
Ritos. 
 
Valores. 
 
Crenças 
 Estratégia. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201702871285) Pontos: 0,0 / 0,1 
Julgue os itens a seguir como verdadeiro (V) ou falso (F): 
 
 Na maioria das organizações, a área de RH atua em nível operacional, representando um de seus 
departamentos. Já nas organizações grandes ou complexas, RH atua em nível de direção. 
 A ARH estuda temas como capacitação, treinamento, desenvolvimento, desenvolvimento, contratação, 
remuneração, relações com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros. 
 A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as 
questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar 
continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das 
organizações. 
 O estudo da ARH começou com a necessidade de ¿contabilizar¿ os registros dos trabalhadores, com 
ênfase, obviamente nas horas trabalhadas, nas faltas e nos atrasos visando a punição dos funcionários. 
 A administração de Recursos Humanos todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de 
trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, 
seu potencial humanos, independentemente dos resultados obtidos pelas organizações. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201702947136) Pontos: 0,1 / 0,1 
Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que 
são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que 
modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu 
desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas 
necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver 
pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e 
controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações 
gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de: 
 
 
agregar pessoas e monitorar pessoas. 
 
recompensar pessoas e desenvolver pessoas. 
 
aplicar pessoas e desenvolver pessoas. 
 desenvolver pessoas e monitorar pessoas. 
 
recompensar pessoas e monitorar pessoas.