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Gerenciemento de projetos prova AV1

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30/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=991828&classId=801671&topicId=1944146&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
GST1257_201201424879 V.1
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST1257_SM_201201424879 V.1 
Aluno(a): ROBSON CARVALHO DA SILVA Matrícula: 201201424879
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 30/10/2017 17:01:54 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201202502464) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos exemplos abaixo NÃO pode ser considerado um projeto?
Desenvolvimento de um software para gestão de frota.
Construção de um prédio de 20 andares.
Campanha política de um candidato a prefeito de uma grande cidade.
 Conferência de notas fiscais de entrada no armazém de um grande atacadista.
Consultoria para a definição do lay-out de uma central de distribuição.
 
 2a Questão (Ref.: 201202117443) Acerto: 1,0 / 1,0
O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10 áreas de conhecimento. Não
faz parte dessas dez áreas:
Tempo
Comunicação
Stakeholders
 Execução
Riscos
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201202287346) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto?
Gerenciamento do tempo do projeto.
Gerenciamento da qualidade do projeto.
Gerenciamento do escopo do projeto.
Gerenciamento dos custos do projeto.
 Gerenciamento da integração do projeto.
 Gabarito Comentado.
30/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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 4a Questão (Ref.: 201202539888) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação Project Management Institute (PMI), marque a alternativa incorreta.
O escritório central localiza-se nos Estados Unidos
É aceito internacionalmente não somente no Brasil.
É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação
 Formula padrões empresariais de gestão de projetos;
 
 5a Questão (Ref.: 201202555243) Acerto: 0,0 / 1,0
A EAP ou WBS é a decomposição do trabalho em partes menores. Essa decomposição ajuda na estimativa de custos
e prazos para a conclusão das tarefas. Com base nisso, assinale a alternativa certa quanto à correta elaboração da
EAP.
Os subprodutos de cada fase do projeto não precisam estar representados.
 No primeiro nível deve ser colocado o nome do projeto.
No primeiro nível são incluídos os pacotes de trabalho.
 No primeiro nível da EAP são incluídas as fases do projeto.
Nenhuma das respostas acima.
 
 6a Questão (Ref.: 201202503692) Acerto: 1,0 / 1,0
Durante qual parte do processo de Gerenciamento de Projetos é criada a Declaração do Escopo do Projeto?
 Planejamento
Encerramento
Monitoramento e Controle
Execução
Iniciação
 
 7a Questão (Ref.: 201202174627) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de
gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o
sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será
concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do
projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
A afirmativa I é falsa.
A afirmativa III é falsa.
 A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Todas as afirmativas são falsas.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201202287348) Acerto: 1,0 / 1,0
30/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=991828&classId=801671&topicId=1944146&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3
Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
 Caminho crítico.
Caminho aumentado.
Caminho alternativo.
Caminho provisório.
Caminho maximizado.
 
 9a Questão (Ref.: 201202179755) Acerto: 0,0 / 1,0
O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa
uma inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e
definindo instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados.
Gerenciar Orçamento.
Controlar Custos.
 Estimar Custos.
 Planejar Gerenciamento dos Custos.
Determinar o Orçamento.
 
 10a Questão (Ref.: 201202169622) Acerto: 0,0 / 1,0
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
 Valor agregado
 Estimativas por analogia
Estimativa de três pontos
Opinião especializada
Estimativa paramétrica
 Gabarito Comentado.

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