Empreendedorismo, novos mercado de trabalho

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RESUMO
O tema do presente trabalho parte da importância do empreendedorismo como estratégia de negócios, evidenciando a necessidade de uma atitude empreendedora para atingir o desempenho esperado. O empreendedorismo é fundamental para o sucesso da empresa. Através do mesmo pode-se criar na organização um centro espontaneamente criativo, gerando soluções rápidas, constantes e funcionais a estas organizações. No Brasil começou a se desenvolver na década de 90 e possui uma evolução contínua 
Existem diferenças entre empreendedores e empresários, geralmente o empresário limita-se a administrar a empresa com estilo conservador. O empreendedor não somente cria a empresa, mas procura renová-la constantemente. O ideal é ser um empresário empreendedor, ponderando a estabilidade do empresário à criatividade e inovação do empreendedor. São muitas as características que identificam um empreendedor. Destaca-se a iniciativa, busca de oportunidades, persuasão, uso de estratégia de influência e liderança. Os empreendedores são visionários. Enfrentam os obstáculos com foco nos resultados e visão de futuro, sendo capazes de identificar as oportunidades e transformá-las em produtos e serviços inovadores. Com isso o objetivo do trabalho é identificar a importância do empreendedorismo como estratégia de negócio
. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma pesquisa de campo na empresa Cotia Andaimes Comercio e Locações de Equipamentos Ltda. 
A Empresa é uma Locadora de Equipamentos no ramo da construção civil, com inscrição estadual na cidade de Cotia. Tem como objetivo prestar serviços com qualidade e inovação, buscando reconhecimento e expansão no mercado, onde os proprietários devido à grande crise econômica estão enfrentando o desafio de adaptação no mercado, buscando inovação para trabalhar de forma eficiente. 
Com a realização do trabalho, conclui–se que o empreendedorismo é de fundamental importância como estratégia de negócios, orientando o empreendedor nas suas decisões, diminuindo os riscos e transformando ideias em oportunidades.
O que é Empreendedorismo?
Empreendedores questionam a realidade e fazem acontecer a evolução todos os dias, em todas as partes do Brasil e do mundo. Ao inovar e solucionar problemas de outras pessoas, de outras empresas ou de toda a sociedade, um empreendedor e seu novo negócio promovem um grande desenvolvimento.
O Mercado acredita que o exemplo desses empreendedores é fonte de inspiração para fazer mais e melhor, e que quanto maior o sonho, maior a disposição para enfrentar obstáculos.
O empreendedorismo pode estar latente ou manifestado de diferentes formas.
Há pessoas com um forte espírito empreendedor que o exercem em diferentes lugares e situações: em casa, quando decidem fazer uma reforma que otimize o espaço; na empresa em que trabalham, quando um projeto precisa ser levado adiante; na vida, quando chega o momento de mudar. Há pessoas que aplicam todo esse potencial em um novo negócio – do tamanho que seja, contribuem gerando empregos para sua comunidade, gerando renda para a economia local, e solucionam uma demanda por meio da inovação.
Há ainda pessoas que fazem desse negócio algo muito maior. São empreendedores de alto impacto, que transformam sonhos grandes em iniciativas de alto impacto, revolucionam seus mercados, crescem e fazem crescer, sem pegar atalhos e servindo de exemplo para gerações futuras.
O processo pelo qual as pessoas iniciam e desenvolvem um negócio é conhecido como empreendedorismo. Esse conceito é muito mais amplo e aborda vários aspectos, tendo como base a antecipação dos fatos e a visão futura do negócio.
O empreendedorismo é conhecido desde os primórdios da civilização, no entanto somente agora é difundido na ciência da Administração para fins educacionais. A palavra empreendedor teve sua origem na França e significa aquele que assume riscos e inicia algo novo . 
Na visão de Dolabela “o empreendedorismo trata-se de um fenômeno cultural, ou seja, ele é o resultado dos hábitos, práticas e valores das pessoas.” Pode ser dito que existem pessoas com maior espírito empreendedor do que outras. Podendo assim afirmar que é possível aprender a ser empreendedor a partir da convivência com outros empreendedores, ou seja, através de uma rede de relacionamentos. 
Empreendedorismo está ligado com fazer diferente, gerar ideias e procurar algo novo. Assim, desse fazer diferente e gerar algo novo, define-se o empreendedorismo pela necessidade ou pela oportunidade. No primeiro caso, para Dornelas os negócios costumam ser criados informalmente, não são planejados e muitos fracassam bastante rápido, não gerando desenvolvimento econômico e agravando as estatísticas de criação e mortalidade dos negócios. 
De acordo com o mesmo autor, no empreendedorismo gerado pela oportunidade, o individuo tem a visão, sabe aonde quer chegar e cria uma empresa com planejamento prévio, objetivando a geração de lucros, empregos e riqueza. 
Schumpeter faz menção também, ao empreendedorismo que nasce por oportunidade, quando afirma que a essência de empreender é referente à recepção e a exploração de novas oportunidades no âmbito dos negócios, utilizando recursos disponíveis de maneira inovadora. 
O novo negócio deve estar centrado não só em ideias inovadoras, deve haver ponderação e criação de estratégias para o sucesso, pois, segundo Bernardi “a característica da personalidade empreendedora, uma correta modelagem do negócio e um planejamento bem elaborado aumentam as chances de sucesso de um empreendimento;”. 
Então, tanto o empreendedorismo por necessidade como por oportunidade, são aliados dos idealizadores de novos negócios, e estes devem unir suas características pessoais mais notórias com as ferramentas essenciais para o sucesso do empreendimento e para que a região escolhida para atuação da empresa possa também receber os benefícios do empreendimento. 
Características e perfil do empreendedor
Segundo Chiavenato, o perfil do empreendedor está relacionado com “pessoas que conseguem fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades”. Já para Dornelas o empreendedor é dono de uma percepção apurada, direção. 
Transforma ideias em realidade, para beneficio próprio e para beneficio da comunidade. Por ter criatividade e um alto nível de energia, o empreendedor demonstra imaginação e perseverança, aspectos que, combinados adequadamente o habilitam a transformar uma ideia simples e mal estruturada em algo concreto e bem sucedida no mercado. 
De acordo com Dolabela os empreendedores são pessoas motivadas capazes de transformarem um sonho, uma dificuldade ou uma oportunidade de negócio em um empreendimento viável.
Principais características do empreendedor
Iniciativa: agir espontaneamente antes de ser forçado pelas circunstâncias;
Busca de oportunidades: reconhecer e saber aproveitar oportunidades novas e pouco comuns, precisa estar atento e capaz de perceber, no momento certo, as oportunidades de negócio que o mercado oferece;
Persistência: não desistir diante das dificuldades encontradas, nunca deixar de ter esperança e lutar para ver seus projetos realizados;
Busca de informação: valorizar a informação e buscá-la pessoalmente para elaborar um plano ou tomar decisões, buscar conhecimentos em livros, cursos ou até mesmo com pessoas que tenham experiência no setor;
Preocupação com a alta qualidade do trabalho: interesse em manter um alto nível de qualidade nos produtos ou serviços prestados;
Eficiência: preocupação em reduzir o custo, os recursos necessários e o tempo para realizar as tarefas;
Autoconfiança: Acreditar na própria habilidade e capacidade;
Persuasão: habilidade de convencimento diante dos demais;
Uso de estratégias de influência: tendência a pensar e definir formas para influenciar os demais;
Reconhecimento das próprias limitações: admitir suas limitações aprendendo com os próprios erros
Comprometimento com oscontratos de trabalho: comprometimento pessoal para cumprir contratos firmados;
Assertividade: apresentar os problemas aos outros de forma direta e tomar decisões fortes no papel de oposição;
Monitoramento: acompanhamento do trabalho dos outros para assegurar que o trabalho satisfaz as expectativas relativas a procedimento, planejamento e qualidade;
Perícia: experiência ou capacitação prévia em áreas relacionadas ao próprio negócio, pois quanto mais dominar o ramo em que atua, maiores serão as chances de êxito;
Planejamento Sistemático: uso de análise lógica para desenvolver planos específicos para a tomada de decisões;
Resolução de problemas: habilidade para mudar de estratégia quando se torna necessário identificar novas soluções para os problemas
Segundo Dornelas as habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em três áreas; 
Técnicas, gerenciais e características. 
As habilidades técnicas envolvem saber escrever, saber ouvir as pessoas, captar informações, saber liderar, trabalhar em equipe e possuir um Know-how técnico em sua área de atuação. Tendo como habilidades gerenciais as áreas de marketing, administração, finanças, operacional e tomada de decisões.
As características pessoais de um empreendedor constituem como: “ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser persistente e ser um líder excêntrico”.
O empreendedor é uma pessoa que tem um sonho ou desejo e o transforma em realidade. As causas fundamentais do empreendedorismo é a natureza humana em busca da auto realização econômica. 
Apesar da maioria dos estudos e pesquisas sobre empreendedores refira-se a área de negócios porem é importante frisar que este dever se vislumbrado em todos os ramos de atividades humana como as artes, os esportes, a política a música entre outros. 
A importância do Empreendedorismo na Estratégia de negócio. 
Conforme Longenecker; Moore; Petty (2004), os empreendedores são heróis populares da moderna vida empresarial. Eles fornecem empregos, introduzem inovações e estimulam o crescimento econômico.
A presença do empreendedor torna-se cada vez mais fundamental para as organizações, quando as mesmas avaliam a necessidade cotidiana de criatividade, do trabalho eficiente, da inserção de novas possibilidades, da criação de uma nova postura de trabalho, fazendo com que a empresa tenha um centro espontaneamente criativo, gerando soluções rápidas, constantes e funcionais a estas organizações.
“Atualmente os empreendedores são reconhecidos como componentes essenciais para mobilizar capital, agregar valor aos recursos naturais, produzir bens e administrar os meios para administrar o comércio”. (SEBRAE).
O empreendedorismo é importante para a empresa, pois permite que a mesma mantenha-se competitiva no mercado, através de atitudes inovadoras.
Semelhanças e diferenças entre empreendedores e empresários
Nem todo empreendedor é empresário, enquanto nem todo empresário é empreendedor, no entanto, o ideal é ser empresário empreendedor, o que certamente facilita a sobrevivência no mundo dos negócios. O empreendedor costuma ter boas ideias, não somente quando cria uma empresa, mas durante toda a existência dela, tendo a iniciativa de renová-la sempre. 
Já o empresário é sinônimo de cautela. Ele consegue a empresa porque a montou, comprou ou herdou, mas sua atuação limita-se a administrá-la da maneira em que ela está montada. Possui um estilo conservador.
O empreendedor tem a capacidade de enxergar objetivos com clareza e traçar planos para atingi-los em prazo pré-estabelecido, tendo a capacidade de identificar oportunidades nos locais mais improváveis. 
Ele sabe montar um projeto e ainda colocá-lo em prática, mesmo que, para isso, ele corra riscos, o que exige tolerância às frustrações e motivação diante dos desafios.
Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado. Um empresário com personalidade empreendedora é de fundamental importância para a empresa, porque para momentos em que seja necessário dar equilíbrio à mesma ou depois de uma mudança na organização, certamente suas características como empresário não criaria nenhum tipo de instabilidade, além de poder contar com a criatividade e inovação pertinentes aos empreendedores em momentos de dificuldades.
O empreendedorismo está cada vez mais se tornando essencial nas atitudes diárias dentro de uma empresa. Em um período em que a duração dos empregos formais está menor e, os mais diversos setores industriais comerciais são caracterizados por expressiva volatilidade, o empreendedorismo ao ser aplicado diariamente, passa a ser um importante diferencial para fortalecer a capacidade de superar desafios.
Ser empreendedor significa ter capacidade de iniciativa, imaginação fértil para conceber as ideias, flexibilidade para adaptá-las, criatividade para transformá-las em uma oportunidade de negócio, motivação para pensar conceitualmente e a capacidade para ver, perceber a mudança como uma oportunidade.
Os empreendedorismo nas estratégias de negócios
As estratégias sempre estiveram relacionadas à ciência militar desde os primórdios da conquista do homem pelos territórios alheios durante a formação dos primeiros exércitos retratados pela história. Atualmente as estratégias estão diretamente relacionadas às ações das organizações frente ao mercado. 
As organizações iniciaram a utilização de estratégias para obtenção de vantagens sobre seus concorrentes e identificar ameaças e oportunidades no seu macro ambiente operacional.
De acordo com Cavagnili, a estratégia é um conjunto de opções que define a natureza, direção e sistema de valores de uma organização. Não se trata de um documento. É uma atitude que deve ser entendida por todas as pessoas e utilizada para orientar todas as decisões dentro da organização.
Não pode-se deixar expectativas de que um insight ou inovação em sua empresa e diferenciais na nova economia, sejam desenvolvidos somente através da implementação de uma única estratégia e é aí que entra o empreendedor, que com sua capacidade criativa e inovadora desenvolve diversas estratégias levando em consideração os concorrentes e o comportamento do mercado, aplicando estas estratégias em momentos e ocasiões corretas , onde as mesmas, se forem corretamente aplicadas, contribuirão para o sucesso da empresa.
Segundo Britto; Wever, os empreendedores são visionários, dotados de ideias realistas e inovadoras, baseados no planejamento de uma organização, intervêm no planejado e propõem mudanças. O empreendedor desenvolve um papel otimista dentro da organização, capaz de enfrentar obstáculos internos e externos, sabendo olhar além das dificuldades, com foco no melhor resultado.
A qualidade é uma estratégia de negócios, pois é necessário que os empreendedores tenham a qualidade e sua certificação como um dos pilares de sustentação de suas estratégias de negócios.
Plano de Negócios
A elaboração de um plano de negócios traz ao empreendedor maior conscientização das suas necessidades empresariais, pois o ajuda a explorar melhor a atividade em que deseja atuar e também, para prestar auxilio na melhor forma de utilização dos recursos disponíveis da empresa. Torna-se cada vez mais difícil iniciar as atividades de uma empresa e mantê-la no mercado sem planejamento algum de como serão executadas as ações da empresa
O plano de negócios deve ajudar a responder questões importantes relativas ao negócio antes da abertura.
O plano de negócios deve ajudar a responder questões importantes relativas ao negócio antes da abertura do negócio, o propósito de um plano de negócios fica bastante claro quando se verifica a quantidade de benefícios que ele pode trazer para a empresa. Através desta ferramenta de gestão, consegue planejar e decidir a respeito do futuro da empresa, tendo como base o passado, a situação atualem relação ao mercado, aos clientes e a concorrência. 
CAPÍTULO II
COTIA ANDAIMES COMÉRCIO E LOCAÇÕES DE EQUIPAMENTOS.
2. HISTÓRICO DA EMPRESA COTIA ANDAIMES COMÉRCIO E LOCAÇÕES DE EQUIPAMENTOS
A empresa Cotia Andaimes foi constituída em 2005, na cidade de Cotia, no Estado de São Paulo-SP
A empresa possui uma sede física, sendo o contato através do balcão e por telefones e os fechamentos de contratos e assinaturas são feitos no ato das entregas na residência do proprietário, ou no local de entrega dos equipamentos.
Os proprietários da empresa já tinham uma locadora de equipamentos na cidade de São Paulo há aproximadamente 10 anos. Em 2005 surgiu a oportunidade de comprar a loja de Cotia, a cidade estava em constante crescimento surgindo obras de grandes proporções e com isso a procura de locação não parava de aumentar.
A empresa é administrada somente pela sócia diretora com poderes e atribuições para representa-la junto aos órgãos pertinentes.
2.1 Setor Administrativo e financeiro da empresa
A gerência administrativa fica sob a responsabilidade da Sócia diretora, além disso, a mesma também é responsável pelo setor financeiro e todos os demais atos que forem necessários para a representação da empresa, como por exemplo, assinar cheques, saques e contratação de funcionários e de créditos em geral. 
O setor administrativo é composto por 03 pessoas que cuidam do departamento e controlam os contratos locados. Os funcionários são responsáveis, pelas locações e pedidos d e manutenção de equipamentos.
2.1.1 Recursos humanos da empresa
O quadro de funcionários da empresa conta com 01 Assistente Administrativo 01 Auxiliar Administrativo, 01 Ajudante, 01 Motorista e 02 Mecânicos.
Os funcionários são profissionais reconhecidos no mercado de trabalho e comprometidos com os valores da empresa.
2.2 Objetivos gerais da empresa
Os proprietários da empresa e seus colaboradores têm como objetivo prestar serviços com qualidade e inovação priorizando o atendimento e a satisfação dos clientes buscando o reconhecimento no mercado e, com isso, a expansão da atuação.
Dentro desses objetivos destaca-se o de crescimento da empresa, procurando atuar em diversas cidades.
2.3 Equipamentos Locados
A empresa possui equipamentos de última geração que são utilizados em diferentes estágios da obra.
Dentre os equipamentos de locados destaca-se:
Andaimes Tubulares 
Plataformas metálicas
Betoneiras 
Compactadores de Solo
Rolo compressor
Placas Vibratórias
Entre Outros.
2.4 Frota da empresa	
A empresa possui veículos para transporte de equipamentos e para manutenção dos equipamentos.
Para o transporte de equipamentos utiliza-se de um caminhão Kia-Bongo 2007.
O caminhão citado acima serve para traslados dos equipamentos aos locais das obras e estoque da loja.
Para manutenção dos equipamentos a empresa conta com uma picape Chevrolet-Montana 2012.
Os meios de transportes foram adquiridos pela empresa devido ao crescimento da mesma.
CAPÍTULO III
A PESQUISA
3. INTRODUÇÃO
Com o objetivo de verificar a importância do empreendedorismo como estratégia de negócios foi realizada uma pesquisa de campo na empresa Cotia Andaimes Comercio e Locações Ltda., da cidade de Cotia - SP.
A pesquisa realizada na empresa refere-se à importância do empreendedorismo no desenvolvimento das estratégias de negócio na empresa.
De acordo com SEBRAE, o empreendedorismo consiste essencialmente em fazer as coisas que não são geralmente feitas em vias normais da rotina do negócio; é essencialmente um fenômeno que vem sob o aspecto maior de liderança.
A empresa Cotia Andaimes é uma empresa que tem como objetivo a locações de equipamentos na área da construção civil, ou seja, loca equipamentos para todos os estágios da obra.
Para que a pesquisa fosse realizada dentro dos padrões científicos utilizaram-se os seguintes métodos:
Estudo de caso: foi realizado estudo de caso na empresa Cotia Andaimes, na cidade de Cotia, analisando os aspectos voltados ao empreendedorismo;
Observação sistemática: foram observados, analisados e acompanhados os procedimentos aplicados no desenvolvimento do estudo de caso;
Histórico: foram observados os dados e a evolução histórica do 
empreendedorismo na empresa, como suporte para desenvolvimento do estudo de caso
As técnicas utilizadas foram:
Roteiro de Estudo de Caso
Roteiro de Observação Sistemática
Roteiro do Histórico da Empresa
Roteiro de Novo mercado
3.1 Empreendedorismo na empresa Cotia Andaimes.
O empreendedorismo está presente cada vez mais no mundo dos negócios, sendo sua prática fator decisivo no sucesso de grandes pequenas empresas. 
O empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e esforços necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e social.
A Cotia Andaimes surgiu a partir de da ideia de inovar o mercado, os sócios conheciam o mercado de locação de equipamentos e sabiam do futuro promissor na área e resolveram investir .
Já a partir da constituição da empresa Cotia Andaimes o espírito empreendedor sempre esteve presente, o que fez com que a empresa obtivesse um crescimento muito grande e um reconhecimento por parte de clientes e concorrentes.
Segundo Dornelas (2008), empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades leva a criação de negócios de sucesso.
Na empresa Cotia Andaimes o empreendedorismo está relacionado a práticas pró-ativas e inovadoras que fazem com que a empresa se destaque no seguimento de mercado a que pertence, procurando novas oportunidades com inovação, criatividade e ousadia.
3.1.1Perfil do empreendedor na empresa Cotia Andaimes.
Os proprietários da empresa Cotia Andaimes e, apresentam características de empresários empreendedores, possui habilidades e competências para gerir o negócio, proporcionando resultados positivos e geração de empregos.
Através de sua persistência, os empresários empreendedores não desistem nas primeiras dificuldades encontradas, e realizam acompanhamentos diariamente sobre o mercado e sobre o surgimento de novas tecnologias, demonstrando assim suas características empreendedoras. 
Estão sempre presentes em feiras e eventos que a empresas do ramo realiza m com o objetivo de conquistar novos clientes, mostrando a excelência do serviço realizado por sua empresa.
De acordo com Garcia (2008), nenhum empreendedor desenvolve sua conduta escrevendo sentado planos de negócios. Eles precisam ir a campo, identificar suas características mais fortes e mais fracas, e trabalhar intencionalmente no desenvolvimento de suas competências.
De acordo com Dornelas (2008) o empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, e alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa.
O empreendedor na empresa Cotia Andaimes está constantemente buscando novidades em equipamentos e serviços, investindo na compra de equipamentos com o intuito de conquistar novos negócios e oportunidades, além de manter o foco na melhoria e qualidade dos serviços prestados.
A empresa destaca importância de seu perfil empreendedor como diferencial diante de seus concorrentes, pois o mesmo assume riscos calculados e age com ousadia à medida que investe em equipamentos novos e de última geração. 
3.1.2 Benefícios do empreendedorismo na empresa Cotia Andaimes.
Na empresa Cotia Andaimes o empreendedorismo é uma ferramenta de estratégia de negócios. 
O empreendedorismo como estratégia de negócios proporcionam à empresa os benefícios seguintes:
Maior agilidade na tomada de decisões e no aprimoramento tecnológico, que é fundamental em uma área em que as inovações tecnológicas são de extrema importância na visualização de oportunidadese no fechamento de contratos;
A mesma assume riscos calculados, pois o empreendedor investe em equipamentos caros com o suporte de um planejamento e a certeza de que seu investimento terá retorno, pois já estudou o mercado e os concorrentes e visualizou esta necessidade.
Antecipação da visualização da viabilização financeira de um determinado investimento.
3.1.2.1 Plano de negócio da empresa Cotia Andaimes.
O plano de negócio em uma empresa permite que a mesma retrate seu produto provando que pode ocupar no mercado um espaço, agindo assim de forma estratégica e planejada. Ele é de fundamental importância à medida que permite a visualização da visão e posição da empresa em relação a seus objetivos estratégicos, e também serve para prestar informações a bancos, investidores e clientes.
De acordo com Dornelas (2008), não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo padrão de plano de negócios que seja universal e aplicado a qualquer negócio.
A estrutura do plano de negócios seguida pela maioria das empresas é a seguinte:
Resumo executivo;
Descrição geral da empresa;
Plano de serviço e produtos;
Plano de marketing;
Plano gerencial;
Plano operacional;
Plano de recursos humanos;
Plano financeiro.
A empresa Cotia Andaime não possui um plano de negócios estruturado de acordo com o indicado, embora reconheça que ele é de fundamental importância e aumenta consideravelmente as chances de sucesso do negócio.
A empresa possui um planejamento informal onde seu proprietário contempla os objetivos básicos relacionados ao negócio, sendo apenas para seu controle e acompanhamento das atividades e resultados da empresa.
O proprietário reconhece que o plano de negócio é uma importante ferramenta de planejamento, onde o empreendedor tem uma visão real da posição da empresa, seus concorrentes e riscos, no entanto, o mesmo não possui este plano escrito de forma organizada e oficial.
3.2 Parecer final sobre o caso.
A empresa, através de seus proprietários, possui uma postura empreendedora à medida que os empresários conduzem a mesma com um comportamento criativo e inovador, fazendo o que gosta com entusiasmo e dedicação e investindo em equipamentos de ultima geração, identificando as oportunidades presentes no mercado e de olho no futuro.
No entanto, suas ações empreendedoras não são organizadas de forma escrita, por exemplo, não possui um plano de negócios que o norteia, sendo guiado por seu espírito empreendedor e por sua intuição.
Com base nos pressupostos teóricos e práticos desenvolvidos neste trabalho, conclui-se que o empreendedorismo é de fundamental importância como estratégia de negócios na empresa Fênix Locações e Eventos, pois o mesmo guia e orienta o empreendedor em suas decisões, minimizando os riscos e transformando ideias em oportunidades, no entanto, para um desenvolvimento completo faz-se necessário a implantação de um plano de negócios que venha oficializar a empresa perante terceiros, sendo possível expandi-la ainda mais.
PROPOSTA DE INTERVENÇÃO
Através da pesquisa desenvolvida na empresa Cotia Andaimes, observou-se que a mesma possui grande potencial de desenvolvimento e crescimento no mercado, sendo assim propõe-se que:
A empresa desenvolva um Plano de Negócios com uma estrutura padronizada, que auxilie o empreendedor na tomada de decisões estratégicas, aumentando as oportunidades no mercado;
Incremente suas ações de marketing para que possa aumentar sua visibilidade diante do mercado a que pertence;.
Aumentar sua propaganda, para que seu serviço passe a ser conhecido por mais pessoas da cidade e da região, divulgando em jornais locais, revistas, faculdades e em empresas.
Estudar e analisar afundo o ramo de atividade observando novas oportunidade e novos meios de sustentabilidade.
CONCLUSÃO
Uma organização só se mantém no mercado se tiver estrutura e conhecimento do mesmo. Mediante essa afirmação, observa-se a importância de conhecer a empresa, o mercado e seu potencial.
No mundo em constantes transformações, o sucesso ou fracasso de uma empresa está diretamente ligado à capacidade de entender e conhecer o mercado em que atua, sua estrutura, seu know-how, atrair e satisfazer os clientes, isso deve ser desenvolvido e fortalecido constantemente. E para isso, é necessário que o empresário possua um perfil empreendedor.
O empreendedorismo é uma ferramenta essencial no gerenciamento de uma empresa. O trabalho de pesquisa realizado na empresa Cotia Andaimes reafirma a importância do empreendedorismo no crescimento e desenvolvimento da mesma.
Os objetivos propostos foram atingidos através da pesquisa e a hipótese foi confirmada à medida que o empreendedorismo, na empresa Cotia Andaimes, orienta e guia o proprietário empreendedor na tomada de decisões, promovendo maiores oportunidades e crescimento. Aliado ao empreendedorismo destaca-se a intuição, as experiências e a paixão dos proprietário por sua empresa e pelo que faz, sendo que estes elementos também fazem a diferença para sucesso da empresa.
Conclui–se, portanto, que através do espírito empreendedor de seus proprietários, que possuem características como perseverança, tenacidade, liderança e visão de futuro, a empresa utiliza o empreendedorismo como estratégia de negócios à medida que define metas e assume riscos calculados para alcançar seus objetivos, riscos estes que são baseados em um planejamento, estudo do mercado e dos concorrentes. 
REFERÊNCIAS
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DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001. 
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BRITTO, F; WEVER, L. Empreendedores brasileiros: vivendo e aprendendo com grandes nomes. Rio de Janeiro: Campus, 2003
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus,2001.
DRUCKER, P. F. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo: Pioneira, 1986.
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