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1a Questão (Ref.: 201408917858) Acerto: 1,0 / 1,0 Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios Todas as alternativas estão corretas Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201409059305) Acerto: 1,0 / 1,0 A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Margens de lucros mais apertadas. Mercados menos exigentes. Menor espaço para erros. Maior diversidade de produtos e serviços. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201409032256) Acerto: 1,0 / 1,0 "Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que: Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio. Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio. Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio. Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária. Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201409106287) Acerto: 1,0 / 1,0 O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada: Sociedade em Nome Coletivo Sociedade Comandita por Ações Sociedade Anônima Sociedade Limitada Sociedade Comandita Simples Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201409069120) Acerto: 1,0 / 1,0 Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique o método que não deve ser adotado. Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida desejada de tributos sobre o lucro. Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado. Basear-se no retorno dos investimentos. Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado prazo. Cálculo do mark-up. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201409068708) Acerto: 1,0 / 1,0 Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a demanda de produtos, auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual podemos chamar de Pesquisa de: Potencial de consumo. Satisfação do cliente. Teste de novos produtos e serviços. Comportamento do consumidor. Participação de mercado. 7a Questão (Ref.: 201409068715) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como: Estratégias de Preços Distintos. Estratégias de Preços por Concorrência. Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. Estratégias de Preços Competitivos. Mark up. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201408919531) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta: Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo. Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. 9a Questão (Ref.: 201408396199) Acerto: 1,0 / 1,0 A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura organizacional. Portanto, é correto afirmar que: O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e seleção do seu pessoal. O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. 10a Questão (Ref.: 201408919538) Acerto: 1,0 / 1,0 Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de: Centralização. Formalização. Integração. Diferenciação. Descentralização. Gabarito Comentado.
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