AV1 ADM novos negocios

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Disciplina: GST0399 - ADM. NOVOS NEG. 
	Período Acad.: 2020.1 EAD (G) / AV
	Aluno: 
	Matrícula: 
	
	Turma: 9008
	
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Valor da prova: 10 pontos.
 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		1.
		Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. (Ref.: 202001601194)
	
	
	
	
	Sistemas fechados
	
	
	Visão sistêmica
	
	
	Ambiente competitivo
	
	
	Ambiente corporativo
	
	
	Sistemas Abertos
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que: (Ref.: 202002050044)
	
	
	
	
	Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio.
	
	
	Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas.
	
	
	Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	
	Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
	
	
	Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		A respeito da conjuntura econômica na administração de novos negócios, analise a situação hipotética a seguir:
Maria é sócia de uma empresa de consultoria e assessoria em recursos humanos que tem como clientes empresas de uma região com vocação industrial. A consultoria tem uma equipe interna, composta por analistas de recursos humanos, suporte técnico em TI, consultores, dentre outros. Uma alteração na legislação permite que determinado cargo de uma de suas principais clientes passe a ser terceirizado, o que a empresa opta por fazer. Isso diminui consideravelmente o volume de demandas relacionadas a Recursos Humanos daquela empresa, diminuindo as receitas da consultoria de Maria, ainda que a nova lei pouco altere a relação da própria consultoria com sua equipe.
A esse respeito, assinale a alternativa correta:
 
 (Ref.: 202004512926)
	
	
	
	
	Por não se tratar da criação de uma nova empresa, não se pode dizer que a consultoria atuará em um novo negócio, caso opte por ampliar os serviços prestados.
 
	
	
	Alterações bruscas no ambiente econômico devem ser vistas como algo saudável e até incentivado para a administração de novos negócios, pois cria novas oportunidades.
 
	
	
	Maria avaliou mal o fator risco no ambiente da consultoria, caso contrário teria optado por encerrar as atividades antes do prejuízo.
 
	
	
	Pode-se dizer que as alterações na legislação trabalhista refletem a estabilidade legal da conjuntura econômica, pois são sempre benéficas para o mercado.
 
	
	
	A mudança na legislação trabalhista relatada reflete o impacto do ambiente externo sobre as empresas e pode impactar no aumento ou diminuição do nível de concorrência, por exemplo.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso: (Ref.: 202001960977)
	
	
	
	
	Estratégia de Oportunidade.
	
	
	Diferenciação.
	
	
	Inovação.
	
	
	Diversificação.
	
	
	Cooperação.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: (Ref.: 202001598454)
	
	
	
	
	Alinha os níveis hierárquicos 
	
	
	Identifica as relações funcionais
	
	
	Mostra a departamentalização por clientes
	
	
	Cria relações de comando
	
	
	Coordena o processo de tomada de decisão
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		A Silva Ltda. é uma empresa de fabricação de materiais descartáveis para médicos veterinários, com mais de 150 funcionários. Os administradores da empresa, que é familiar, têm alguns conflitos referentes aos papéis de cada departamento e de como eles devem lidar diante de alterações no mercado, com a oportunidade de expansão para novas regiões e o aumento da demanda geral para o setor de ¿pets¿.
A respeito do Marketing no exemplo ilustrado, assinale a alternativa correta:
 
 (Ref.: 202004512936)
	
	
	
	
	Hospitais veterinários e clínicas particulares são dois exemplos de segmentos de mercado para os quais o Marketing da Silva precisa planejar estratégias específicas.
 
	
	
	Há conflitos entre os departamentos, entre outros motivos, porque o Marketing não deve interferir no papel de Recursos Humanos de identificar o processo de compra dos clientes, por ser este um tema de ordem humana.
 
	
	
	O departamento de Finanças deve determinar as estratégias para fidelizar clientes do mercado alvo, mas não do mercado potencial, função do Marketing.
 
	
	
	A função do Marketing na empresa é de produzir peças publicitárias e campanhas de propaganda, ou de buscar novos segmentos de mercado, nunca atribuir estratégias de preço e localização, razão pela qual há conflitos entre departamentos.
 
	
	
	Profissionalizar o Marketing da empresa significa produzir melhores peças publicitárias e campanhas de propaganda, mas desenvolver estratégias de preço deve ser responsabilidade de outros departamentos.
 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		Os resultados dos processos de transformação na área de Operações são produtos e serviços, que são comprados pelos clientes em função das suas utilidades. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características dos produtos: (Ref.: 202001605667)
	
	
	
	
	É impossível de armazenar.
	
	
	São mensuráveis.
	
	
	Intangíveis.
	
	
	Consumo e produção simultâneos.
	
	
	Impossíveis de consertar.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		O advento da globalização provocou profundas reestruturações nos processos de contratações, principalmente, devido aos avanços tecnológicos que permitem que as pessoas sejam recrutadas muito mais facilmente. O empreendedor pode utilizar algumas técnicas para recrutar pessoas, exceto:
 (Ref.: 202004490187)
	
	
	
	
	Fazer uma triagem dos candidatos mais adequados.
	
	
	Buscar referências sobre os candidatos.
	
	
	Focar em uma fonte de captação.
	
	
	Realizar estudos e pesquisas de mercado.
	
	
	Manter um pool atualizado de talentos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		Os custos podem ser: direto e fixo;direto e variável; indireto e fixo e indireto e variável. Considerando uma indústria com mensalistas que trabalham na produção e que recebem salário, este custo constitui:  (Ref.: 202001418560)
	
	
	
	
	Variável e indireto.
	
	
	Fixo e indireto.
	
	
	Variável e direto.
	
	
	Variável quanto os assalariados recebem o salário e ainda a remuneração variável baseado no ganho em produtividade, no final do ano.
	
	
	Fixo e direto.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições e sem planejamento; um plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor.
PORQUE:
II- Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada e a principal utilização do plano de negócios é justamente prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
 (Ref.: 202004328789)
	
	
	
	
	As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	
	Ambas as afirmativas estão incorretas.
	
	
	As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	
	Apenas a afirmativa II está correta.