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Disciplina: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Avaliação: CCE0245_AV1_ Data: 09/05/2017 12:46:40 (F) Critério: AV1 Aluno: Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 1a Questão (Ref.: 90174) Pontos: 1,0 / 1,0 O que é a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 89847) Pontos: 1,0 / 1,0 Os Elementos da Logística Integrada são Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. Migrar os clientes aos concorrentes. Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Todas estão corretas. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 229153) Pontos: 1,0 / 1,0 A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 572162) Pontos: 1,0 / 1,0 O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e burocracia A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e valor Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 140941) Pontos: 1,0 / 1,0 Previsão pode ser vista como: O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 6a Questão (Ref.: 140939) Pontos: 1,0 / 1,0 NÃO é fator influenciador da demanda: Propaganda de divulgação realizada. Inovação tecnológica introduzida no produto. Mudanças nas características do produto. Preço dos concorrentes. Treinamento da mão de obra para a manufatura Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 711087) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA marketing individual marketing de renda marketing local marketing de segmento marketing de nicho Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 265074) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o. A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa. Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado. Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado. Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo. É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 572230) Pontos: 1,0 / 1,0 Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de: minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores. aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. aumentar o valor operacional do tratamento de clientes. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 572222) Pontos: 1,0 / 1,0 A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação: plana circular vertical perpendicular horizontal
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