VA Gerenciamento Estrategico Custos Aula 1 Tema 1 Impressao

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Tema 1: Conceitos Básicos Aplicados 
à Área de Custos. 
 
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite 
 
 Objetivos 
•  Importância do sistema de análise e 
controle de custos; 
•  Finalidade de um sistema de custos; 
•  Diretrizes para implantação de um sistema 
de custos; 
•  Necessidade de avaliação periódica dos 
registros de controle. 
 
 Introdução 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm=isch&q=custos 
 
 Na área de custos, encontramos um conjunto 
de técnicas e procedimentos que visa 
quantificar os gastos da empresa. 
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Informações Gerenciais 
 
 
A contabilidade gera informações para o público 
interno, mas seus registros, quase sempre são 
direcionados também, para o público externo. A área 
de custos é analítica e contempla análises internas. 
 
Diretrizes para implantação de 
sistema eficaz de custos 
 
 
 
•  Cada empresa deve desenvolver seu próprio 
sistema de controle e análise de custos; 
 
•  Nenhum controle é capaz de superar a 
incompetência dos administradores da empresa; 
•  Entre dois sistemas de controles semelhantes, o 
mais simples deverá ser escolhido; 
 
•  Realismo nos prazos de implantação de um 
sistema de controle e análise de custos; 
 
 
 
 
Diretrizes para implantação de 
sistema eficaz de custos 
 
 
 
 
 
•  A reformulação de um sistema de custos, nem 
sempre é mais simples, que a fase de implantação 
do primeiro sistema; 
 
•  Pessoas são decisivas para a eficiência do sistema; 
•  Sistemas impraticáveis são inúteis; 
•  O futuro é muito importante no planejamento e 
análise de custos; 
 
 
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Recomendações importantes 
Fonte da Gravura : http://www.webdesignerbrasil.com/images/20reais.jpg. 
•  A implantação de um controle e análise de 
custos exige total entendimento do 
responsável pela gestão das informações 
que serão apuradas; 
•  Um organograma bem definido facilita o 
controle e análise dos custos; 
Finalidade do sistema de 
controle de custos 
•  Permitir medidas corretivas imediatas: 
•  Apontar onde serão necessárias melhorias 
para redução de custos; 
•  Ajudar na determinação do preço de 
venda; 
•  Calcular e analisar os custos de produção; 
 
Finalidade do sistema de 
controle de custos 
 
Fonte da Gravura: http://farm5.static.flickr.com/4067/4420437083_f0ab7c0420.jpg 
 
 
•  Comparar resultados apurados com os 
objetivos; 
•  Apurar e analisar resultados por área; 
•  Atender a legislação societária e fiscal. 
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Recomendações 
•  Adequação do sistema; 
•  Acumulação dos custos; 
•  Análise dos custos; 
•  Estimativas de custos; 
•  Relatórios; 
•  Relacionamentos. 
Atividades Práticas 
 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
No desenho e estruturação de implantação de 
um sistema de controle o plágio pode ser 
perigoso. ( ) 
 
 
 
Atividades Práticas 
 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
Os princípios básicos de um sistema de 
controle são sempre os mesmos, cabe a cada 
empresa adequar um modelo específico para 
à suas necessidades. ( ) 
 
 
 
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Atividades Práticas 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
Como não existem duas pessoas iguais, não 
existem duas pessoas iguais, portanto os 
sistemas de controle eficazes para uma 
empresa pode não servir para outra. ( ) 
 
 
Atividades Práticas 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
Algumas empresas só pensam na implantação 
de um sistema de análise e controle de 
custos, quando os prejuízos começam a 
aparecer. ( ) 
 
 
Atividade Prática 
 
 
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
 
O organograma da empresa não ajuda em 
nada, com relação a adoção de um sistema de 
controle e análise de custos. ( ) 
 
 
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Gastos 
 
•  Custos: São gastos desencadeados na produção; 
•  Despesas: São gastos que incidem no produto 
após o mesmo estar pronto; 
•  Investimentos: São gastos que tem como objetivo 
benefícios futuros; 
•  Perda: São gastos involuntários; 
•  Desperdício: Gastos que não agregam valor ao 
produto. 
Gastos Diretos e Indiretos 
 
Gastos Diretos: Possuem relação direta com o 
produto. 
Gastos Indiretos: Fazem parte dos gasto s gerais 
da produção. Quase sempre exigem rateios. 
 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm=isch&q=custos 
Despesas diretas e indiretas 
 
• Despesas diretas possuem relação direta com 
os produtos comercializados pela empresa. 
 
 
• Despesas Indiretas possuem relação com 
produtos empresa, mas exigem processo de 
rateio. 
 
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Três tipos de gastos fixos 
 
 
•  Custo fixo das instalações da empresa; 
 
•  Custos operacionais fixos da empresa; 
•  Despesas fixas programadas; 
 
 
 
 
Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm=isch&q=custos 
Métodos de Custeio 
•  Custeio por absorção: Absorvem os custos 
fixos e variáveis da empresa. 
•  Custeio Direto: Absorvem apenas os 
gastos variáveis. 
 
 
 Fonte da Gravura: https://www.google.com/search?tbm