GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV PARCIAL 2017.2

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1a Questão (Ref.: 201404214436)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	(CESGRANRIO - 2010 - ELETROBRÁS) As organizações, sejam as de caráter público ou privado, tomam decisões e implementam ações que lhes possibilitem alcançar seus objetivos. Essas ações, em função de suas peculiaridades, podem ser classificadas em atividades ou projetos, o que supõe a adoção de modelos distintos de gestão. Nessa perspectiva, considere as ações abaixo.
I - Implantação de um novo sistema de gestão financeira.
II - Obras de duplicação de uma rodovia.
III - Controle do consumo de energia para emissão de faturas de cobrança.
IV - Elaboração da folha de pagamento.
V - Construção de uma hidroelétrica.
VI - Atendimento ambulatorial em um hospital.
São identificadas como projetos APENAS as ações:
		
	
	II, III e V
	
	I, III e IV
	
	III, IV e VI
	
	II, IV e VI
	
	I, II e V
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404239913)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Um dos processos do Grupo de Processos Planejamento é Coletar requisitos do projeto. PORQUE Envolve a elaboração de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
		
	
	A primeira afirmativa está correta e a segunda afirmativa não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmativa está correta e a segunda afirmativa justifica a primeira.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa justifica a primeira.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa está errada.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa não justifica a primeira.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404217317)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual das opções abaixo NÃO pode ser considerada um objetivo da gestão de projetos? 
		
	
	Melhorar o entendimento e a participação de todos os envolvidos.
	
	Minimizar os riscos, incertezas e ameaças.
	
	Dar previsibilidade.
	
	Otimizar o uso dos recursos (tempo, dinheiro, mão de obra etc)
	
	Modificar o escopo do projeto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404056539)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
		
	
	Escopo
	
	Iniciação
	
	Integração
	
	Qualidade
	
	Aquisições
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201404233993)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos.  
I. Um projeto tem datas definidas para início e término. 
II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas 
III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. 
IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. 
Marque a opção que contenha os itens verdadeiros:
		
	
	 I e IV 
	
	 I e II
	
	 I e III
	
	 II e III 
	
	III e IV 
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403886560)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
		
	
	Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
	
	Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
	
	De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
	
	De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
	
	De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403781065)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal 
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto 
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
		
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a I e II estão corretas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403333161)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
		
	
	As atividades do caminho crítico
	
	As atividades de maior complexidade
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	As atividades de longas durações
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403256307)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado à gestão de:
		
	
	Recursos
	
	Riscos
	
	Custos
	
	Qualidade
	
	Nenhuma das opções citadas
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403889526)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto:
		
	
	Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos.
	
	Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento.
	
	Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos.
	
	Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento.
	
	Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos.