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1a Questão (Ref.: 201702509238) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Considere as seguintes afirmações: 1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração. 2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Podemos afirmar que: A segunda afirmação complementa a primeira afirmação. A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação. A segunda afirmação nega a primeira afirmação. A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação. A primeira afirmação nega a segunda afirmação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201702347809) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas: Conhecimento, perspectiva e atitude. Coercitivas, humanas e pessoais. Técnicas, humanas e conceituais. Representação, liderança e ligação. Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201702466953) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento-T&D, na área de Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como Supervisor, podemos afirmar que Victor Hugo vai: Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções administrativas. Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa. Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia. Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer nível da escala hierárquica. Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201702347830) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas para isso necessita compreender que: As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional. As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante. As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas. Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como em uma máquina. As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201702575379) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam alcançados são os: Engenheiros Administradores Psicólogos Médicos Economistas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201702574447) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado ou disperso, físico ou virtual. A Administração precisa levar em conta alguns fatores, exceto: A manutenção do Status quo. A mudança constante no ambiente externo. A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência. A volatilidade devido as mutações dos ambientes. A globalização e suas consequências. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201702363898) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque: São duas variáveis completamente estranhas entre si. Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância. Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o princípio evolucionário. A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir. Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201702607031) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem grande importância quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação da função controlar e os termos sublinhados. A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de motivação para aumentar a sinergia e o desenvolvimentos de equipes, em detrimento de conflitos. A função controlar é a função que controla apenas as pessoas não podendo verificar o processo que é papel da função dirigir. A função controlar tem como principal função verificar se está tudo correndo de acordo com o planejamento inicial, ela controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem ligação direta com eficiência e eficácia. A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos empresariais(insumos, departamentos, fluxo de trabalho e processos), por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia. A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de futuro, por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
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