2 AVALIANDO O APRENDIZADO RH II

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04/05/2017 BDQ Prova
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  THAIS VARGAS QUARESMA201401015182       R9 ­ TAQUARA Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201401015182 V.1 
Aluno(a): THAIS VARGAS QUARESMA Matrícula: 201401015182
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 03/05/2017 23:55:37 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201401786672) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando as diferenças entre remuneração estratégica e remuneração tradicional, assinale a alternativa
que apresenta um dos princípios da remuneração estratégica:
Tem foco no cargo.
A ascensão salarial depende de promoção a outros cargos
  Recompensa o desempenho e os resultados.
Considera a remuneração como custo.
 
  2a Questão (Ref.: 201401600885) Pontos: 0,1  / 0,1
Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a
remuneração fixa mostrou­se insuficiente para
incentivar
as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do
resultado empresarial, as
organizações têm:

 I­ adotado o plano
de benefício fixo, cuja principal desvantagem é que os empregados
podem, em razão da insuficiência de informações, escolher benefícios inadequados ao seu perfil familiar; II­
optado pelo sistema de remuneração variável, que corresponde ao salário indireto pago ao empregado; III­
adotado o sistema de remuneração variável, que é aquela vinculada a metas de desempenho dos indivíduos,
das equipes ou da organização. É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
  III, apenas.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201401600860) Pontos: 0,1  / 0,1
Berenice Dantas quer reformular a política de remuneração de sua empresa, introduzindo um programa de
remuneração variável. Ela justifica a escolha com base em alguns argumentos, pois este modelo: I­ padroniza
os salários de maneira uniforme dentro da organização e facilita a administração de salários; II­ ajusta a
remuneração às diferenças individuais das pessoas, levando em consideração o alcance das metas e
resultados; III­ focaliza a execução de tarefas e a busca da eficiência, funcionando como elemento de
conservação da rotina e status quo; IV­ afeta diretamente os custos fixos da organização, incentivando o
espírito empreendedor e a aceitação de riscos e responsabilidades. É correto o que se afirma em:
04/05/2017 BDQ Prova
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  I, II e III, apenas.
  II e III, apenas.
  II, apenas.
  III e IV, apenas.
  II e IV, apenas.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201401773476) Pontos: 0,1  / 0,1
A avaliação de desempenho humano na empresa para ser bem executada é necessário que seja realizada com
imparcialidade e que a área de recursos humanos utilize todo o conhecimento do trabalho do avaliado no
período escolhido para o processo. Avaliar o desempenho serve como subsídio para o planejamento dos
programas de treinamento e desenvolvimento e das recompensas promovidas pela organização, bem como na
identificação do potencial do funcionário. Alguns vícios comprometem e atrapalham o processo de avaliação.
Marque a alternativa incorreta.
Falta de técnica é o desconhecimento das principais características da avaliação.
Tendência central é o vício que ocorre quando o avaliador não assume valores extremos por medo de
prejudicar os fracos e assumir responsabilidades pelos excelentes.
Falta de memória é ater­se somente aos últimos acontecimentos.
  Supervalorização da avaliação é não acreditar que a avaliação de desempenho possa corrigir defeitos
nas pessoas.
Efeito de halo é a contaminação de julgamentos quer de um julgamento geral que afete a classificação
de cada característica em sí, quer pelas contaminações de um prognosticador sobre o outro.
 
  5a Questão (Ref.: 201401156929) Pontos: 0,1  / 0,1
Em reunião com um microempresário, o contador tenta lhe explicar a diferença entre Salário e Remuneração e
argumenta da seguinte forma:
  Salário é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo
trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de
bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões,
porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
Salário é o valor base pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto
Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho
prestado, que envolve o salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador.
Salário é o valor estipulado para pagamento pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo
trabalhador, podendo envolver terceiros. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de
bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões
sem computar as horas extras e as gorjetas e abonos que por acaso o trabalhador faça juz.
Salário é o valor referência que a empresa paga ao seu empregado. Já a Remuneração, segundo o Art.
457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário
adicionado de das gorjetas recebidos pelo empregado dos clientes.
Salário é o valor base que o trabalhador recebe e que recolhe o FGTS. Enquanto Remuneração, segundo
o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve as
comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
 Gabarito Comentado.