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1a Questão (Ref.: 201408610213) Pontos: 0,1 / 0,1 Como parceiros da organização, entende-se que as pessoas são portadoras de um comportamento que pode ser bem definido na seguinte alternativa: contribuir com algo sem expectativas, pois o retorno por sua contribuição já se encontra no salário. contribuir com algo, sem qualquer intenção de melhorias sociais ou financeiras. contribuir com o máximo possível, com o foco em melhorias salariais concretas. contribuir com algo na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição. contribuir com o máximo possível sem grandes expectativas de obter um retorno pela sua contribuição. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201408543509) Pontos: 0,1 / 0,1 A teoria de Abraham Maslow identifica cinco níveis distintos de necessidades individuais. Sobre o tema, é correto afirmar que: Necessidades de auto-realização são aquelas que consideram o desejo de realizar todo o potencial da pessoa; Necessidades de segurança envolvem a autopreservação e o desejo de apreço e reconhecimento dos colegas. Necessidades fisiológicas são aquelas que envolvem auto-respeito e reconhecimento por parte dos outros; Necessidades de estima são aquelas que consideram o desejo de auto-realização, autoconfiança, reconhecimento e respeito; Necessidades sociais são básicas e envolvem água e alimento; Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201408567367) Pontos: 0,1 / 0,1 Para aprender e manter o novo comportamento, a pessoa precisa exercitá-lo. Aprender algo novo, significa esquecer algo velho. Assinale a alternativa que corresponde a estas afirmações: a Lei do efeito. a Lei da intensidade. a Lei da frequência. a Lei da recenticidade. a Lei do descongelamento. 4a Questão (Ref.: 201409027493) Pontos: 0,1 / 0,1 Com relação ao processo de recrutamento, podemos afirmar que: O anúncio em revistas especializadas é uma importante fonte de recrutamento. O recrutamento externo é mais rápido e gera menos custos para a empresa. O anúncio aberto é utilizado quando a empresa quer manter sigilo no processo de seleção. O uso do Head Hunter é recomendado para o recrutamento em uma posição executiva. A própria empresa é uma importante técnica de recrutamento. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201408999196) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre gestão por competência, é incorreto afirmar que: é composta por alguns subsistemas, como: Mapeamento e descrição de Competências; Mensuração de Competências; Remuneração por Competências; Seleção por Competências; Desenvolvimento de Competências; Avaliação de Desempenho por Competências; Plano de Desenvolvimento por Competências. direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento do gap ou lacuna de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a consecução dos objetivos organizacionais. figura como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações; propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias à consecução de seus objetivos. é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. Figura como um dos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações; propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as atividades necessárias à consecução de seus objetivos
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