GERENCIAMENTO DE PROJETO AV. PARCIAL 2 prova

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03/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST1257_201604022019 V.1
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST1257_SM_201604022019 V.1 
Aluno(a): ELANI DE OLIVEIRA SILVA Matrícula: 201604022019
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 20/10/2017 10:31:27 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201605053332) Acerto: 0,0 / 1,0
Analise as afirmativas abaixo, assinalando "V" para as verdadeiras e "F" para as falsas:
I. As principais características de um projeto são a temporalidade, a individualidade do produto ou serviço a ser
desenvolvido, a complexidade, o elevado custo e o grau de incerteza.
II. De acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para
assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
III. Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a
assinatura do contrato, constitui prática inadequada.
IV. O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e regulação do
progresso e do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam alterações no plano e
para a iniciação dessas alterações
 
 F; V; V; V
F; V; V; F
F; F; V; V
F; V; F; V
 V; V; V; V
 
 2a Questão (Ref.: 201604929583) Acerto: 0,0 / 1,0
Sobre o PMI é INCORRETO afirnar:
Preza pelo profissionalismo e ética em gestão de projetos
É o responsável pela publicação do PMBOK
 É uma organização sem fins lucrativos
Realiza exames para certificação dos gestores de projetos
 Realiza vistorias constantes para identificar erros na gestão de projetos
 
 3a Questão (Ref.: 201604643426) Acerto: 1,0 / 1,0
No processo de analise de alternativas de uma proposta devemos responder a algumas perguntas, como as
relacionadas abaixo, EXCETO uma que é:
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Quais as restrições?
 Quem desenvolverá o projeto?
Qual a fonte de financiamento do projeto?
O que não deve ser incluido no projeto?
O que realmente deverá ser alcançado com o projeto?
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201604254614) Acerto: 1,0 / 1,0
Todas abaixo são ações que ocorrem durante as fases de execução e controle do projeto, EXCETO?
Gerenciar as mudanças
Relatar o desempenho
 Obter o aceite do produto do projeto
Administrar os contratos
Garantir a qualidade
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201604861064) Acerto: 0,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
Estimar as durações das atividades.
 Sequenciar as atividades.
Estimar os recursos das atividades.
Estimar os custos.
 Desenvolver o cronograma.
 
 6a Questão (Ref.: 201605115168) Acerto: 1,0 / 1,0
Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do
projeto. Em que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
 Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
Iniciação
 
 7a Questão (Ref.: 201604098297) Acerto: 1,0 / 1,0
 "Um obje�vo intermediário ou parcial, quan�ficado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"
(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
Marco
Interface
Nenhuma das opções citadas
 
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Meta
Eventos
 
 8a Questão (Ref.: 201605057050) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao analisar o Gráfico PERT (Program Evaluation and Review Technique) de um projeto, é possível identificar uma
cadeia/sequência de atividades do projeto que tem a menor folga (habitualmente folga zero) em relação às datas
de início e de fim¿. Essa cadeia é conhecida como:
Caminho ótimo.
Caminho do produto.
Caminho físico.
Caminho zero.
 Caminho crítico.
 
 9a Questão (Ref.: 201604738089) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente
povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa
inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais
das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?
Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas
Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
 A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de
vida
Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado
Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201604738022) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é a linha de base de custos do projeto?
Registro histórico de projetos similares
 Referência para o controle dos custos do projeto
Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos
Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
 Gabarito Comentado.