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27/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Simulado: SDE0067_SM_201402096143 V.1 Aluno(a): GUSTAVO CEZAR DE ALBUQUERQUE Matrícula: 201402096143 Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 23/05/2016 01:15:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402227330) Pontos: 0,0 / 0,1 O desenvolvimento de competência interpessoal exige a aquisição e o aperfeiçoamento de certas habilidades de comunicação para facilitar a compreensão mútua. Essas habilidades precisam ser treinadas e praticadas constantemente para maior eficiência dos resultados. Dentre as mais importantes habilidades de comunicação podemos destacar a verificação da percepção, que se refere à: Escuta atenta e empática do relato do outro. Verbalizar sua percepção sobre o que o outro está sentindo, a fim de verificar se você está compreendendo também seus sentimentos, além do conteúdo das palavras. Relatar as ações específicas, observáveis, dos outros, sem fazer julgamento ou generalizar seus motivos ou traços de personalidade. Identificar ou especificar sentimentos verbalmente, seja por meio do nome do sentimento, de figuras de linguagem ou de impulsos para a ação. Dizer, com suas próprias palavras, aquilo que o outro disse. Esta habilidade envolve atenção, escuta ativa e empatia. 2a Questão (Ref.: 201402227343) Pontos: 0,1 / 0,1 A vida de um grupo passa por diversas fases nas quais os membros atuam de formas diferentes podendo em algum momento assumir funções de liderança. As funções de liderança do grupo, quer do próprio coordenador ou, eventualmente, de algum componente, pode ter diversos formatos, dentre os quais podemos destacar o líder autoritário que se refere à: Diálogo com os liderados, solicitando e utilizando suas sugestões. Emissão de ordens expressas aos liderados que sabem exatamente o que espera que se faça. O líder não exerce nenhuma influência na condução do grupo permitindo que este trace seus próprios caminhos e objetivos. Demonstração de interesse e amizade por parte do líder que se preocupa verdadeiramente com os liderados. Estabelecimento de objetivos desafiadores para os liderados demonstrando a capacidade de cada um em atingilos. 3a Questão (Ref.: 201402227321) Pontos: 0,1 / 0,1 Feedback é um termo derivado da eletrônica que significa retroalimentação, entendido como qualquer procedimento no qual parte do sinal da saída de um circuito é injetado no sinal de entrada para ampliálo, diminuílo, modificalo ou controlalo. Que, no processo de desenvolvimento de competências significa um processo de ajuda para a mudança de comportamento, é a comunicação a uma pessoa ou grupo no sentido de fornecerlhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas. Em geral é difícil receber feedback, por isso podemos adotar as práticas abaixo, EXCETO: Estabelecer uma relação de confiança recíproca para diminuir as barreiras entre comunicador e receptor. Evitar o oferecimento de feedback a fim de não provocar reações emocionais intensas nos participantes do grupo. Reconhecer que o feedback é um processo de exame conjunto. Aprender a dar feedback de forma habilidosa, sem conotações emocionais. Aprender a ouvir, a receber feedback sem reações emocionais defensivas intensas 27/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 4a Questão (Ref.: 201402227345) Pontos: 0,0 / 0,1 A vida de um grupo passa por diversas fases nas quais os membros atuam de formas diferentes podendo em algum momento assumir funções de liderança. As funções de liderança do grupo, quer do próprio coordenador ou, eventualmente, de algum componente, pode ter diversos formatos, dentre os quais podemos destacar a liderança de apoio que se refere à: Estabelecimento de objetivos desafiadores para os liderados demonstrando a capacidade de cada um em atingilos. Demonstração de interesse e amizade por parte do líder que se preocupa verdadeiramente com os liderados. O líder não exerce nenhuma influência na condução do grupo permitindo que este trace seus próprios caminhos e objetivos. Diálogo com os liderados, solicitando e utilizando suas sugestões. Emissão de ordens expressas aos liderados que sabem exatamente o que espera que se faça. 5a Questão (Ref.: 201402227318) Pontos: 0,1 / 0,1 Feedback é um termo derivado da eletrônica que significa retroalimentação, entendido como qualquer procedimento no qual parte do sinal da saída de um circuito é injetado no sinal de entrada para ampliálo, diminuílo, modificalo ou controlalo. Que, no processo de desenvolvimento de competências significa um processo de ajuda para a mudança de comportamento, é a comunicação a uma pessoa ou grupo no sentido de fornecerlhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas. Por que, em geral, é difícil receber feedback? O feedback é uma demonstração de superioridade. É difícil aceitar nossas ineficiência e, principalmente, admitilas publicamente. O feedback tende a ser aceito tranquilamente pela pessoa a quem se destina. Gostamos de dar conselhos e com isso sentimonos importantes e competentes. O feedback tende a ser sempre elaborado de forma produtiva por que o oferece.
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